竞职演讲稿4篇
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在我们平凡的日常里，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编精心整理的竞职演讲稿4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞职演讲稿 篇1
各位领导、同志们： 我竞争的岗位是：XXX法庭庭长。
XXX法庭是基层法庭中地域位置特殊，审判任务较重的一个基层庭室。通过近两年的工作，我充分感受到，XXX法庭是一个团结的集体，是一个有活力的集体，更是一个能战斗的集体。我作为其中的一员为之付出了心血，并为此感到骄傲和自豪。这是我竞争这一岗位的'首要原因。此外，XXX法庭受理案件类型较多，案件数量较大，辖区群众法律意识相对较强，我想我能靠自己长期从事经济和民事审判的工作经验,靠2年来与我朝夕相处的全庭同志们的帮助而担负起这项工作；同时，从赵县法院到我院担任庭长、副庭长的经历，培养和锻炼了我冷静思考、积极谋划、扎实工作、组织协调等独立处事的能力，练就了适应新环境、研究新情况、解决新问题的一些本领。庭室正职虽然对我是一个全新的领域，但我有院领导一如既往的支持，有同志们热情的指导，我有决心也有信心做好各项工作。 借此机会，结合我在XXX法庭两年来的工作实践，对进一步推动该庭工作再上新台阶谈自己的一些想法。假如我能得到领导和同志们的认可，在任职期间内，我的工作目标是：
以强化素质为基础，以公正执法为己任，团结和依靠每一位同志，建立健全办事高效、运转协调、行为规范的职能管理体系，推动审判工作实现新跨越。具体来讲，就是做到“五抓”。
一是抓队伍，夯实基础强素质。
坚持夯实基础，应对司法改革的挑战，顺应法官职业化的潮流,把提高政治觉悟和业务能力放在首位，狠抓理想信念教育，宗旨教育，职业道德教育，廉洁勤政教育，知识更新教育，增强队伍凝聚力和战斗力。
二是抓管理，塑造全庭新形象。
坚持“从严治庭，从严治警”，建立健全激励机制，充分调动工作积极性，建立健全质量保障机制，确保案件无两错；建立健全内部监督机制，从我作起，从点滴抓起，再塑XXX新形象。
三是抓改革，争当系统排头兵。
坚持“领先半步，务求实效”，围绕“公正与效率”的世纪主题，主动推行审判方式、司法文书等项改革，积极适用简易程序，提高审判效率，增强办案透明度。
四是抓难点，强化措施促执行。
坚持“审执分离，程序公正”，将执行工作与教育整顿相结合，与队伍建设相结合，与制度创新相结合，严肃执行纪律，维护社会公平。
五是抓协调，营造执法好环境。
坚持“密切配合，争取支持”，立足于全庭工作再创新局面，加强与辖区周围党政机关、企事业单位的情况沟通，强化组织协调，更好地服务全市工作大局。
毋庸讳言，我是现任中层中年龄比较小的同志，无论谁到XXX，都是我的朋友，更是我的师长。我相信，我们将协调一致，密切配合，共同做好庭内每一项工作。
参加竞岗的二十位同事，都是热爱生活、热爱工作的。无论竞岗是否成功，请同志们相信，只要走上演讲台，我们都是胜者。
谢谢大家！
竞职演讲稿 篇2
尊敬的领导，老师们：
大家下午好！
心里有说不出的高兴，今天怀着忐忑与激动地心情来参与此次竞选。所要参选的学院研究院处长的岗位。当然心里自知还有很多缺乏之处，但是更加相信自己能够胜任这个职责，这要感谢领导对我鼓励，老师们对我信任。
一.竞聘优势竞聘优势主要分四个方面：
1学科优势
获得理学学士学位，年我毕业于清华大学研究学系。学习过20多门专业课程，能够全面掌握本专业基础系统理论知识，掌握本专业发展动态和发展方向。曾获得大学政治经济学硕士学位，具有多学科专业背景。
2资历优势
一直在学校工作，年以来。熟悉每一个工作环节，有丰富工作经验。年任部门副主任，任主任，任业务副处长，负责科研工作。从事本职工作18年，业务管理岗位上12年，具有较强的组织和协调能力。
3学术优势
先后在本专业期刊上发表本专业学术论文43篇，工作以来。其中核心期刊论文占15篇，国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文6篇，参编著作4种，参与国家社科基金项目两项。具有较强的科研能力和学术水平。
4外语优势
先后翻译并发表了多篇学术论文。翻译出版了两部著作。另外还学习过两年日语。可以熟练地使用英语。1年就通过了大学英语六级考试。工作以来。
二.工作设想如果我有幸胜出。工作设想是：
1注重自己的品质修养
提高自己的品质修养，有位大学校长说过：大学领导要具备政治家的敏锐、管理家的魄力、教育家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我职位。要以这四个规范来严格要求自己。为全校教职工生提供一流的服务；
2建立研究型大学
这个令人鼓舞的时刻，校已经进入省部共建的行列。必需有自己的定位。做好服务工作的同时，更要加强对外交流，积极学习国内外的先进经验，努力与国际接轨，把我处建设成为开放型、研究型的'大学学术研究机构。
3加快数字化建设步伐
为全面建设数字化校园、推动学校的科研创新及省部共建提供强有力的信息支持。
4进一步规范管理
使所有职工都能够在制度的约束下规范地为师生提供服务。制定五年远景发展规划，修订完善规章制度。促进久远发展。
5坚持以人为本。
6努力打造和谐的工作环境
把领导班子建设成为充溢活力、务实求真、高效廉洁的团队；关心职工生活，加强领导班子建设。加强职你生活中不可缺少的专业网站。工的凝聚力，打造温馨和谐、积极向上的工作环境。
尽心尽力，这一次如果我胜出了一定会守职守责。不敢有丝毫的懈怠。坚持我这个学术研究机构在省内的优势地位，并不时开辟新的空间，使我管理和服务再上一个新的台阶。如果我失败了会像以往一样努力工作，会更努力工作，把此次竞聘做为学习，做为锻炼，决不气馁。
演讲结束，谢谢大家！
竞职演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先感谢院党组和同志们给我这次登台展现自我的机会。下面把我的个人情况向大家作一介绍：我叫××，年月日出生，年月毕业于空军第七飞行学院，大专学历，中共党员，年月转业来××市人民法院。在部队历任飞行员、中队长、主任、副参谋长等职。
由部队到地方，是我人生的一大转折。特别是对一个行伍出身的军人来到法院这个何等神圣的殿堂。在我十八年的学生生涯中，我仅仅为了学习而生活，在十八年的部队生活中，我又仅仅为保家卫国而生活，“法律”这两个字眼对我好象既熟悉又陌生，那时，《飞行基本规则》就好比《宪法》，《飞行条令》就是规范每个飞行人员行为的至高无上的法律，对于现实生活中的法律的真正含义知之甚少。
初进法院，面对全新的环境，刚开始感到一片茫然，一切都得从头开始，经过一个多月的紧张培训，我上岗了，岗是上了，钽我深知自己法律知识的匮乏，要想在新的岗位上迈出坚实的第一步，必须付出比旁人更多的努力。我找来大量法律书籍，给自己订下任务：半年内把基本法律书籍通读一遍。到了研究室，我更是利用管理图书的有利条件，如饥似渴地进行法律知识学习，并虚心向我院公认的业务小子请教，旁听开庭，提高自己的法律素养。
年冬天，漫天大雪，我与旧城庭的同志一道去执行基金会的案子，面对当事人无理的围攻，我初次体验到了法官并不是好当的。不仅要有较深的法律功底，更要学会细致地作好人的工作。
年月我进入研究室工作，当时正值我院与长江科技公司合作开发的《法院综合管理系统》进入试运行。调试程序面临的问题很多，我与长江公司一道加班加点，直至程序进入稳定运行。由于我市电力供应极不正常，常常造成计算机的部件毁损，为保护正常开庭，我加班加点对故障计算机进行修理。计算机的更新换代很快，新知识层出不穷，软件的使用与学习也是每一个人面临的问题。我作到有问必答。为了协助宣传报道和执行工作，把电视台的摄影师请来，极短的时间内就学会了摄像机的使用，在工作中边实践边学习，在一年多的时间里，跟踪拍摄余次，较好地完成了各项任务。在完成本职工作的同时，我一刻也没有放松法律知识的学习，年月参加了中央电大的法律远程教育，在一年的时间内完成了本应二年完成的课程，并取得了优异的成绩。
在今后的'工作中，我做到：
一、继续搞好计算机维护工作，结合新大楼建设，进一步完善局域网的升级换代，使我院审判流程管理真正步入正规化、科学化的轨道；
二、在符合最高人民法院信息管理安全的前提下，实现人人能随时上网查阅资料，使新大楼逐渐成为智能化大楼；
三、加强人员培训，使每一个都成为计算机使用的能手；
四、根据研究室的特点，努力学习法律知识，刻苦钻研信息调研工作，尽快把自己从一个法律的“门外汉”变成“行家里手”。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个相对陌生的法院新人，凭心而论，我到研究室工作的时间短，参加竞争，我欠缺的是专业的法律知识。但是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”名言在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我希望能通过这次机会让大家了解我、帮助我、支持我，无论此次竞岗成功与否，对于我来说都是一次极大的激励和促进，促使我在以后的工作中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力回报组织和同志们的厚受。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意任卷疏”，横批是“与时俱进”。
竞职演讲稿 篇4
尊敬的xxx：
几年来，在各级领导的关心、帮助下，我积极践行董事长提出的走专业、职业化方向的工作思路，始终坚持以提高专业化水平、提高工作效率、争创收益最大化的特色化经营策略，狠抓发展，取得了一些成绩。20xx年、20xx年，20xx年被总行评为先进个人。
一、过去三年主要工作及成效
（一）加强业务学习，努力提高专业水平。多年来，我一直坚持学习，除全面参加总行和本单位组织的各类培训外，还长期坚持自学，重点学习业务和与业务相关的各类知识，业务能力明显增强，专业水平不断提高，多次客户经理考试名列前茅，由于自己具有较强的专业素质，被总行聘任为贷审会委员。
（二）加强综合营销，促进业务快速发展。20xx年，住房银行成立之初，整个XX支行存款规模不到1亿元，贷款规模不到亿元，中间业务收入很少；客户群体不仅数量少而且结构单一，没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下，我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地，认真践行董事长提出的“走专业化道路，办特色银行”的经营理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大胆探索，勇于创新，狠抓营销，很快打开了工作局面，不仅在短时间内营销了大批客户，而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息交流沟通平台。三年来，我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务，实现了各项业务快速健康发展，而且以我们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末，人民北路支行各项存款亿元，比住房银行成立之初翻了十倍；各项贷款亿元，比住房银行成立之初翻了倍；中间业务快速发展，三年累计实现中间业务收入万元。
过去三年，我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理，在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下，以昂扬的斗志和饱满的工作热情，狠抓客户拓展，大力组织存款，积极营销贷款，突出发展中间业务，三年间我个人累计营销各类优质客户户；组织存款亿元；营销发放贷款亿元，现经营管理贷款余额亿元；实现中间业务收入万元，为住房银行的快速发展做出了一定的贡献。
（三）加强风险管控，切实提高经营质量。风险管理能力是商业银行不可复制、不可模仿的核心竞争力，风险管理水平高低决定核心竞争能力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下，我深知必须把加强风险管理摆在更加突出的位置，必须坚持稳健的风险管理战略，严守风险底线。三年来，我始终视贷款质量为生命，本着“放得出，管得住，收得回，有效益”的原则，以认真负责的工作态度和精益求精的专业精神，严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关，探索出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来，我参与营销、管理的所有贷款项目运作良好，工程进度正常，贷款在确保安全和收益的同时，无欠息、无逾期、无不良，分期还款计划全面落实。
（四）加强内部管理，着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管，除带头完成好各项目标任务，还协助主管承担了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和讨论，实现信息交流与共享，在组内开展“传、帮、带，比、赶、超”活动，从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理，加强工作作风整顿，全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生，没有向客户“吃、拿、卡、要”的'事情发生，对外树立了良好的客户经理组形象。()三是做好内部日常事务工作，促进了内部管理规范化、程序化、制度化。
二、未来工作打算
感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和锻炼的机会，无论竞聘成功与否，我都将在新的岗位和起点上，进一步加强学习，努力工作，尽职履责，开拓创新，扎实做好各项工作。
（一）不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善，水润物”的核心价值观，深入学习和领会总行的战略意图和经营指导思想，特别是董事长对未来十年“铸造品牌”的目标定位，要在实际工作中不折不扣地贯彻落实，坚持走专业化道路，精耕细作，努力铸造南充市商业银行的品牌形象。
（二）进一步加强学习，努力提升自己的综合素质和组织领导水平。作为一名管理者，必须要有过硬的思想素质、政治素质、业务素质和较强的组织管理能力、沟通协调能力、处事判事能力。我将从头学起，切实加强政策理论学习，加强经济金融知识学习，加强业务、产品、技能学习，加强领导修养和领导艺术学习，努力增强自己的学习能力、工作能力和管理能力。
（三）大力推进经营转型，突出价值创造能力，实现业务又好又快发展。按照董事长提出的“经营转型”策略，要大胆开拓创新，特别是加快业务创新，坚持走“资本节约，价值创造”的发展之路，以最小的投入，实现最大的产出，切实加快各项业务有效发展。
（四）实施全面风险管理，促进业务健康发展，努力提升可持续发展能力。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险管理，特别是要加强信用风险、新业务风险管控，建立风险管理的长效机制，确保业务安全健康发展，增强全行可持续发展能力和后劲。
（五）切实加强团队建设，努力提升队伍整体素质。切实加强员工培训教育，加强团队协同配合，关心员工困难，激励员工成长，充分调动员工工作激情和热情，提升员工队伍整体素质。