经理求职信

精选经理求职信汇总6篇

　　时间稍纵即逝，我们又将打开新的篇章，寻求新的工作机会，该为自己写一封求职信了哦。相信许多人会觉得求职信很难写吧，以下是小编精心整理的经理求职信6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经理求职信 篇1

尊敬的领导：

　　你们好！本人怀着专业才智及雄心壮志，慕名到贵司应聘康乐部总监之职。非常荣幸能晋见各位领导！为表示本人应聘之诚意，特简单写下本人对桑拿管理的一些见解，还请领导多多指教。

　　桑拿产品本身是一种心理性、体验性的健康产品，也是一个时尚休闲的消费产品，目标消费者一般比较懂得享受生活。桑拿中心不仅要为消费者提供简单的洗浴服务，更要努力营造一种休闲氛围。因此，促进桑拿中心向多服务功能、休闲中心转变，形成集洗浴、按摩、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性洗浴场所，将成为洗浴业发展的方向。就南昌桑拿行业来讲，市场已经趋于成熟，竞争逐渐走向白热化，很多洗浴场所经营艰难，为了在市场中获得优势竞争地位，经营特色犹为重要，技师的服务质量及职业道德，经营项目的创新及多元化，营销方案的推广及运作，各部门的严格管理及控制，无一不是一个浴场经营的关键。所以从浴场筹备初期，做好浴场开业前的准备工作，对浴场开业及开业后的工作具有非常重要的意义。

　　开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，大致包括：

　　1、确定浴场各部门的管辖区域及责任范围，这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理，职责划分要明确。

　　2、要科学、合理地设计组织机构，浴场各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：浴场的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

　　3、制定物品采购清单。

　　4、参与员工的招聘与培训。

　　5、编写浴场各部工作手册，也是部门员工培训和考核的依据。包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

　　6、建立浴场各部门财产档案。

　　7、跟进浴场装饰工程进度并参与浴场各部门验收、等等。

　　浴场作为一个服务性行业，更重要的是服务的质量，技师的服务又是整个公司的重点，顾客感受的好坏也完全取决于技师的`服务，所以说技师是公司的生命线，是整个企业的灵魂。技师部管理的好坏，直接影响整个公司的形象，品牌，口碑，效益。虽然技师属于一个高收入人群，但技师素质普遍不高，这就需要管理上下功夫，建立完善的技师管理制度和与技师之间有效的沟通，是必不可少的手段，同时一个完善的技师部，它是由各部人员在清楚各自工作岗位职责，相互协调，共同努力下所创造的一个合作性团体！要让技师成为一支具有爆发力的营销队伍。

　　作为康乐部管理者， 应当具备专业知识 管理常识 以身作则与组织协调能力 沟通与演说能力 凝聚力与人格魅力，并能全面负责部门的日常经营管理工作，传达上级指令。明确下属的角色分工，有效实施和执行公司及部门的规章制度。强调凡事“先服从，后投诉”的工作作风，明确凡事按层次管理的程序管理。针对员工的心态趋势，服务操作流程，营销业绩要制定每月部门工作计划，营销策略，培训计划及各项有实效性的规章制度。检查督导下属干部及员工遵守公司和部门的规章制度，服务程序，服务质量，对出现的问题采取有效的解决措施。能掌控部门员工的思想动向，要注重员工心态与手势结合的培训工作，根据公司或部门配套计划及时做好促销工作的思想总动员，以保证营业指标的达成。还要定期召开总结会议，动员会议，对员工实行有效的激励性总结。严格把控部门人员的招聘，培训，上岗，对自己的本职工作时段性反馈给上司。必须注重个人人格魅力的培养，发挥一呼百应的管理效应。能够遵守原则，洁身自爱；日事日毕，日事日清。以力争公司利润最大化，节支降耗为宗旨。创新部门经营管理模式，以少数带动多数，让一部分技师先富起来，对技师实行有效的激励管理. 从而达到技师、顾客、公司三者利益达成“三赢”平衡，互利互动的效应。

　　贵公司是我个人能力展现的最好平台，我将在公司领导的正确思想下。全身心投入，努力向领导学习，认真做好本职工作，绝不辜负公司领导的厚望。把星河汇打造成南昌第一的桑拿会所。

　　此致

经理求职信 篇2

尊敬的XX公司领导：

　　您好!

　　首先衷心感谢您在百忙之中阅读我的自荐材料，扬帆远航，赖您东风助力!我是一名即将毕业的大学生，所学专业是市场营销。在完成学业，即将跨出象牙塔走出康乐园进入社会之际，我需要谋求一份适合自己发展的工作。很高兴看到贵公司在重庆渝伯人才网上发布的“客户经理-应届生”一职，现有机会把我介绍给贵单位，希望与贵单位的同事们携手并肩，共扬希望之帆，共创事业辉煌。

　　在大学四年的求知之旅中，大学生活的丰富多彩，树立了我良好的思想品质，造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识，遇事能想、能说、能写、能做，培养了我独立分析问题解决问题的能力，同时亦具有敏锐的洞察力。

　　为了立足社会，为了自己的事业成功，大学三年，我始终以“天道酬勤”自励，积极进取立足扎实的基础，对专业求广度求深度。我系统的学习并掌握了营销营销、管理学、营销策划、市场调查预测、现代推销技术、广告学等相关专业知识。并不断通过自学来拓展自己的知识面，广泛涉猎心理学、会计、法律、超市营销等领域的知识，使自己能够适应现代社会所需要的具有创新精神的复合型人才发展，为从事不同方面的工作打下了一个良好的基础。三年中我不断努力学习，不论是基础课，还是专业课，都取得了较好的成绩，先后获得国家一等助学金、学院三等奖学金、国家二等助学金、学院首届促销策划方案大赛二等奖， 顺利的通过了英语A级考试和全国普通话测试二级乙等考试 。

　　除了圆满完成学院规定的`实习和实践课程外，还参加了学院的市场营销协会。作为市场营销协会的会员，我积极的参加部内的各项活动，在实践中积累了较多的经验。作为学生部的干事，我积极配合部内的工作，认真负责的完成每天的查寝工作，在此期间培养了我的耐心，提高了分析处理问题的能力，也学会了怎样与人沟通及为人处事的能力，铸就了我坚毅的性格和强烈的责任心，我坚信“天生我才必有用”。

　　此外，我还利用假期和周末的时间参加了一些社会实践活动，抓住每一个机会锻炼自己，努力提升自身的综合素质。例如：火锅店服务员、超市促销员、饮料促销员等，通过亲身的工作将所学的理论知识与实际相结合，以完善我的专业知识与技能，虽不敢说自己收获了累累硕果，但是自信自己掌握了一定的专业知识，积累了很多的实际经验。

　　同时我相信我的能力和知识也正是贵单位所需要的，我真诚渴望，我能为贵单位的一名成员!如我能够荣幸的被您们所接受，我会用行动来证明：您们的过去，我来不及参与;但您们的未来，我愿奉献我通过系统的理论学习与丰富的社会实践，使我成为一名具有较高综合素质的当代大学生。尽管如此，作为一个年轻人，我认为我还应当通过不断的学习来完善自己，使自己更加优秀。

　　诚祝：贵单位前程似锦!事业美好!

　　此致

敬礼!

　　求职人：

　　年 月 日

经理求职信 篇3

尊敬的xxxx：

　　您好！

　　在过去的7年中，我在克拉克纸业公司任人事经理。在这个位置上，我获得了管理蓝领和白领人员的经验。这种经历符合您在《贝尔汉姆报》上刊登广告要寻找的人事经理的资质条件。我目前的雇主一直很满意我的表现，还可以从我的绩效评估和工资审核中得到证实。

　　我是最近通过一个签约人认识贵公司的`，他了解贵公司并对贵公司很有好感。我目前正在寻求调整到纽约北部地区，我觉得您对人事经理的需求可能对我们双方都是一件幸运的事。

　　随信附上我的简历供您审阅。如果能与您单独见面，进一步谈谈我的资格条件，我将非常感激。

　　谢谢您的关注与考虑。

　　此致

敬礼

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

经理求职信 篇4

尊敬的主编:
　　您好!首先祝您身体健康,工作愉快!
　　我想应聘的是广告制作部经理.本人认为:广告制作要动之于情,而这个"情"是靠"制"出来的.对于广告制作,我认为应结合企业形象识别系统来加予运作. cis三要素即理念识别实"心",行为识别是"手",视觉识别是"脸".手的运作和脸的表情都可以表达心的意思.就像哑巴说哑语一样,他们的判断一般都要沿着简洁,突出,独特,联想,凝神,形象,市上来展开,重点是吸引观众的视觉冲击力,因为人类获取信息80%来自视觉.
　　我xx年毕业于某某商学院,学的不是广告专业,我学的是数学专业,但我对广告设计制作情有独钟.多年的业余时间除了系统的学习广告制作理论知识外,其他时间都安排在广告公司见习.通过见习是我了解到广告制作及奔流成为:市场调查——目标定位——广告定位——战略,战术确定——经费预算——执行时间安排 ——效果评估——战略战术调整等.
　　尊敬的主编,虽然我所学的`专业不是广告设计,但我认为把数学的严谨和广告的想象有效结合起来,更能把制作发挥的恰到好处.以上都是本人浅薄之见,不知妥否 若能亲聆您这样的专家教诲,定能增长见识,不胜感激.
此致
　　敬礼
　　申请人：xx
　　xx年xx月xx日

经理求职信 篇5

各位尊敬的公司领导：

　　您好!

　　在公司工作快2年时间里，我在工作，积累了一些实践经验。 通过学习，发现成功并不是想象中的那么困难：正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习，让我获得了知识，增长了自信，不但使我喜欢上了酒店行业，而且逐步明确了人生职业理想，争取成为酒店管理领域的专家。大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒，但并不排斥个人魅力论。因此，我在把诚信作为自己核心价值观的同时，也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。

　　下面是我在戛纳店的一点感想：

　　我们酒店是以中低档商务市场为目标市场，所以在服务中突出“热情、舒适、廉价与方便”的特点，注重标准化服务，强化成本控制。

　　酒店的产品特点也决定了酒店的服务劳动密集度，使管理阶层难以提供一种真实具体的考核与监督服务质量的标准。因此，酒店的这种非实体性的产品给酒店的服务员提供了更大的道德风险、机会主义和“搭便车”的空间。所以我们要注重过程管理，而不只是结果。因

　　为酒店所提供的产品根本上有别于工业产品。服务的全过程性要求酒店实行全方位的管理;而服务的直接性则要求饭店实行灵活的管理。员工处在一种动态的服务过程之中，管理活动就是管理过程。因此，最有效的组织设计就是按照过程流动进行组织设置，围绕着过程实现或完成分配各方面的职能人员，而各职能的横向联系及其相应的组织就需要紧密配合，协调一致，才能完成一个完备的产品生产，因之也能克服单一的分工化和职能化的弊端。例如：明确的岗位职责和管理人员的场进行巡视，如果服务员对客人的眼神或手势未做出反应，管理人员会及时补台为客人服务，客人较多时，管理人员协调服务员掌握好服务的节奏和顺序。在管理过程中，管理者会面临各种问题：市场的激烈竞争、设备的老化、奖金的不足、员工的抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等，在困难和问题面前是畏缩不前，被动等待，还是主动想办法去解决，这是管理者工作态度的不同表现。说得再多，问题没有解决，工作目标没有实现，这不能说是管理者到位。

　　当一个 管理人员就要 “以人为本、以客为先”。酒店员工作为“服务”的基本载体，成为酒店产品价值实现交换的重要中介，从面成为酒店在运转管理过程中的一个“焦点”——酒店运转管理的基本出发点与归宿点。“以人为本”反映了现代酒店及其经营者的一个基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、财富源泉;员工则是酒店经济效益与社会效益的基本生产力。所以，如何调动员工的“敬业、乐业、勤业”的工作积极性，如何建立良性、有效的人力资源开发激励机制，成为酒店运转管理的一个核心问题。 “以人为本”即以员工为利益之本、效益

　　之源。然而，鉴于酒店的客观属性，客人又自然而然地成为现代酒店运转管理过程中的另一个更须倍加关注的.“焦点”，即优先于员工之先的“焦点”。 没有满意的员工，就不会有客人的满意;没有微笑的员工，就不会有客人的微笑!

　　一个 管理人员还要有敢于承担责任，关键时刻上得去，这是管理者在管理到位中的作用体现。靠规章管理是简单的管理，但让被管理者心服则不易。这就要求管理者除了自身品德、业务素质过硬外，还得掌握管理的技巧和方法，用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通，掌握人际交往的艺术;学会激励员工的技巧，善于调动人的积极性;

　　要是公司给我这个 机会我 觉得在以后的管理当中应当做到以下几点：

　　一服务员要不断培训的服务常识，要是基础服务还没做好，更不用提个性化服务了。

　　二是管理督导有问题。管理人员到场对服务进行现场督导，达到补救效果。

　　三是给予客人足够的重视与关注。

　　诚然，在日新月异的当今社会，在日趋激烈的人才竞争中，我还欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全体同仁的信任和指导，具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我，定能在您的指导下，在丰富的实际工作中不断提高，日趋完善。同时，我也会竭我所能献出我的才智，以报答领导的知遇之恩。

　　此致

敬礼!

　　求职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

经理求职信 篇6

尊敬的公司各位领导：

　　首先，感谢公司给我们提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会!这次参加竞选部门副职，对我个人来讲，这不仅是一次机遇，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面向各位领导介绍一下我的个人简历、工作业绩、素质优势和工作设想。

　　作为售后服务部项目副经理主要是负责公司工程售后服务情况、部门员工技术水平、档案资料整理、工作流程、到期续费等方面的工作，并协助项目经理做好其他的相关工作。鉴于售后服务部副经理的工作特点，竞聘项目副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

　　1、正直的人品，良好的修养及优良的`工作作风。作为领导必须先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。作为领导须胸怀坦荡，公道正派，善解人意，不搞小动作，公私分明。在个人修养上，坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断的学习，锻炼培养而来的，平时我只要有空，一直坚持努力学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美

　　在平常工作中总是积极主动的去做事情，也只有主动去做才能把工作做好。

　　2、全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责，具有团结同事，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清晰。

　　3、具有一定的客户社交经验：在对客户的交往工程中，尺度拿捏有度，张弛结合，对涉及公司机密的信息能及时发觉和保护，能引导客户向对公司有利的方面进行交流。售后服务部成立以前，我就已从事售后服务的工作了，在对售后服务工作的重点、流程、沟通、技术等方面都比较熟练。在以后的工作中，我认为要做好以下几方面的工作：

　　1、摆正位置、当好助手。售后服务部项目副经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助项目经理根据公司的总体规划和目标任务，制定计划并指导工作有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向项目经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧，下为员工服务“的原则，做好协调工作。

　　2、协助项目经理抓好部门员工的总体技术水平，让每一位员工都能成为售后“全才“，都能独自外出服务。每周组织两次培训，进行不断的学习和交流以提高公司的服务水平和质量，为公司赢得更多的声誉。

　　最后，我还想说的是，西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我会做得更精彩。

　　希望领导给予支持。

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　　20xx-4-14