演讲竞聘演讲稿

时间:2022-10-08 05:44:28 演讲稿 我要投稿

精选演讲竞聘演讲稿模板集锦7篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在我们平凡的日常里,我们都可能会用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编整理的演讲竞聘演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选演讲竞聘演讲稿模板集锦7篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  今天(年月日),我能站在参加水轮机金工工段镗划班组长岗位的竞聘的演讲,我感到十分荣幸,心情也有几分激动,首先,感谢分厂和工段领导,以及关心和爱护的工友们。

  我是水轮机金工工段镗划组组员(姓名),(xxx)年入厂至今,在水轮机金工段工作(x)年时间,我在工作中的每一天里,不间断提高本职技能。认真学习和思考公司和分厂文件件精神,并如实落实在工作中去。

  我在多年工作中也得到小组成员和工段领导信任与肯定。使我的思想与技能在工作中越发成熟和自信,同时与工段其他班组树立了良好工作关系。

  所以能成为一个小组班组长,也成为我的梦想和光荣理想。企业是“以人为本,以科技而领先,以创新为实质,以质量而生存。”任何企业发展和壮大的道路上都不是一帆风顺,则是“逆水行舟,不进则退”.在企业的`文化建设和管理中,一个小组的文化和思想建设则是个重要基础和影响要素。

  每年一度的班组长竞聘,既是考核上任班组长,也是给每位班组成员一个展示自己的机会。这个机会不但包括了使命和责任,也包括荣誉和价值及个人魅力。

  为贯彻落实东方电气集团公司以及东方电机水轮机分厂班组长竞选文件精神,在分厂各工段及小组班组长人员竞聘活动中,我以自我推荐形式参加了这次竞俜活动。

  做为一个基层班组长,我认为,应该把工作重点放在对班组全体人员素质发展上,使其成为有自信、有理想的优秀职工。在工作上有激昂的工作热情,有开拓的思维,创新的理念和事业观。

  因为我们不单是为企业干活,也不是为某为领导干活,我们是为自己事业干活。我来参加这次竞聘就是为了为我小组每位成员树立新的工作理念,这是做为每一个班组长不可推卸的责任和义务。

  我们应该把本年度生产任务和工作目标探讨。深入贯彻我公司宗旨,“中国装备、装备中国”的宏大理想精神。全面完成XX年全年生产任务。结合我分厂生产实际情况,分厂在公司决议,和全体小组成员深入理解,认真完成全年任务 。全面保质保量完成全年生产任务,争取不出一例废品,不出一起安技事故。

  如何履行班组长职责:

  尽贯在今年的生产任务中,做为班组长,应该履行自己应尽职责,有极个别工作机床和个人生产任务不饱满,我们做为生产小组或个体也不能放松质量,应无条件的服从上级领导安排,圆满的保质保量完成生产任务。

  增强班组全体人员的质量观,责任感和使命感,使全体班组人员思想统一,全面完成XX年生产任务,全方位引导班组成员做到“岗位自觉自履、弘扬职业文明、展示道德风尚,”认真完成每一个工件,从而逐步提高自身素质,实现与我企业共奋进共发展的宏伟目标。

  如何搞好班组建设:

  今年工作最为关健的一年, 工作项目少,生产任务比去年轻.班组成员心理相对会比较松懈。为了充分发挥班组人员激情,提升班组人员备战能力和协同合作凝聚力,我个人结合分厂指示和班组情况建议如下:

  (1) 全面加强对班组成员对企业未来发展形势与生产任务饱和情况进行及时交流,合理分配。组织班组成员积极投身各项生产任务,以优异的质量完成各项生产。

  (2) 继续开展 “我为谁工作”一书进行大讨论,做好提炼总结工作,通过班组日常小会,认知到自身的不足,及时纠正,争当厂优秀员工。

  (3) 同时,结合去年生产中出现各种问题和质量事故,开展安全隐患及质量朦发点大搜索,在分厂、工段的工作安排下,以及时、有效的开展 “干活多思考,少出回用件讨论”活动,从加强小组成员的质量意识观。

  (4) 加强小组先进个人进行事迹宣传,及时上报工段或分厂。树立先进典型,形成学习风。使小组形成良好学习氛围。

  如果我有辛能成为XX年度堂划组组厂长中一员,我将在以后的工作中对以上所诉努力完成和完善,谢谢各位领导,各位工友。

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家上午好!我叫**,今年**岁,中共党员。站在这个会场,我的心情很激动也很紧张,衷心感谢组织上给我这样一个参与竞争、展示自己的机会!

  经过慎重考虑,结合当前所从事工作,我决定申请**职位。对照委党委的文件和要求,我认为自己具备了担负更大责任的基本条件,并有以下五个方面的相对优势:

  一是具有多层次多岗位的工作经历,有一定的组织领导能力

  **年大学毕业后先后在**、**工作,多次获嘉奖和优秀考核等次,**年**月以笔试、面试第一的成绩通过竞争上岗,担任了**副科长。虽然这个职位级别不高,但所管的事情涉及**的方方面面。期间,自己能主动配合正职开展工作,组织参与了一系列大型活动,开展了许多首创性工作,受到了上级领导的好评。**年初任办公室副主任,在工作中能够独挡一面,综合协调能力得到了极大锻炼。**年**月,通过公开招考进入省**,现在**处任主任科员,主要从事**等业务工作。**年的工作经历,可以说是从基层起步,从一线走出,每一次的工作变迁和角色转换,对自己来说,都是一个积累知识、历练本领的好机会,个人的能力得到了全方位的锻炼。

  二是具有一定的综合表达能力

  在**工作时,就已在国家及省级报刊上发表文章**余篇,其中*篇论文发表在国家核心期刊上,另有**篇论文获得国家级奖项。还曾多次代表单位参加知识竞赛、演讲比赛,均获得较好奖次。到**工作后,在从事具体业务的同时,还承担了处室中许多综合材料的撰写工作。不论在什么工作岗位上,自己都注重分析和总结,通过不断的积累和努力,打下了较为坚实的语言文字功底。

  三是具有较强的事业心和较好的执行能力

  从业**年,使我养成了讲党性、纪律严、作风硬、能吃苦,言行一致、立说立行的工作作风。到***后,自己能够从头开始,静下心来、扑下身子,抱着“学习、融入、提升”的理念,工作中勤勤恳恳、兢兢业业。在做好常规性业务工作的同时,有幸参与了***等多家公司资本运作这些重大事项。可以说,自己在工作中所取得的进步和成绩,归功于***处良好的发展平台,归功于领导和同志们的信任与支持,同时也得益于自己有着“想干事”的强烈的事业心和“干成事”的工作责任感。

  四是具有较强的学习能力

  自己的知识结构比较合理,大学学的是**专业,后来又取得**学位,曾长期在**部门工作,熟悉**。为适应形势发展,提高自己在工作中的眼力、定力和能力,能够长期坚持自学,通过向书本、领导和同事们的不断学习,知识面得以拓展,胜任本职工作的能力得以增强,能够较为全面地掌握***有关的法律、政策、程序和方法,自己也从一名***工作的门外汉,成为处室的'工作骨干。

  五是宽容大度,具有较强的团队精神

  多年的工作经历造就了我谦虚谨慎、为人正派、豁达开朗、坦诚友善的品质。在工作和生活中,恪守“虚心做事、善意待人”的原则,尊重领导、讲求协作、顾全大局。特别是自己曾长期从事对人的管理和思想教育工作,因此比较擅长与人沟通,善于和同志们团结共事。

  副处级领导兼有领导者和被领导者双重身份,如果能够就职于这一岗位,我将从以下三个方面来履行职责。

  一、定好位子

  要尊重正职,摆正位子,做到不缺位、不越位、不错位。紧紧围绕委党委和本处室的工作目标,尽心、尽力、尽责,协助正职高质量、高效率地完成工作任务。

  二、出好点子

  就是要当好正职的参谋。***处作为新设处室,不论是在业务开展、人员整合还是处室建设等方面都面临着诸多挑战。若能够给我机会,自己将全力配合正职开展工作,在加快培育**、加快资源整合以及加强**渠道建设等方面,多出点子、出好点子,突出资本“洗牌”,做优国有资产。

  三、做好样子

  工作中要始终保持“三种气”:一是保持朝气。就是以开放的心态接受新的挑战,以扎实的姿态完成新的任务;二是保持锐气。做到困难面前不低头,挫折面前不气馁,勇于作开拓创新的实践者;三是保持正气。做人要正,做事要公,大事讲原则,小事讲风格,廉洁勤政,做好表率。

  最后,不管结果如何,我都会以平常心来对待。如果组织和同志们信任我,我一定会在今后的工作当中,扬长避短,开拓进取;如果未能入选,我也会以此为新的起点,再接再厉。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

  我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识:

  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施

  1、通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的`合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

  2、通过有效管理,推进项目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

  ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质

  同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。

  作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。

  在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。

  采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。

  加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作。

  学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  六、加强学习,不断提高自身素质。

  我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。

  最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的领导:

  首先我为能成为这次的店长竞聘中的一员而深感荣幸,谢谢xx的领导给了我一次展示自己的机会。自加入xx的集体的集体后,我倍感自豪,能成为一名合格的xx销售人员,我一直在不停的努力。xx是个集体,视xx的销售大局为自己工作的着眼点,把成交量作为工作的重点。在xx的集体中,我作为普通的一员,销售在我心中一直是我工作价值的核心。同时,在佰xx全体工作人员的行列中,我一直以一种积极向上的心态职守在xx的销售的岗位上。

  "我的岗位无差错,我的岗位请放心"这句话是我销售工作的座右铭,我会一直以这句话做为答谢xx对我的厚爱,视"怎样提升销售,怎样增强销售技巧"为我的.学习重点,我认为要成为一名店长我要做到一下几点:

  一、努力对xx产品的认识,xx的产品是中药提取的,有着很好的美容效果,所以我要对产品的成份个和使用效果做到全方位的了解,以便更好的展示对客户的服务,要对xx的所有产品进行研究,,顺应所xx提出的发展和销售要求。

  二、加强自我的业务学习,主要是与客户之间的交流,会开展产品的推销,做到工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累大量的销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。

  三、我会努力在xx公司与同事之间处理好之间的关系,加强与同事的沟通,以便掌握更多的销售技巧和管理能力。我会在大局上与xx保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系,内部良好的关系是成功销售的纽带,搞好内部关系以便于管理和加强管理。

  四、搞好xx公司与商场和员工三者之间的关系,处理好在三者间管理上出现的矛盾,加强对上级的服从能力和执行能力,增强与员工之间的销售矛盾,加强新员工的培训,在业务方面主动交流,互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理,更好的提升销售数量。

  如果我成为一名xx的店长,我会以xx的销售思想统一,以公司提出的经营方针为指导,根据公司 上接根据公司——的经营管理,商品的促销和人员管理,商场的制度等全面展开工作,根据公司总部的要求,随时加强研究xx新产品的了解,做好店面、员工、商场之间的沟通协调,落实好工作制度,出现重大情况及时向公司领导报告。

  商场是xx的销售终端,而销售终端的直接管理者是店长,销售量与交易量的成效比例,直接与店长的管理能力和带头做用有直接关系,所以店长的责任和压力是重大的,但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉,我会以一种不服输的心态接受xx公司领导给我们店的任务,超过其它竞争对手,努力为xx的销售量添加我们日照新玛特店的一份力量。

演讲竞聘演讲稿 篇5

  大家好,我叫fy,英文名字是wendy,本次我想竞聘的岗位是xx。

  本来,我上网看了下他人的演讲稿,前段有个自我介绍,于是我询问室友,我要不要也来一个自我介绍。室友说:“谁都知道你是从合肥来的。”我想想也是,前奏太长,会让人打瞌睡的。所以在这个呆了两个月的地方,把没必要的都省了。只讲点我当老师是为了什么吧!

  我当老师是为了什么?答:为的就是成就感。只有实习经验的我,一下子步入岗位,一时手足无措。而所带班级的宝宝也是刚入园的,还没有来得及适应新幼儿园,就要面对几个新手老师。活动的难以开展,可想而知。于是大脑里出现了n个想法,但仍坚持下来,应因为发生了一些令我感动和骄傲的事情。

  例一:翔翔是班里最聪明的宝宝之一,能识一千多个字。但挑食和不配合老师工作,令老师们很头疼。一天,他带来了汉字卡片,我就利用下午饭后时间,请翔翔教大家识字。第二天,翔翔的妈妈在家园联系本上写到“以前,翔翔起床的'第一句话就是‘妈妈,我不要上幼儿园。’今天早上他却对我说‘妈妈,快点帮我穿衣服,我要上幼儿园去!’他的这句话给了我一个莫大的惊喜,我知道这其中有老师的功劳,真的很开心!”

  当时我看完翔翔妈妈的留言后,我就知道我们已经争取到一个宝宝的心和他妈妈的信任。这让我高兴很长时间。

  例二:乐乐家住某地,所以没有机会与乐乐家人当面沟通,只能通过小小的家园联系本来汇报乐乐的情况。那天,因为一个小误会需打电话向乐乐妈妈解释。打电话前,我心里是惴惴不安,但与乐乐妈妈聊天后,我猜她是个非常爱自己孩子,却不懂得怎样教孩子的妈妈,以至于乐乐的性格有点怪,不善与人交流。就这样我们聊了几分钟。

  在这个星期四,萱萱奶奶送宝宝入园时,跟我小聊了一下。她说萱萱现在很喜欢来这个幼儿园,在家也很少吃零食。我赶紧接话说她在幼儿园的表现越来越好,不过就是喜欢在吃饭和上课的时候讲话。她奶奶说,萱萱经常在家跟我们说吃饭和睡觉的不能说话,我们问是谁说的,她说是老师说的。宝宝这么听老师的话,我相信她已经适应幼儿园,喜欢来幼儿园。这都是全幼儿园努力的功劳。

  由以上这几件事,我想表达自己对岗位的理解,要有“三心”,也要有集体荣誉感。在此,不想说太多的大道理,我会用事实证明。

  我的演讲到此结束,谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导,各位同事们:

  你们好!我叫***,今年25岁,XX年7月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。

  毕业后分配在**邮政支局工作,XX年因工作需要调往**支局,XX年7月至今在县局报刊发行台担任班长,主管报刊零售业务。

  古人讲:天生我材必有用。

  适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。

  今天,我竞聘的岗位是储汇班班长,我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面我认为自己具备担任该岗位的素质。

  我虚心好学:有这样一句俗话:活到老,学到老,一个人不管在哪一个岗位工作,都不要放弃学习的机会,在学习中不断提高自己的各方面能力,使自己与工作一起发展,做到与时俱进。

  我中专毕业后,第二年就参加了石家庄邮政学院的大专函授学习,并于XX年7月取得了毕业证书。

  毕业后又参加该年的全国****高考,并考取了重庆邮电学院,准备就读本科的工商管理专业。

  在不断提高自己的文化知识的同时,也在工作中不断学习业务知识,工作至今业务处理上没有出过大的错误,做到文化、业务知识两不误。

  另一方面,相对别的业务,我觉得自己更熟悉更热爱储汇工作。

  我认为在哪一岗位工作并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的'发挥。

  我参加工作有5个年头,其中有将近4年的时间我都是在储汇一线工作,在工作中与之结下不解之缘,积累了一定的工作经验,并在工作中取得了相关的上岗资格证书,在支局所工作的时候,因为比较精通业务知识并有一定的专业会计知识,平时同事们在工作中所出现的错账和调账工作主要都是我负责理清。

  假如我有幸竞聘成功,以我刻苦学习的决心和较快的接受能力,相信我可以在新的工作岗位上如鱼得水、不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

  储汇事后监督工作做为邮政储汇管理中不可缺少的一环,在整个储蓄业务中起着重要的作用。

  它对于保证各储汇网点帐务的准确、杜绝差错和漏洞,同危害国家资金和储户利益的现象作斗争,都起着不可忽视的作用。

  下面我就三个方面谈谈我的工作设想:

  刻苦钻研业务,尽心做好我局储汇工作合格的人工“防火墙”。

  (一)对所负责的储蓄点前一天发生的结算、清算业务的真实性、合规性、完整性、准确性、安全性和及时性进行审核。

  如账户的开立是否符合有关规定,有无违规开户现象。

  资金收付业务是否符合有关规定,大额取款有否逐笔登记,存取款凭单上的储户的签名是否与账户一致及业务员所应盖的各种章戳是否集全,每天各点的备用金的数额有否超限,严把备用金这一关,使我局的资金尽可能多及时产生效益。

  (二)对调拨资金拨付及上缴的核查。

  检查拨付、上缴资金依据及手续是否齐全,审批单内容与汇款凭证内容是否一致。

  资金拨付、上缴是否及时,是否有遗漏现象。

  要核查人工开立的收付款凭证与日报单上所反映资金拨付账目及会计记录是否一致。

  (三)内部往来的核查。

  内部往来的记账依据是否完备,记账凭证的使用和凭证要素的填写是否正确,入账是否及时准确,凭证传递是否及时,有无遗漏,以监督前台业务员是否有空缴现象,即单到款未见,而造成挪用公款的现象发生。

演讲竞聘演讲稿 篇7

同志们:

  大家期盼和关注已久的原料分公司岗位竞聘上岗调整工作,经过大家的共同努力和各位应聘者经过近1个月的充分准备,今天正式开始。这是公司人事制度改革的进一步深化,也是原料分公司能不能加快发展、做大做强,创造更多的经济利益,不仅需要一个好班子,好的带头人,关键在于能否建立一支充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理、政令畅通的管理团队。因此,在竞聘中要我们要做到三个原则:公平、公正、公开、竞争、择优的原则;群众公认、注重实绩的原则;个人意愿与组织安排相一致的原则。对此,下面我就这次竞聘工作提几点要求:

  第一,竞聘的意义:此次原料分公司竞聘是根据集团公司发展规划的需要而进行的,加之新时期面临的新任务、新挑战,就需要进一步整合资源、优化结构,继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。通过此次竞聘上岗,使我们的机构设置更加合理,职能更加明确,人员更加精干,办事效率更高,团队精神更强。

  第二,展示自我,公正评判。竞聘上岗给大家提供了一个公平竞争的舞台,竞聘上岗也是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的'过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。同时,为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘上岗,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员。建立一个懂经营、会管理的,基本被大家认可的中层以上干部队伍;形成靠实力说话,靠本事吃饭的良好风气。这次竞聘的总体原则:坚持科学发展观,坚持以人为本,充分调动全体干部员工的积极性和创造性;又要保持干部队伍总体稳定,坚持按程序办事。 第三:要端正思想,提高认识。大家要对原料分公司的发展要有一个新的认识,通过这次竞聘上岗,让原料分公司的发展步入一个良性循环阶段。大家都要把心态调整好,敢于面对竞聘。要转变观念,要根据自己的意愿和自我评估来自主选择岗位竞聘。公司鼓励竞聘,希望大家积极竞聘。竞聘有利于展现自己的才能,有利于找到自己理想的岗位,有利于激发自己的思想,调动自己的积极性。并鼓励流动,上下不能流动,内部也不能流动就会形成一潭死水。由于不能流动,有的人在一个岗位上一干许多年,不利于人才成长,思想容易产生定向思维,工作容易产生惰性,就出不了成绩。若竞聘不上、落聘,说明你对自己的定位和大家对你的认可还不一致。既然竞聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失岗不失志,失岗不失文明。对于落聘人员,按照劳动合同法,本着以人为本的原则,原料公司会再提供相关岗位供其选择,望落聘人员调整好心态,做好自己工作。

  第四,要保持良好的工作秩序。要集中力量把竞聘工作做好,但不能影响当前工作,各个岗位的人都要负起责任,一天没有交接,一天就要负起责任,哪个岗位、哪个部门出现问题,就追究哪个岗位、哪个部门的责任,努力做到竞聘不影响当前工作。

  第五,加强组织领导,确保本次竞聘顺利推进。这次岗位竞聘,集团成立了竞聘领导小组,由集团有关人员组成。我希望大家支持他们的工作,严格按计划步骤和规定进行操作,也请大家给予监督。并对在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法,允许按正常程序向组织和领导反映,不得采取非正常方式激化矛盾。

  同志们,通过这次竞聘,我相信真正能够达成“干部能上能下,人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”的良性运行机制。这次竞聘能否成功是对原料分公司经营能力的考验,是对领导班子的考验,是对全体员工的考验。我们一定要团结一心,共同努力,搞好这次竞聘工作。我相信在大家的支持下,这次竞聘一定会成功!原料分公司明天一定更加辉煌!

  谢谢大家!