有关创业演讲稿汇总6篇
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在生活中，演讲稿使用的情况越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编精心整理的创业演讲稿6篇，希望对大家有所帮助。
创业演讲稿 篇1
井庄村大学生村干部郭伟涛尊敬的各位领导、亲爱的大学生村官同仁们：大家好！
首先，感谢区委组织部和大村办给我这样一个机会与我区大学生村官朋友们共同分享我的任职感受。我叫郭伟涛，毕业于许昌学院文学院汉语言文学专业，XX年7月，我放弃了郑州的教师工作和良好的发展前景，怀揣着青春的激情与梦想走上了“大学生村官”之路，XX年8月被选聘到青年村乡井庄村任村主任助理。今天受区委组织部的委派，我将从个人的视角谈谈大学生村官的任职感受。
（1）首先，我先浅谈一下我一年来的工作感受。
一、作为一名大学生村干部，一定要放下架子，摆正位子。就是既不要把自己当成乡干部，也不要把自己当成村干部高高在上。这种思想是要不得的，更是很可怕的。唯有自己先做好一名村民，才能做好一名合格的村干学部。
二、做好自己的角色定位。大学生“村官”，要立足长远，在新农村建设中建功立业、成长成才，实现价值。既要俯下身子，谦虚谨慎，又要发挥优势，学以致用。做好六种角色：做国家方针政策的宣讲者、做新思想新理念的转变者、做基层情况的调研员、做民事纠纷的调解员、做村民致富的启发人、做乡村发展规划习者。
三、学习学习在学习。简而言之，就是要时时处处都要多虚心学网习。
四、真诚为群众服务。与群众打交道，自己吃不透的东西，不要随便答复别人。自己力所能及的，答应了别人，就一定要为别人办到，唯有做到言必信，行必果，把工作做到实处，做到群众心坎上，这样才能取信于民。五、创业与发展，必须超前思维。（略，下面会具体阐述）
（2）下面，我就自己的创业情况做如下汇报。
一、烟叶种植XX年8月，我来到井庄村，经过一个月摸底，对井庄村有了初步了解。防火期间，刘书记下了一个重要任务，就是动员全乡广大村民规模化种植烟叶。首先通过和村干部座谈，摸底，基本掌握了那些村民有种植烟叶的意向。然后通过发放宣传单，走访、调查、座谈等形式，确定了三到四大户愿意大规模种植烟叶的。我和村干部带着政策宣传信息单，找这几户具体座谈，通过讲信息、讲政策、讲政府的协调及补助力度，基本上说通了他们种烟。可是随着时间的推移，承包地土地协调相对困难，秋季种植马上开始，个个种植户纷纷知难而退，令我们井庄村“两委”班子非常伤心，一月来的工作结果就这样顷刻即流。不过，痛定思痛后，我和村干部也一直再反思，为什么种烟户稳定不住，后来我向王书记提出了可以引导我村在外创业成功人员回村创业和带业的思路。王书记听了，当即采纳了此建议，发动全村党员及干部向在外工作人员传递我村种烟的信息，不久，我村在上海的一名创业成功者愿意回家乡投资，经过电话联系沟通等等诸多形式和困难，我村这个人从上海做飞机快速返乡。他就是现在的大股东之一的刘峰，后来他高兴的说：“在乡政府和村干部的帮助下，我用多年在南方赚的钱承包了200亩的烟叶地，还能享受国家的优惠政策，我要好好把业创好” 后来我也积极参与土地承包工作、育苗工作、种植工作、浇水施肥工作、和田间管理工作。建烟炕时，由于资金暂时不足，在王书记的超前思维鼓励下，我也投进去了一万元。当时他说：你刚毕业那一万也确实不是个小数目，但是，只有你投钱了，你才会更用心参与其中，以后你获得的经验会更大的。不久，他说的话应验了，我们种的烟叶质量在全乡是一流的，其他村的种烟户纷纷来学习，顿时我心里宽慰多了。跟着聘请的技术员我学到了很多种烟知识，和王书记在一起我也学习到很多的农村管理方面的先进管理经验，真是使我受益匪浅。
二、食用菌种植说起食用菌种植，刚开始我也是无意间干起来的。记得XX年10月底，我的一个本家哥哥四处借钱，说是没有钱买食用菌原料——棉壳的钱了。于是我就忍痛割爱把我准备买电脑的3000元钱借给了他。其实我们是有代沟的，他比我大的多，不过后来经过我们不到一个月的接触我感觉他人还不错，种植技术还可以，就是管理跟不上，缺乏企业管理经验。又经过我一个月的思想斗争，分析分析他的优于劣，分析分析我的优于劣，我发现我们两个刚好能够优势互补，联合起来干事业刚好能够弥补自己的各自不足。经过我和他的协商谈判，我们达成合作，正式开始合伙种植食用菌，一般情况下，用玉米芯种植，投入与产出比是1：2~2.5左右，也就是说投入一元，基本上能获利0.8~1.2元。用棉壳种植，投入与产出比是1：3.5还要高，如XX年春节，我们XX元的料，产出的蘑菇买了7000多元，除去成本我们净赚了5000元。但是创业也不是一帆风顺的，我们在其中遇到了原料难买的问题，去外地进料成本又太高，风险太大，培养的技术工，如装袋人员不固定等问题相续出现，日常管理的漏洞问题也相续出现，资金的管理，出菇的时间及上市的把握等等尤为重要，不然周期把握不好，会降低我们的利润的。蘑菇最多一年种三茬，一般我们种两茬，棚需要一定时间休整，杀菌、消毒等等。目前我们两个大棚一茬的利润在XX0元左右，再去掉技术工人的工资，基本上纯利润股有15000元以上，这样算来，我们一年的收入能达到40000~50000元。也刺激了农村留守的富裕劳动力就业，增加了他们的家庭收入。
三、网上营销，传承玉器（古器）文化。 说起古文化，我是从大学开始系统学习与研究的，我上大学有个毛病，不爱文学爱历史，我是汉语言文学专业的，总看着人家历史系好玩，所以就经常听历史系的课，选修历史方向的选修课，经常在图书馆不看文学书但看历史书，对历史书籍情有独钟。后来由于种种原因，我就真的与历史文化结缘了，主攻玉器方向，重点是春秋玉雕文化和明清玉器文化，擅长春秋“圆帽工”玉器的鉴赏与交流。现郑州一实体店铺实行出厂一站式服务，网上店铺直接营销现以全面开始。我们现在采用工厂(妻在其中）+实体店铺(岳父）+网上店铺(我独有）多渠道多元化经营模式，来达到我们的多产共生、多元共生。我的网店主卖玉器，货品来源，手工雕刻作品（有十年以上的师傅）、代卖老货老玉、自己购买的又出售老货老玉、替别人拍卖的东西。本人经常踩古玩市场，偶有捡漏。常参加古玩行业协会的交流。至于网店的其他运行细节以及利润问题，涉及商业运作问题。在此不便细说。网络，是二十一世纪中小企业走向世界的最便捷载体，只有通过他才能推动新世纪的新一轮的产业变革。希望大家都不要妄自菲薄，要知道波音飞机的大亨们很厉害吧，但是你们是否知道，波音飞机的大多零部件都是从其他的'中小企业购买来的啊！所以说没有中小企业，没有中小企业的发展，没有中小企业的产品，大公司的大亨们就很难造出这样一流的飞机，所以说二十一世纪的时代繁荣，也离不开网络载体和中小企业（主体）的繁荣发展。网店是十分的文明和开放的，他解决了在网下没有成本开店的烦恼，只要肯动脑子，一切都会属于你的。我要说网上商店，还是有辽阔的白色空间的，如何把他们描绘出最新最美的图案，需要我们心灵不老、精神不老的开拓者去尽情的挥洒。我相信，只要有爱、有爱好、有追求，有梦想幸福一定会属于你的。 那你还犹豫什么，马上行动吧。
“大学生村干部”唯有把握机遇，艰苦创业，拓宽致富渠道，增强带富能力，才能以创业促进农村经济的发展，为新农村建设做出新的贡献。相信在各级领导的殷切关怀下，在五百多万漯河人民的密切关注下，我们会做的越来越好！我的工作汇报完毕，谨请各位领导提出宝贵意见，谢谢大家！
创业演讲稿 篇2
大家好，我是小鬼当佳、美时美刻的创始人，我叫宋涛。今天我和大家分享的演讲主题是：一个不会搞摇滚的中医，不是一个优秀的摄影创业者。
其实我身上的标签是一个多次跨界的连续创业者。
15岁开始学中医，毕业以后我被分派到了中国中医研究院。那会儿已经没有什么铁饭碗了，很少有这种机会了。我们当时做药品检验，那会儿有GLP（良好药品实验研究规范）的一个药检的实验室。大家都知道药检实验室需要是无菌的，每天不断去打扫。当时我记得为了第二天做实验，我经常是就睡在单位的办公桌上。夜里三点的时候我进去用过氧乙酸消毒，过氧乙酸是有毒的，那消毒我需要戴上防毒面具进去。然后当你路过一个玻璃的时候，一看镜子里边映出自己戴着一个防毒面具，极度恐怖的。
我记得18岁分到那，21岁让我转正，也就是在转正的当天，我却告诉我们的主任，我要离开中医研究院了，我要去专注的去做摇滚乐了，原因是我在15岁的开始就搞摇滚乐。我没有科班出身，也是自己去苦练吉他，苦练贝斯，可以讲这是我自己的第一次跨界。然后当时我记得很清楚，我们每次出去演出，一次演出5个人分100块钱。直到我们乐队被签约到正大国际，那会儿很辉煌的，演出过的舞台，我记得当时有10万人的舞台。就是因为演出越来越多，我不得不去放弃中国中医研究院。
就是你特别希望能出一张专辑，而且当时我印象特别深，在说我们乐队被签约出专辑之前，我就在家想，我初中的同学，小学同学都即将看到一张专辑，然后专辑上面写着宋涛，一定所有人都想，我的同学成为一个明星了等等，就充斥着这种想法。但是也就是在出专辑之前，实际上小鬼当佳也做的越来越好了。大家听到这儿的`时候可能有人会觉得时间上有些错乱。这个小鬼当佳是我20xx年，在我20岁的时候创业的。的确，我一段时间是身兼三职的。
我的时间是这么安排的。7点多我就到了单位了，非常快的先把我的工作干完了。10点的时候翻墙出去，到我的店里边给小孩去拍照。中午12点单位吃饭之前翻墙回来，为了让领导能看见我知道我在呢。下午1点陪我们单位的这些领导去聊聊天，然后再探讨一些课题的工作。到两三点我就翻墙出去，去地下室排练。到5点多钟的时候再翻墙回来，下班打卡，直接奔演出的场地。演出完了以后开始粘相册，你拍完照不是就完了，你要给人做相册的。
第二天再去上班。那会儿我如果一天能睡4个小时，就是我特别幸福的一件事情。所以就面临着我要从摇滚乐到创业之间进行一次抉择。第一个，我不希望影响乐队。第二个，我更多的需要承担家庭的责任。我想如果出专辑之后（离开），那这个乐队就有一个人单飞了，我觉得这是对乐队的一个打击。出于对乐队负责任，我就选择在出专辑之前（离开）。我记得当时很清楚，在我们乐队开首发式的时候，我站在台下拿着相机，我帮他们去做现场的记录，然后又选择了一次跨界。
为什么创办小鬼当佳呢？其实当时很简单，就是想赚钱。第一次有人给我们乐队来拍照片的时候，一个摄影师，他说，咱俩一起创业吧。他说你只需要投资一万块钱，然后这家店未来就由我来干，你每天过来数钱就行了。我说这多好的事儿啊。所以当时很幸运，进入了这个行业。
在我们俩合作了有不到两个月的时候，有一个新的生意能让他挣更多的钱。他就跟我讲，他说，原来我天天来，咱们俩五五分。未来我给你做一个顾问，我就每周来两天，咱俩变三七分。当时我记得我真是年轻气盛啊，我想没有你，我一定能干好。那会儿进入到一个什么状态呢，没有用户进来拍照着急。用户进来拍照也着急，不会拍。但是店面已经开始运转了，交了租金了，要正常运营，我不能把一万块钱赔掉啊，而且一万块钱，当时我是自己攒了四千，借了六千。
有意思的事情就出现了，我不是搞摇滚乐的时候留的是披肩长发嘛，所以很多家长进来的时候，看我的第一眼就是，哇，这是一个摄影大师，对吧，要不你怎么能留这么长的头发呢。后来我把我们公司有一段时间有一个规定，就是留长发底薪加50,留胡子再加50.因为用户起步是要用这种表面的现象来判断你的。所以当时呢，我就强行上手去拍。我那伙伴把相机调成了125/F11.我根本不懂这两个东西是什么概念，然后在我拍照的时候我不小心会碰到它，它跑掉了。跑到楼下的柯达冲洗店，我说麻烦您帮我调回125/F11.因为我没有极强的拍摄的专业能力，我的服务是最强的。
我总结了三个词，叫站着、跪着和趴着。当妈妈进来，你跟妈妈聊艺术的时候是站着的，在跟妈妈签单的时候是跪着的，到进去拍照的时候立刻趴在地上。最早的时候我也不了解，很多孩子进来就认生。有一个孩子过来拍了五次，怎么逗都逗不笑。直到最后一次，我过去逗他的时候，无意中他踹了我一脚，我说，哎呀，疼死我了。那小孩哈哈哈就乐了。大概他踹了我有70多脚，我拍了100多张照片。家长我记得来选照片的时候，他先选了50张照片，选完以后，他说小宋，我再选100张，那100张是我送给你的。
小鬼当佳就这么样起步了。当时我一个月能够挣五六万块钱。我是第一个拥抱数码的，北京市的第一台数码相机D100是我买的。用数码相机我就明白了，拍出来一张照片是亮啊，是黑啊，饱和度色温怎么样，我就明白光圈跟快门到底是干嘛用的。搞音乐的时候，我就经常给我们乐队设计专辑的封面，所以我很早就会用photoshop了。我记着我做的当时震惊于家长的一幅作品，就是说孩子踩着一个假的小海豚，由于孩子站在海豚上就站不稳就会摇摆，我就抓拍N多个动作，然后再取一个鱼缸的素材的背景，把鱼缸拉大就是一片海洋，把孩子搁海洋里。家长极度追捧和认可。
小鬼当佳迅速就从服务到产品成就了当时行业的综合性领先。我在26岁的时候，我就拿到了鼎辉的投资，估值了1.6亿，融资了3200万，当时我占70%的股份。那会儿经常自己算账，这会儿身家过亿了，当时还是极度的自豪的。我拿到钱以后快速扩张，我一年时间在北京就开了20家店。在一段时间里被商业充斥了头脑，站着跪着趴着在脑子里边没了。什么东西充斥着呢，上网搜，在中国30岁以前带着公司上市的创业者有谁，就希望自己成为那30岁以前带公司上市的。
所有的逻辑都变成是，上市需要做五亿营业额对应一个亿利润，倒着回来明年开多少店，今年开多少店。我说，伙伴们，我们要扩全国，而且我选择的是最难打的上海。到上海我说，所有人给我调查一下，上海第一品牌有多少家店。然后说上海第一品牌有15家店，我说OK,八个月我们开到16家，成为上海的第一。我用了五个月开了8个店，然后紧跟着又用了五个月关了5个店。想去跳黄浦江，不是说想去跳啊，总之站在那反而心里边不消停，我就这么失败了吗？
然后这会儿我看见一个卖风筝的，是那小风筝穿一串，50个风筝穿一串放到天上50块钱。我就花钱买下了。我就扽着小风筝在那溜达溜达溜达散心。这会儿过来一个小孩，小孩说，哎， 风筝风筝风筝。然后爸爸就过来说，风筝多少钱啊。我说两块钱一个，一共100.他爸说便宜点行吗，我说便宜点最多90,他爸说80卖不卖，我说成交。所以就是在10分钟之内我赚了30块钱。
突然就意识到天无绝人之路，我未来我就去卖风筝我也能够去生存啊。我就把心态那会儿就调整的特别好，我觉得这一次的创业经历还没有结束，所以在O2O来临的时候，我又看到了一次新的机会。美时美刻在做的是一个构建摄影师跟用户之间直接对接的平台。
对一个摄影师，他拍一个照片，他需要认为自己的劳动价值是多少钱，他就报给用户是多少钱。就能把成本大大节省从而让利回馈给摄影师和消费者。到美时美刻，他不仅仅是做儿童摄影的，无论什么年龄的用户，小孩，中老年人，新婚的夫妻，你都可以找到你对应的摄影师。我们希望帮每一个人能够留下他自己的时光宝库，最终他将成为全世界最大的时光记忆银行。别人都去抢着改变这个世界了，我们不去改变这个世界，我们负责用心的记录这个世界的美好。
好，谢谢大家！
创业演讲稿 篇3
大家好，我是树熊网络CEO赖杰。今天跟大家分享的题目叫做：创业就像高空走钢丝。我是从20xx年开始创业的，创业的过程中，我发现自己经常会失眠，做同样一个梦，拿着一个平衡杆在走一个钢丝一样。有时候会感觉到很害怕，有时候呢，又感觉其实心里很踏实。我就在想，只要我把握好手中的这根平衡杆，踏踏实实地走好每一步，我们一定能够走到我们的目的地。
四年之前，我还在阿里巴巴，我突然有一种很深的感觉，就是想我自己要去做点什么。当时我自己一个人开着车在那个高架路上，突然有一种感觉，互联网是什么呢？不就是连接吗？就像高架路一样，把不同地方的人通过不同的路径连接起来，像这样的一个无线网络，就是我们未来世界一个非常非常好的连接。然后这个想法跟我们合伙人一起聊过之后，大家觉得我们可以试一试。在20xx年的9月份，我就从阿里离职了。
我自己写出了第一代的产品，把它的整个产品的原形做出来。我们把它拿到一些商家里面去我们说：“老板，我们给你这个WiFi呢，第一个它更安全更稳定，第二个呢，它可以在你的消费者上网的时候，推送一些比如说你店铺的一些介绍，店内的一些优惠。”就是这么一个简单的产品，然后我和我的小伙伴开始在线下推广它。
20xx年的冬天，我记得是非常得冷，杭州那时候是下了好几场雪。应该是一个下午，我们有几个人在办公室里面突然闻到一股很臭的一个味道，几个月没有洗脚没换袜子的那种味道。原来看到旁边有一个我们市场的兄弟，整个鞋子都已经被雪水给打湿了，办公室也没有空调，我们就是有一个取暖器的那种小太阳。他就把自己的鞋子脱掉，把袜子脱掉，然后在那里烤火。
其实我是很难过的，为什么要让大家这么辛苦。这就像梦中的一样，走这根钢丝，踏出这第一步其实是最难的，不知道这只脚踩在这上面是什么感觉，然后你也不知道这个钢丝是不是承受得住。但是走出这第一步之后，你心里是非常地非常地自豪的。
熬过那个寒冬，树熊在20xx年年底终于拥有了第100个客户。但是由于自己研发的产品功能不完善，后期维护成本太高，资金的压力不断晃动这根钢丝，刚迈出脚步的赖杰第一次面临掉下去的危险。
4月份的某一天，突然我发现这个月发完工资之后，我们账户里面大概只有1万块钱了。半年时间里面，我大概见了20多个投资人，最终没有一个投资人愿意投钱的。我记得有一个投资人这么跟我讲：“你们这个团队我是很看好的，你们都是阿里巴巴出来的`，而且都有很资深的一些背景，但是呢，你们为什么不做电商呢，如果这样的话，我们马上就投给你，但是你现在做的这件事情，我不知道它未来有什么价值。”
这个时候呢，我跟所有公司的员工发了一个邮件，我希望我们所有人给我们自己最后30天的时间，我就不相信我们这样一群人竟然不能养活自己，所以说，我们现在只能去考虑什么东西是对我们最重要的。我们擅长产品（研发），我们有idear(创意)，我们有能力把它做出来，但是呢，我们不擅长上街去卖(地推)。所以说我们做了一个最重要的决定，就是停掉我们所有的地推，变成了一个完全开放给第三方，营销的公司可以拿我们的产品开发一套新的营销工具。
当我们把这样一个开放的信息放出去之后，很多的人就慕名而来，那时候可谓盛况空前，每天大概有十多个全国各地过来的合作伙伴。这时候我们一下子就感觉到，哇，一个海阔天空的这种感觉我们不仅可以活下去，然后我们又能创造最大的价值。在这之后呢，公司其实获得了一笔融资，这次投资是阿里巴巴，
创业演讲稿 篇4
我从十五岁以来，干过很多种临时工，建筑公司的拎灰工、仓储公司的搬运工，锅炉房的远煤工，酒精厂原料车间粉碎工，啤酒厂洗瓶工等，总之找到的都是又累又脏体力活，天天下班需要洗尽满身灰尘。国企正式工不愿干的工作，才会招临时工来干。
我经常边干活，边羡慕着白领阶层，有朝－日，我也混出一个人样。蚌埠啤酒厂因为发展需要，从临时工中招聘了一批合同制员，我22岁有幸成为国企正式工。
这家国企开办了第三产业，公开选拨各种岗位人员，机会来临了，我毛遂自荐，23岁如愿以偿当上商场业务员。当时，开业之前，有一个小插曲，经理找我谈话，让我干营业大厅主任一职，管理二十多名营业员，我婉言谢绝了。因为我天天爱看书，看书看多了以后，就想走南闯北跑业务，我要求干业务员，不想天天坐办公室。之于领导为什么让我干管理，那是因为我来之前已经是车间管理几十名员工的小领导了。
这时候，我已经是西装革履了，地地道道一位办公室国企白领了，我一边积极的干好本职工作，一边积累商业经营经验，等待发展时机，其实我是有发展野心的，我不会甘于平庸，满足现状。
我创业不是偶然的，这有内因和外因结合的产物，我力图改变，突破自我。这里分享一个小故事：猴子想变成人，但是变成人，要砍掉尾巴，猴子决定砍掉尾巴。猴子动手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴会不会很疼？----这是不是改变伴随着痛苦；2. 砍掉尾巴后身体还能不能保持灵活性？--- 这是不是改变会有着风险；3。 猴子一直以来就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 这是不是改变在情感上难受。所以，至今猴子也没有变成人。
我没有做这只猴子，为了改变……我辞掉了国有企业的.铁饭碗。
我当时26岁创业，1.没有本钱。2.没有社会关系。3.家庭无能力支持，我唯独有三年业务经验，和持之一恒的创业精神，以及坚韧不拔背水一战决心。
蚌埠日报社报道了我下海： 国企职工端着铁饭碗辞职下海，自主创业，从事劳保用品个体经营，每天当搬运工，骑三轮车拉货，又当营业员，站柜台卖货，即要跑销售，骑自行车春夏秋冬四处奔波推销，还要到银行办收支货款结算，一身兼数职，但乐此不疲。客户问他：你在国企很好的工作不干，辞职国企做生意，不可惜吗。恐怕以后连老婆都找不到 。王万年笑答： 无怨无悔，背水一战，无往而不胜。
如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基
------怎么样才能白手起家创业
干什么亊情，首先要知法懂法，创业，要先办工商执照，税务登记证等手续，租个柜台，没有钱进货怎么办？我要告诉各位一个小窍门，我当时的做法是，凭经营资质和供货商洽谈，我经销你的产品，先买几个品种样品，等我和大客户谈好了，我再从你这里买货，如果谈不成，样品也卖不掉，我再麻烦你退货或换货。双方的目的是合作双赢，通常对方应该是同意的。我考察选择了供货商几十家，主要选择产品比较畅销的供货商。
创业演讲稿 篇5
大家好，我是美乐乐CEO 高扬。今天呢想跟大家分享的主题是“创业是一场永不妥协的奋斗”。
美乐乐是从20xx年开始成立的。最早的话呢其实是淘宝的一个小卖家，卖到家具这个品类的时候就发它有很多的和别的不一样。比如床的这种软硬，对吧？或者是沙发的坐感、皮的味道和感觉，这种东西通过一个图片和文字很难讲得清楚的，它有很多特点的话你一定需要线下体验。所以当时我们一个想法说是不是可以通过线下来开店这样的方式来能卖得出更多，所以后来呢我们就去融资来尝试这个模式。
但在20xx年就遇到一个非常大的挑战，当时呢，淘宝有一个项目叫爱蜂潮，它的`整个做法和我们也很类似。因为大家都看到这个行业需要线下体验，那么淘宝上所有的商家必须入驻。当时我们在淘宝上也算是比较数一数二的卖家吧，所以被摊派了一个很大的面积。在那个里面的话基本上销量都不能交租金的，当时所有参与的商家个个都希望他倒闭，因为倒闭以后就尽量少赔点钱吧。
你如果是按照这个平台的要求去做这个事情，一个月大概预计是亏个七八十万。当时我们就跟淘宝做很多的交涉、很多的沟通，希望能够小一点。但是不行，被摊派的必须要这么多。所以其实那时候也是个非常艰难的选择。一方面你是一年一两个亿的规模，那么另外一个就是说你要是按照他的做你就准备一个月能亏个几十万。
所以后来跟淘宝说：“我们不参与了、我们不去了。”按理说不去就不去呗，可是不行。后来我们在淘宝上几个店铺经常被突然之间就被关掉了，就因为一些很奇怪的原因就被关掉了。然后一下子你的天猫上的生意就变得非常脆弱了，那么怎么渡过这个危机？所以那一年对我们来说是一个很痛苦而又很困难的一年。
面对淘宝带来的巨大压力高扬不肯妥协，毅然脱淘，去发展自己的线下体验店。这次的危机他能安然渡过吗？
20xx年拿了钱我们4月份开第一个店的时候，其实就发现说我不止是不懂家具，都不知道怎么开店。当时找了一个地方是一个叫做家具城的后面，租金非常便宜，一平米大概一个月十几块钱，十八块钱还是多少钱。而且那个位置非常糟糕，连个街道地址都没有。我们客人就找不到，我们后来没办法告诉客人说你去那个街上有个叫农业银行，在那儿等，我们派个小女生把你领过来。（这样）才能找到我们的店。
旁边也有一些地方在卖家具，做了三年的一个店，问他一个月能卖多少钱，他说他的生意还可以，一个月能卖七万。我们一算，因为我们的利润也不是很高，我们至少得卖到15万才能够不亏钱吧？所以当时心里没底，不管了，先开了吧，开了再说。从4月17号开到4月底，那十几天就卖了30多万，非常出乎我的意料。人非常多、客户非常多，到第二个月卖了50多万，最高的月份能卖了超过100万，零售里面是个奇迹，我们自己都没想到会有这么多。
但是呢，从这件事让我们看到互联网的这个优势了。通过互联网做营销宣传让很多消费者在网上看到这些产品，然后告诉他在某个城市的某个地方有一个店，对吧？他就会去，而且客人还挺多的。后来慢慢地我们也连续开了大概十几家店，结果发现说就是你即使位置开得很好，它的销量也没有多太多。
那么13年、14年，这个模式在全国就逐渐地从一年开个十个二十个店一直到现在，今天大概有300多家吧。所以说很多时候你发现说创业过程中就会有这样的你意料不到的事情，你是妥协了，还是说我就坚持按照我的思路做下去。
创业演讲稿 篇6
二次创业面临着日益激烈的市场竞争，如政策，安全，服务等一系列关键环节的挑战，只有拥有强大的创业精神，才能实现企业的宏伟目标。二次创业仅靠几个人是做不成的，它的'成功需要每一个岗位的每一位员工，从解决问题的点点滴滴做起，二次创业的主角是奋斗在各个岗位的员工，是在平凡的岗位上所作的不平凡的业绩。
作为一名普通员工，每一项工作都是一个思考并创造的过程，也是一个学习和成长的过程，在工作中思考是最重要的。在工作中不断学习，严格要求自己，不断超越自我，对于公司的未来，我始终充满信心，认定目标，齐心协力，踏踏实实一步一步走，我们会离目标越来越近。
公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台，努力工作，燃烧激情，二次创业需要我们每一个人的力量，为企业贡献出自己的一份力，我们也会感到自豪。
作为一名普通员工，我将积极投入二次创业的热潮中，把公司的战略目标落实道自己的工作中，做好自己的本职工作，为企业奉献力量，为自己的职业通道创造发展空间。