建造合同

建造合同3篇

　　随着法律观念的深入人心，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同协调着人与人，人与事之间的关系。你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编为大家整理的建造合同3篇，欢迎阅读与收藏。

建造合同 篇1

　　甲 方：

　　法定代表人：

　　地 址：

　　邮政编码：

　　电 话：

　　传 真：

　　电子邮箱：

　　乙方：

　　法人代表：

　　地 址：

　　邮政编码：

　　电 话：

　　传 真：

　　电子邮箱：

　　本着平等协商、互惠互利、共同发展的原则，甲、乙双方签定本合作协议。甲、乙双方愿意遵守本协议的各项约定。

　　一、 总则

　　1、乙方在 区域内和甲方合作成立招生辅导点，从事建造师考前培训的招生和培训。

　　2、甲方在xx网上，列明乙方地址和电话，以证明乙方的合作身份。

　　二、 利益

　　1、远程辅导学员（签约高通过学员除外）：按当前甲方公布的对学员收费价格为指导价格，并以此为乙方 折的结算价格的计算依据，。乙方每次结算开通尽量保持课程卡总数不低于10张（保过班除外），以节省费用。汇款手续费用由乙方承担。

　　a:网络精讲班

　　课程 指导价格

　　一级建造师公共课 300 /科

　　一级建造师专业课 500/科

　　一级建造师报4门全科 1200/4科

　　二级建造师公共课 300元/科

　　二级建造师专业课 500元/科

　　二级建造师报3门全科 1000元/3科

　　b:网络串讲班

　　课程 辅导时间 指导价格

　　一、二级建造师公共课 约考试3周前 200元/ 科

　　一、二级建造师专业课 约考试3周前 300元/科

　　一级建造师全科 约考试3周前 800元/4科

　　二级建造师全科 约考试3周前 600元/3科

　　c:模考串讲强化班费用：

　　课 程 辅导时间 学费

　　公共课模考串讲强化 约考试3周前 900元/科

　　专业课模考串讲强化 约考试3周前 1500元

　　全科模考串讲强化 约考试3周前 3000元

　　注：①网络精讲和串讲不收取资料费，教材由学员自理，可以代购，邮寄费自理，请提前联系。

　　②一级或二级建造师培训同时参加网络精讲和串讲班的，一级学员合计指导价格1600元/人；二级学员合计指导价格1400元/人。

　　③乙方在一级建造师开始报名以后一个月内结算额低于3000元，本协议自动解除。

　　④乙方精讲和串讲班的最低结算额度为人民币15000元，考前20天为计算日期。否则甲方有权不与乙方合作高通过班。

　　对于强化学员按培训函明确的条款给予单退考试没有通过课程的强化费，并由甲方、乙方各自全额退出获得的相应强化费。

　　d:网络高通过班：

　　按当前甲方公布的对学员收费价格为指导价格，并以此为乙方 折结算价格的计算依据。

　　课程 指导价格 资料费

　　公共课 《建设工程法规及相关知识》 1500元/科 150元/科

　　《建设工程经济》 1500元/科 150元/科

　　《建设工程项目管理》 1500元/科 150元/科

　　《施工管理》 1500元/科 150元/科

　　专业课 《建筑工程管理与实务》 20xx元/科 150元/科

　　《机电工程管理与实务》 20xx元/科 150元/科

　　全科 一级建造师全科 6000元/人 600元/人

　　二级建造师全科 5000元/人 450元/人

　　注①．资料处理费：每科150元交给甲方，教材由学员自理，可代购，邮费自理，请提前联系。

　　②．由乙方按照甲方提供的协议样本以乙方名义和学员签定培训协议，对于考试没有通过的学员按样本协议的约定处理，并由甲方、乙方各自全额退出获得的相应培训费。学员培训协议的样本作为本合同的附件。

　　③．网络高通过班培训总科目数不得低于20科，提供学员真实资料（姓名、电话、身份证号、学习科目等详见报名表）。

　　2、面授学员：乙方按照甲方确定的面授学员收费标准的 折和甲方结算。

　　3、甲方不承担开票税收，乙方在学员报名时负责消化税收费用。如需甲方开票，乙方按照开票额的5。55%承担税收。

　　4、 甲方的新项目，乙方可以优先合作，须另行签定合作协议。

　　5、合同期结束后，可以解约或续约。

　　三、 付款

　　1、付款方式：乙方将学员电子报名资料发送给甲方，并把实际的`约定结算费用打入甲方指定的帐户内，甲方收到后必须在4个工作日内把开通的学习卡帐号、密码给予乙方，不得延误。

　　汇款指定账号：，户名：；银行卡号：

　　2、远程培训是电子虚拟服务产品，学习卡帐号开通后，不办理退学。

　　四、 学员收费

　　乙方直接向终端学员提供服务时，必须按照约定指导价格销售，优惠幅度不得大于9折，集团报名优惠幅度不得大于8折。

　　五、 保密条款

　　1、甲乙双方均有责任对本协议内容保守秘密，对因一方（含一方员工）对协议内容公开而造成的相对方经济和名誉损失，由泄露的一方承担赔偿责任。

　　六、 违约责任

　　1、甲乙双方均不得违反本协议，被侵权方有权终止本协议并向对方索取由此造成的经济以及名誉损失的赔偿。

　　2、与本协议有关的或因本协议所发生的一切争执由甲乙双方友好协商解决，如不能解决当事人则向当地仲裁机构申请进行仲裁。

　　七、 协议生效、有效期、续签、失效

　　1、 本协议自双方签字盖章之日起生效，至20xx年3月20日结束。

　　2、 本协议双方各执一份，具有同等法律效力。

　　3、 合同期满，如双方愿意继续合作，应在协议到期前30天内续签协议；如双方达成共识，结束合作关系之日起，本协议失效。

　　八、其他事项

　　1、 本协议未尽事宜，双方进一步协商解决，并签订补充协议。

　　2、 补充协议是本协议的组成部分，与本协议具有同等效力。如补充协议与本协议相应内容不一致的，以补充协议为准。

　　3、 本协议的最终解释权在甲方。

　　甲方名称： 乙方名称：

　　甲方公章： 乙方公章：

　　签字： 签字：

　　日期： 20xx年3月22日 日期：

　　附件：

建造合同 篇2

　　甲方： 乙方： 身份证号码：

　　因公司发展需要，经过双方协商，本着平等、互利、自愿的原则，达成本协议：

　　一、聘用期：甲方聘用乙方的期限为 年。自成功注册（以国家建设部公告）之日起满 周年止。

　　二、乙方向甲方提供建筑工程专业的二级建造师执业资格证书、符合要求的学历证书、身份证，以及其它甲方注册过程中需要的一切材料。执业印章、注册证书在协议期内由甲方保管，其余所有原件注册完毕3日内归还乙方保管。如因甲方原因不能成功注册，甲方应在2个工作日内退还乙方的所有证件原件。

　　三、甲方确认乙方所提交的材料无误，且注册成功后（以国家建设部官方网站公告为准）15天内支付乙方聘用费用计税后5000。00元（大写：伍仟元整）。

　　四、聘用期间，如确属必要，乙方应配合进行每年的继续教育等维持该注册证书所必需的活动，以保证注册证书的正常使用及满足乙方今后转注册的条件，如条件允许，甲方应单独完成此项工作。乙方继续教育等维持该注册证书所必需的活动的所有费用均由甲方承担。如甲方要求乙方挂项目开标时要本人到场的，乙方必须全力配合若有特殊情况确实不能到场，乙方必须提供身份证原件给甲方。

　　五、聘用期内，乙方应承担以下责任和义务，否则承担违约责任。

　　1、乙方承诺所提供材料、证件真实、有效，保证在协议期限内甲方为建造师资格证书、注册证书的唯一全权使用人，乙方不得再在其他任何第三方注册、使用；

　　2、未经甲方同意不得将证书信息变更，不得有挂失、注销证书等影响甲方正常使用；

　　3、在甲方xx理资质年检及建设行政主管部门的检查或要求乙方挂项目开标时要本人到场等其他业务需要时，甲方应提前三天通知乙方，由乙方根据甲方需要配合甲方提供有关身份证、职称证明、学历xxxx等。本协议履行过程中如需乙方亲自到场xx理相关事宜的，甲方应提前三日与乙方协商，乙方应根据甲方需要尽量配合（如乙方确有重要事务不能到场例外）；所有差旅费由甲方支付，差旅费标准为硬卧或客车，食宿由甲方提供。

　　4、乙方对于在合同履行过程中知悉的甲方商业秘密有保密义务；

　　六、聘用期内，甲方承担以下责任和义务，否则承担违约责任：

　　1、妥善保管乙方资料和证件；确保资质证书及注册证书完好无损；如果由于甲方原因发生乙方的证书丢失或吊销，甲方应赔偿乙方相关损失，其相关损失计算方法如下：资格证、注册证丢失：甲方承担重新xx证的全部费用，并在补xx过程中给予乙方全力支援，因此造成乙方到期无法顺利变更注册的情况，甲方一次性赔偿乙方经济损失陆仟元整。如因乙方原因导致上述情况，则甲方不承担任何责任。

　　2、按协议约定期限及时准额支付费用，本协议中的所有费用币种均为人民币；

　　3、协议履行完毕后，经双方协商后甲方出具解聘证明、完整归还证书；

　　七、违约责任：

　　1、乙方违约责任：在本合同的履行过程中，如乙方违反本协议第五条第1、2、4款，甲方有权中止本协议，并从乙方应得的聘用费用中扣除20xx元；

　　2、甲方违约责任：在本合同的'履行过程中，如甲方违反本协议第六条第1款，甲方应按第六条第1款的计算方法支付给乙方补偿；如甲方违反本协议第六条第2、3款，甲方应按每天50元支付给乙方补偿。

　　八、解聘、续聘：乙方要求提前解聘的，如不损害甲方的直接经济利益，甲方应予同意，并按照规定给予办理解聘手续，乙方须退还甲方已经支付的未到期费用。如甲方要求提前解聘的，则甲方应支付满乙方当年度的证书使用费。聘用期满，双方有意签订续聘合同时，具体条件由双方另行商议；如甲乙双方存在其他约定另立合同为准。

　　九、双方均不得将本协议转签第三人，双方应自觉履行本协议书的各项条款，否则，违约方应向另一方支付违约金一万元，守约方有权随时解除协议。

　　十、本合同自双方签定之日起生效。

　　十一、本合同一式两份。双方各执壹份，具同等效力。未尽事宜，双方再协商解决。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

建造合同 篇3

　　摘要：成本管理在我国的建筑企业的内部管理当中一直是个重要的内容，建筑施工企业做好成本管理工作，能够提高内部管理水平，控制工程成本，提高企业的经济效益，但现实情况是，仍然有一些建造合同施工企业在成本管理这方面存在着一些困难和挑战，因此这些企业要认真研究现代企业的成本管理模式，学习掌握《建造合同准则》的要求，在实际的工作当中解决好施工过程中的人力、物力、财力问题。本文将对合同管理对施工企业成本管理的影响进行阐述，对当前建造合同施工企业在成本管理方面可能面临的问题进行分析，最后对施工企业的成本管理提出相关建议。

　　关键词：成本管理论文

　　对于建筑企业来说，成本管理是一项十分重要的工作，它对企业的可持续性发展产生着重要影响，而建筑施工企业做好合同的管理，对于企业的成本管理又是一项重要的工作，只有将成本控制在合理的范围之内，建筑企业才能获得更大的经济效益，在激烈的竞争当中站稳脚跟，实现企业的稳定发展。

　　一、加强对合同的管理对施工企业成本管理的影响

　　施工企业进行成本管理需要考虑众多因素，如工程建设的有关指标、外部市场环境、国家政策环境、企业内部管理环境等，其中对合同的管理是一个贯穿项目全寿命周期管理的动因，加强对合同的管理能够将工程的成本控制在合理的范围内，防止因合同有歧义而使施工企业面临着财务风险和法律风险，因此需要施工企业明确自身的战略发展目标，并将各项管理指标进行明确的分配，一步一步分解与分配到不同的部门岗位以及人员，使他们能够明确自身的权责，进行好协调与分工，从而实现全面的、全程的合同管理局面，最终实现施工企业的战略目标。

　　(一)在施工前的合同管理施工前的合同管理对施工企业成本的管理与控制有着重要的影响，其影响主要在于工程项目的招投标环节，这对工程建设的施工范围要求、施工内容要求、工期要求、工程进度的要求、项目投资等因素的分析与评估，从而对工程项目所需资源进行计划，将其体现在项目合同当中，并且要严格制定合同，防止合同内容产生歧义而使后面的工作产生纠纷，甚至是造成财务风险和法律风险。

　　(二)在施工过程中的合同管理一项工程项目的建设是一个综合全面的过程，特别是目前大力发展的ppp项目，因此在工程施工的过程当中存在着很多的变动因素和不可控因素，一旦在施工过程中产生与合同约定的内容有较大偏差情况，将使施工企业的工程项目成本管理工作失控，将无法保证建设工程项目的平稳运行以及施工企业的战略目标的实现。例如在工程变更的问题上，应避免过多的工程变更问题，但如果在工程成本方面确实遇到一些需要修订的情况，则需要及时进行修订。再如在施工过程当中出现质量问题或者因对合同的管理出现较大偏差而产生索赔的情况，这将增加施工企业的建设成本。又如在施工过程应持续落实业主履约条件，保证合同如期执行，有效过程监控违约风险。

　　(三)在施工后期的合同管理一项工程项目的成本管理贯穿着整个工程的始终，因此在竣工结算阶段，对合同的管理依然对施工企业的成本管理产生着影响，如对工程决算所需的资料的管理，招投标合同、竣工图、合同书、结算书等，对这些内容都需要进行严格的审核，一旦发现问题就应该及时提出措施并进行补救。

　　二、施工企业在进行合同管理时可能出现的问题

　　(一)管理层意识的淡薄，缺乏对合同进行管理的意识，因此在招投标合同的制定之时，对影响工程项目成本的因素没有进行科学合理的分析与评估，合同的制定存在漏洞。同时由于管理意识的淡薄，对施工过程的控制与管理也会缺乏主动性，下面的施工人员就会产生违规行为，而对于这些违规行为又无法进行有效的管理，在最后就可能增加施工企业的成本，增加企业面临的财务风险。

　　(二)管理措施的不到位，如一些合同管理的措施与办法存在着缺陷，对《建造合同准则》、《经济合同法》等内容的理解不够全面，导致在实际工作当中对于合同的管理存在着缺陷，缺乏系统性、全面性，因此无法对建设工程项目的成本进行可靠的管理，可能导致建筑工程项目的经济效益低，无法使施工企业获得可观的经济效益。

　　(三)合同签订审批环节不够严谨。由于施工行业特点，每个对于各施工项目签署合同大多具有专属条款，审批过程涉及法务、财务、工程等诸多方面，缺乏严格的审批程序、对影响重大或法律关系复杂的合同文本缺乏联签联审必要环节，可能会因此导致建筑施工企业在施工过程当中因审批环节出现问题而增加不必要的成本，以及可能使施工企业面临法律风险。

　　三、建筑施工企业做好建造合同之下的成本管理的措施

　　(一)加强对招投标的管理，注重对工程项目的内部管理。根据《建造合同准则》《经济合同法》的有关要求，在施工企业的战略目标的引导之下，加大对建造合同的管理，加大对有关法律法规的学习与掌握，加大对市场环境因素的考察与分析，设立专门的机构并明确各个岗位及人员的职责，对招标文件、投标书等进行科学的制定。例如在多方参与建造的情况时，合同的编制的时候应注意应明确说明收入的分配标准，在施工过程当中，由于市场环境的变化，需要对合同内容进行变更的，则要及时进行变更。

　　(二)建立起新型的合同成本管理体系。从合同定制，到按计划实施，再到施工过程的控制，在建造合同的要求之下，严格控制工程施工的成本。例如材料物资，机器设备，工程所需的工具的采购，要按照合同约定的资金支出的口径保持一致，在实际的'工作当中，对成本进行可靠地计划、支出、核算、控制，对于建造合同的履行情况，要加大考核力度，认真分析施工过程中每一个阶段的成本耗用情况，从而将工程建设成本控制在合理的范围之内。同时，在这一体系之下，应该要求业主对此工程进行确认之后，才算工程的完成。

　　(三)建立起完善的内部控制制度，建立风险预警与防范机制，加强对建造合同的控制，主要是对风险进行及时的识别、分许，有针对性地进行风险的控制与处理。例如对合同的内容进行分析，在变化的市场环境和政策环境当中，加上一些建筑施工企业的内部管理还存在着问题，因此在合同的制定与执行的过程当中，不免会有一些贪图利益之人，因此加强内部控制，对建造合同的控制，通过风险预警与防范机制，能够避免建筑施工企业面临巨大的风险，控制好工程的成本，从而实现最大的经济利益，促进企业的健康稳定发展，最后促进我国经济的稳定发展。

　　(四)在建造合同下的施工企业的成本管理，涉及到财务、税务、法务等方面的专业知识与技能，这就需要建筑施工企业加强对财务人员的培训，提升他们的专业知识与技能，提升他们的综合素质，使他们在合同的编制时能够提高合同的质量，避免因合同歧义而产生的法律风险和财务风险，在施工阶段时对合同的管理时能够更加的专业，更好地根据建造合同控制好工程项目的成本，从而能够进一步地降低建筑施工企业的施工成本以及可能面临的风险。

　　四、总结

　　在建造合同之下的成本管理必须要符合《建造合同准则》和《经济合同法》的要求，要建立起适于本企业发展与符合本企业战略目标的基于建造合同之下的成本管理制度，以制度来管人，以制度来管事，以确保建筑施工企业的成本管理有关措施能够具体的落到实处，落到每一个人员身上，使工程项目的开展在制度的约束中之下顺利开展，从而使建筑施工企业在合法合规，保证质量的前提之下，提高企业的管理水平，节约成本，实现最大的经济利益，实现企业的可持续性的发展，同时也能够促进我国建筑业的健康发展，促进我国建筑业业结构的优化与转型，最终推动我国经济的健康发展。

　　参考文献：

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　　[2]王浩.施工阶段建筑工程项目成本管理研究[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库，20xx(05).

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　　[4]薛秉亮.施工企业成本管理中存在的问题及改进措施[J].黑龙江科技信息，20xx(15).

　　[5]齐清华，李林革.浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用[J].今日科苑，20xx(08).

　　[6]吴秋菊，姜金剑.合同管理对工程成本管理的影响及对策[J].德州学院学报，20xx(04).