季度工作总结

时间:2022-10-15 09:12:23 工作总结 我要投稿

关于季度工作总结10篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的季度工作总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于季度工作总结10篇

季度工作总结 篇1

  从20xx年年初到现在,已经是本年度的第三个季度了,我在质检部负责信息的传递和资料文件整理的工作(同时又接手了新项目东邦城市花园监理资料的收发与存档的工作),在原来工作的基础上增加了许多工作量,尽量不在工作中出现较大的错误,给公司造成不必要的损失,现在我将20xx年第三季度的工作做了如下的总结:

  一、在最短的时间内将资料文件及时发送到相关单位并存底归档,在监理日志中做好登记,保证了信息的及时传递和以后的查阅。

  完成了将监理单位发出的资料文件,及时发送到相关单位,并做好签收记录(例如:监理工作报告函、监理工程师通知单、监理工作联系单、监理安全周检查表、监理巡查记录等)使各单位能及时了解工程信息,顺利展开工作。

  二、到工程部取回监理相关的资料,并做好电子目录登记和纸质存档,便于今后工程师查阅。

  及时将资料从工程部资料员处取回,然后交由总监及各工程师的查阅,(例如:设计变更和图纸、现场收方签证单、经济签证单、施工单位和建设单位工作联系单及回复单、现场验收的会议纪要、现场协调会的会议纪要等),设计变更还需要复印一份,将复印件交给相关工程师,让工程师在原件上面签收。

  三、将施工单位发来的材料试验报告及时做好登记并形成电子档案库,以便各工程师查阅。

  尽量在最短的时间里将总包单位和分包单位送来的材料试验报告和送检的委托单(例如:各工程主要部位的构造柱混凝土、砌筑用的砂浆、钢筋、防水材料、节能保温材料等),按材料类别分标段和栋号详细记录在电子台账和监理日志中,然后将登记完的纸质文件分标段和性质分别存放在档案柜里,方便以后的查阅并使各监理工程师能随时了解材料送样情况及试验结果,保证施工质量。

  四、对各进场分包单位进行督促及时将相关资料(包括公司资质、材料报审、施工方案)交我方项目部。

  分包单位进场后,完成对负责人的督促将公司资质、施工方案报我方项目总监审批,签字认可后方可进行施工。材料进场前,需将材料出厂合格证、检测报告及数量清单报我方监理工程师确认是否合建设单位要求后方可使用。

  五、按时参加每周的'监理例会并完成了会议纪要的整理和编写。(包括东邦城市花园项目的会议纪要整理与编写)

  完成了对参加监理例会的人员通知,并签到。尽量完整的记录了会议中各单位间存在的问题,施工中的安全及质量,整理好后编写成会议纪要交由总监审批后由各单位签字认可,在发送到各施工单位和建设单位。

  六、收集好各种监理资料并整理归档。

  完成了对收到的资料文件及监理文件及时存档,以免遗失,也便于事后的查找。(每个月结束之后将上个月的监理日志整理打印出来交由各相关工程师签字后存档)

  七、每周组织参加质检部内部会议并做好会议纪要,将会议纪要整理出来放入每周的周计划中,把需要工程部解决的事情用黑体字标明,以便解决问题。 八、完成了每天的六点工作优先计划。

  每天按时在OA中完成六点工作的计划和总结,方便领导的查阅。

  九、个人学习计划

  今年通过了见证员和资料员的考试,报考了造价员考试,希望能一次性通过考试。另外还参加了一个市开发办举办的企业信用管理人员的培训并顺利通过了考试,等待后期拿证。

  十、在第三季度工作中还完成了C14~23号楼监理竣工资料的移交,帮助工程部徐经理完成C14~23、E1/2号楼的节能资料和综合管网资料的收集与整理。在C14~23交房之前加班帮助陈俊完成两书的工作。

季度工作总结 篇2

  1、第一季度共出具计划生育证明13例;办理计划生育证明核查6例,再生育审批5例,独生子女父母奖励金387例;处理公安计生通报函20例;

  2、完成20xx年1月、2月各项人口出生信息排查录入,其中区妇幼出生79例,人民医院出生14例,计免出生109项,信息校核系统出生180例;

  3、开展区20xx年统计数据质量月活动,按照区卫计局统一部署,对20xx年10月1日 至20xx年2月28日各项计生信息数据排查录入,于4月2日完成第二阶段数据上报;

  4、春节慰问失独家庭8户(13人)和伤残家庭2户(3人)共6000元;慰问辖区计生“五关爱”家庭27人共13500元;分别为1户重病失独家庭和1户困难伤残家庭申请市计生协、市人口基金会扶助金共3000元;

  5、街道计生协组织辖区“苔花家庭”参加市计生协组织的鹏城家庭联谊会迎新春活动,全市计生特殊家庭欢聚一堂,共迎新春;

  6、加强对计生特殊家庭提供精准帮扶,解决失独家庭的居家养老问题,为辖区3户60周岁及以上的计生特殊家庭发放第一季度家政服务经费共2700元;

  7、罗湖区政府为户籍独生子女家庭购买意外伤害保险,居民可从3月5日开始申请,街道及社区通过张贴宣传海报及发放宣传单张,力争做到辖区户籍独生子女家庭全覆盖;

  8、第一季度共组织开展2场专题宣传服务活动,根据省、市、区文件要求,分别开展了“20xx年卫生计生元旦春节集中宣传月暨健康素养进社区”的大型宣传活动和“三八”妇女节主题宣传活动,大力宣传“全面两孩”政策、优生优育知识以及基本公共卫生计生服务政策,联合辖区社康中心开展义诊活动,现场发放宣传手册、折页,免费派发避孕药具和宣传小礼品,活动得到居民的一致欢迎,营造了良好的宣传氛围;

  9、根据省卫计委、区卫计局关于开展“计生药具服务项目绩效评估工作检查”的.通知,按检查内容做好药具台帐资料、库房设施及维护、药具发放机运行及管理,顺利通过该项工作检查;

  10、做好慢病工作台账资料的收集和整理,迎接省级慢病综合防控示范区的工作检查;

  11、召开第一季度计生工作例会,总结第一季度工作,对存在的问题进行查漏补缺;布置第二季度工作。

季度工作总结 篇3

  今年四月份以来,我局按照区委、区政府的总体部署,结合年初预决算和二季度季节特点,扎实开展了各项安全生产工作,确保了安全生产形势稳定好转。现将有关情况汇报如下:

  一、主要做法

  1.扎实开展百日安全生产活动。一月份,我区先后下发三个文件,安排部署百日安全生产活动。围绕“查隐患、压事故、严执法、保平安”的主题,深化安全生产大检查和“打非治违”,狠抓综合落实,确保了“两节”、“两会”期间全区形势稳定。

  2.狠抓隐患排查治理工作。按照《XX市达川区安全生产事故隐患排查治理监督管理制度》的要求积极开展安全隐患排查治理工作,建立了全区安全隐患台账,每月定期通报全区安全隐患排查治理销号情况。

  3. 加强安全生产文化建设。一是在4月9日组织开展了危化品企业主要负责人及管理人员安全培训,在4月10日-4月16日分片区组织开展了非煤矿山企业主要负责人及管理人员安全培训,进一步提高相关工作人员的专业水平;二是在6月份围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题组织开展了“安全生产月”宣教活动,通过更加丰富的手段、利用更多的媒体宣传安全文化,特别是6月16日在通达西路隆重举行了“安全宣传咨询日”活动,吸引了大批群众,营造了浓厚的安全生产氛围;三是督促指导升级安全社区创建工作,3月份和6月份,我局先后组织工作人员考察学习先进经验,4月组织相关人员赴成都进行安全社区建设业务培训,5月份邀请省安监局专家到我区进行了专项指导,并认真组织发动多部门联动、上下互动,积极筹备迎检工作,7月份,安全社区顺利通过验收。

  4. 深入开展重点行业领域安全专项整治。5月份在全区开展了输油气管道和城镇燃气管网管道的专项治理,有效排查和消除事故隐患,打击和整治违法行为;6月份开展了全区烟花爆竹安全专项检查工作,对全区343个烟花爆竹网点进行拉网式排查;7月份先后开展建筑安全、危险化学品、石油、天然气输送管道安全专项整治,多措并举,全面深入地抓好安全监管。

  5.加强应急救援体系建设。一是完善应急预案,4-5月份,我局在充分征求各方面意见的.前提下,以政府办名义下发了《达川区生产安全事故应急预案》、《达川区烟花爆竹生产安全事故应急预案》、《达川区危险化学品生产安全事故应急预案》,进一步完善了我区应急救援制度体系;二是加强应急演练,在5月20日和5月22日先后组织文正烟花公司、供销日杂公司开展了烟花爆竹批发企业应急演练,增强了企业的应急实战能力。

  6.强化职业危害监管与防治。进一步加强了煤矿、非煤矿山、建筑、建材、化工等职业危害重点作业场所职业危害因素检测、评价与控制,二季度,我区正式启动今年的企业职工职业健康检查及申报工作,目前,已完260名企业职工的职业健康体检工作和12家企业的职业危害项目申报。

  7. 及时部署汛期安全防范工作。自四月份以来,我局就提早安排部署汛期安全生产工作,大力开展汛前安全检查,将安全检查与隐患排查相结合,督促、组织各企业认真开展各类隐患排查,并着重在四月份集中开展了汛前非煤矿山企业地质灾害隐患排查,确保安全度汛。“9.12”洪灾后,我局组织工作人员第一时间奔赴现场,并连续一周坚守抗洪抢险一线,实地部署指挥抢险及善后工作。

  8.实现暗访督查常态化。自五月份开始,我局组成四个专项督查组定期对各地、各行业进行暗访督查。督查组不发通知、不打招呼、不要陪同、直奔基层,然后于每月月底之前形成督查通报,明确问题、整改时间、整改措施和整改责任单位。对排查出的问题,安办将跟踪督办,并定期开展“回头看”,确保暗访督查工作取得实效。

  9. 加强基层基础建设。进一步规范乡、镇(街道)委托执法工作,实现了基层安全监管执法的规范化,狠抓了基层安监人员的培训,提高基层安全工作人员素质。8月份,以区政府名义下发了《关于进一步加强乡镇安监所建设的实施意见》(达川府办函〔20xx〕101号),进一步建立健全安全生产监管体系,构建了安全生产长效机制。

  10.全面开展安全生产大检查。8月3日,区政府办下发了《关于印发XX市达川区集中开展安全生产大检查实施方案的通知》(达府办函〔20xx〕89号),确定在煤矿、冶金和电力、非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路和水上交通、消防、建筑施工、民爆器材、特种设备、旅游、学校、农业机械、水利和船舶、食品药品等重点行业领域开展“打非治违”和专项整治行动。目前,各项专项检查已接近尾声。

  11.开展“六打六治”打非治违专项行动。为进一步深化“打非治违”行动,决定于9月起开展为期3个月的“六打六治”专项行动,并结合当前正在进行的安全生产大检查和重点行业领域专项整治工作,集中打击、整治当前表现突出的非法违法、违规违章行为,进一步规范安全生产法治秩序。

  二、存在问题和下步打算

  虽然二季度我区安全生产形势良好,但是具体工作中还是存在不少问题,一是隐患排查治理不到位,个别部门和乡镇还没有形成隐患排查治理的自觉性,需要安办打电话督促才能完成相关工作,隐患排查走过场、上报不及时、不按时销号的情况时有发生;二是安全措施未真正落实,不少地方还存在布置多落实少、抓而不实、抓而不深的问题;三是安全宣传力度不够,一些地方存在形式主义,也没有真正做到深入基层、深入一线。

  三季度,我们将查漏补缺,着重抓好以下几项工作:一是深入开展重点行业领域专项整治,7-8月,我们将陆续在危险化学品、建筑、非煤矿山和石油天然气输送管道开展安全生产专项检查,进一步加大执法力度,想新招、出实招,确保取得实效;二是继续深入开展隐患排查治理工作,增强各地、各部门隐患排查治理的自觉性,真正实现隐患排查治理的常态化、制度化;三是开展工贸企业标准化建设,并于7月份组织工贸企业负责人到大竹参观学习安全生产标准化工作,进一步推进我区工贸企业安全标准化建设;四是实施民营企业加油站阻隔防爆技术改造,力争在9月份之前完成5家民营加油站阻隔防爆技术的改造;五是在国庆节之前开展安全大检查,确保广大群众度过一个欢乐祥和的节日。

  一是“党政同责”“一岗双责”“齐抓共管”的原则未落实到位。个别地方和部门思想意识、工作作风没有转变,对安全生产工作重视程度不够,乡镇与乡镇之间,部门与部门之间,乡镇与部门之间缺乏沟通和合作,难以形成合力。二是安全生产基层薄弱。基层安监人员人数少,很多人身兼多职,工作繁杂,缺乏长期性、系统性,且基层安监人员待遇差,基层安监执法津贴问题迟迟没有解决,严重影响基层安监工作人员积极性。 三是安全措施落实较差。个别地方思想意识、工作作风没有转变,安全生产工作抓而不深、抓而不实,工作仍然停留在口头、文件上,没有将安全生产各项工作措施落实到一线操作层面。四是一些重点行业和领域,尤其是煤矿、消防和交通安全工作形势严峻。全区道路交通安保设施待安装的路段较多;煤矿关闭任务繁重,一些煤矿安全管理工作不到位,个别煤矿未按规定进行停产(工)整改和复工复产验收;火灾事故频现,从近两年统计情况看,进一步加强消防工作已刻不容缓。

季度工作总结 篇4

  一、第一季度我们安装部一共安装了306个单子。

  其中:

  安装成功率:87.4% 遗留单率12.6% 安装回访客户满意率:97%

  总体来说,还是给新的一年开了一个好头!

  二、安装现场的成品保护

  1.我们在安装时一定要避免能够造成损坏的事情发生,工具的摆放,产品的摆放,一定要牢靠。

  2.如果给客户造成损失,我们要主动与客户沟通,请客户原谅并进一步协商处理。

  三、库房的安全

  1.库房管理员不得让非库房管理人员在库房内任意拿库房中任何物品,如果物贷丢失,由库管人员承担。

  2.错发,漏发的现象也时有发生,这就需要我们的库管一定要拿出你们的责任心,把每一个客户的货发准确。

  3.库房需要发出的贷物,没有通知不允许发出任何贷物,每发一件贷都要认真填写出库单,如不按上述条件执行出了任何问题由你们承担全部责任。

  四、文员

  1.文员要严格监控到货情况,合同到期时间,对没有合同的客户要及时向相关人索要,避免造成货到没有及时与客户联系,最后造成赔款。

  2.对安装,维修的'客户回访语术还要更加完善,语气还待改善。

  五、服务

  1从4月x日开始我们的整个服务质量要有一个提升,首先从接听电话开始,不管是客户还是同事当电话接通时必须说“您好”

  2.加强与客户之间的沟通交流,以此提高我们的服务水平,与客户的沟通顺畅,必须要提高我们人员的素质,克服我们之前的自身缺点,努力让自己在安装和维修过程中让客户满意。

  3.严格按公司要求填写各种验收,评议,保修等卡,让客户真正体会到大品牌的服务是超值的。

季度工作总结 篇5

  今年以来,我校在县委、县政府、县人大、县政协及县教育局的正确领导下,深入开展党的群众教育实践活动,积极发扬二中人优良作风,全面贯彻党的教育方针和政策,现将今年第一季度回隆二中工作总结如下:

  一、明确高考、学考目标,深化自主招生考试工作

  1、学校始终立足课堂要成绩,针对高考、学考目标,三月份,学校行政人员与高考研究员下高三、高二听课,同时邀请县教研室研究员来校听课指导,共同调研,通过召开高三第一次市联考分析会,提出思路,明确目标,有的'放矢。

  2、高三:加强优生辅导,向清华北大打基础;高二:实行分层次教学,重点落实边缘生。

  3、重视自主招生工作,今年我校共有132名高三学生,报名参加自主招生考试,学校针对学生特点与家长沟通,做好了自主招生前期工作。

  二、开拓校园文化,项目建设持续发展

  1、校园西部建设,二期工程扫尾,塑胶田径场基础已夯实,看台挡土墙即将建好,正在修建田径场排水系统。

  2、联运教学楼主体工程已修建至第二层,预计7月份能如期完工,9月份能按时投入使用。

  3、正着手准备土地扩容工作,拟征土地262亩,已完成规划设计。

  4、三月份,已为纯上课教师在电子备课室一人配备一台电脑,解决了多年来集体备课与坐班制“坐板凳”的状况。

  三、加强德育,积极开展“学雷锋月”活动

  1、落实“一岗双责”,安全工作不放松。本学期学校严格落实“一岗双责”制,严抓交通、食品卫生和师生活动安全。实行“班主任班级负责制”“偶发事件首问负责制”“校级领导联系年级负责制”等安全制度,构巩牢固的校园安全管理网络。

  2、开设“收费咨询窗口”,阳光收费。我们在行政会、教师会上,多次着重强调了收费工作,严格按上级文件落实。严禁购买重大疾病保险,严禁征订教育期刊。开学后在学校财务室开设了收费咨询窗口,欢迎家长、学生来咨询了解收费事项。

  3、学校把三月份定为“学雷锋”活动月,弘扬新时代青年人正能量,在此次活动中,好人好事层出不穷,共收到爱心捐款27300元。范小华老师为477班患病学生肖沛捐款20xx元,肖体君、刘柳青老师各捐助1000元;廖丽新老师连续4年联系香港苏总每年资助28000元,共资助20位二中贫寒学子。捐资助学,传承爱心,拾金不昧等温馨事迹,在二中已成为一种时代的风尚与正能量,滋润与教育着一代代二中学子。

  四、加强队伍建设,落实“青蓝工程”

  1、3月20日,遵县委、县政府指示,学校在县教育局的组织下,到湖南师大、湖南大学、湖南科技大学、湘潭大学等四所全国重点院校招聘了14名优秀毕业生,其中6名为研究生,目前14名毕业生已与学校签约。

  2、三月份,学校召开师徒结队学期总结会,加强对上学期新进教师及青年教师培养,落实“青蓝工程”,强调继续实行师徒结队互相听课制,表彰了优秀师徒。

  第二季度重点工作思路:

  1、进一步加强干部队伍管理和教师队伍建设,加强作风建设和师德师风建设,深入开展党的群众教育实践活动。

  2、20xx年高考目标:清华北大录取不少于1人,二本上线达600人,重本上线达200人。20xx年学考目标:实现市内“保二争一”的目标,力争学考合格率排名第四次进入全省示范性高中前10%。

  3、完成联运教学楼主体工程及外装修,采购联运教学楼教学设备。在塑胶田径场旁,着手动工修建体艺综合楼。

  4、进一步强化安全知识,排除安全隐患,确保无安全责任事故发生。

  5、努力提高生源质量,改善生源环境。进一步依*政府,依*管理,不断争取政策,扭转城镇化带来的生源质量滑坡局面,逐步提高生源质量。建议桃洪镇初三毕业生就读一、二中按志愿分流。

  6、为新招聘教师,落实有关手续,办好编制。

  7、做好4月20日在回隆召开的市教研研讨会前期准备工作。

  8、筹办回隆县默深实验学校,做好土地扩容等工作。(回隆县默深实验学申请立项的报告已上报县委、县政府)

季度工作总结 篇6

  新年伊始翘首望,展望前途呈梦想,希望之际,更多的是祈愿常村首站20xx年一季度生产运行工作在公司领导高度重视、正确指导下,在部门各级管理人员及全站工作人员的共同努力下,通过全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,基本实现生产运行安全、稳定。一季度来收获不小,感慨甚多一年之计在于春,无论是在思想上,工作中,还是在生活上,对全年的场站工作都做了具体归划和统筹安排,确保在新的一年里取得新成绩,为公司的进一步发展打下坚实的基础。具体工作总结如下:

  一、在思想上

  全站工作人员始终认真学习企业文化的核心价值观“居仁德、立礼信、行诚义”的精髓。通过阅读书籍《团队精神》、欣赏影片《三傻大闹宝莱坞》,大家都收益甚多,激发了全站员工的团队意识、开拓创新精神和全局意识,引导员工对公司的发展持之以恒,奋发向上,并不断的超越自我,自觉发挥主观能动性,团结协作,最大化的实现自我价值,创造效益。

  年初公司制定了安全生产知识学习计划,全站员工根据学习计划认真学习天然气专业知识、生产设备操作规程、阴保技术知识、站控系统操作手册及场站规章制度等知识,在巩固理论知识的同时,将学到的理论知识运用到实践工作中去,做到理论与实际相结合,积累了大量的宝贵经验。也使工作人员意识到学习理论知识的重要性,做到与时俱进,不断创新。

  公司为长远统筹发展,不断地向一线场站注入新鲜血液,本站陆续接收几名素质涵养较高新员工。在传帮带方面,老员工带教新员工安全生产知识与技能技巧,能够始终如一地认真带教,经常想着慧基的明天,时刻有种忧患意识,总是感觉责任重大,所以就总能以一种高瞻远瞩的态度,不断提高总结,尽自己所能,把所有做人的道理、专业的技术知识和宝贵的工作经验毫无保留的传授给所带新员工,以期他们能更好地为公司服务,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

  二、在工作上

  截止到3月21日,首站一季度累计接气量为57549.98Nkm,正常运行情况下每日三次与中石油常村储配站协调联系,其中每日早晨八点之前与之进行计量交接工作,并将交接记录传送给公司调度中心。

  自一月份以来,为认真贯彻落实中石油迎峰渡冬要求和公司安全生产例会精神,切实做好冬季安全运行工作,确保平舞漯支线管网冬季安全、平稳运行。全站上下始终严格遵守安全运行方案,开展“安全生产月”活动,提高全员安全生产意识,认真负责做好各项工作,时刻牢记把安全放在第一位,把进站严禁吸烟,严禁携带打火机、火柴等火种,进入站区请关闭手机及其它非防爆闪光设备,进站后,未经值班人员许可请勿拍照,严禁操作任何设备等工作规程和要求深深的刻在每个人的心中。对阀室管网及场站设备等进行全面排查,对于重点部位、容易出现隐患的部位逐一排查记录,查出来的每一个安全隐患都做到了“问题不隔时、整改不隔天”。让自己时时刻刻铭记安全对我们整个场站的重要性,避免任何安全隐患出现,确保场站的安全、高效运行。元月份,在站长李君平的带领下进行的阀门手柄防腐工作。3月19日,场站员工协助公司技术部门修理阀门工作。

  为确保线路管道安全、保障正常输气,首站严格遵守公司巡线规章制度定时巡线,做到依法管线。站长每月进行四次巡线,带领新员工熟悉线路和阀室,做好记录工作。遇有重大隐患、突发事件、重点建设工程危及管线安全时做到及时上报,同时采取保护措施,并派专人监护,并做好记录和上报工作。并定期对巡线工进行巡线技能的培训和学习,要求其参加巡线工作会议,对巡线工作不定期抽查。

  三月下旬,中原管网的同志来到我站进行为期五天的参观学习,在学习交流过程中,他们对场站的计量交接、白夜班交接、设备保养要求操作规范及记录方法、各设备名称功能操作方法及注意事项等方面进行了学习,并召开了学习交流会,彼此都掌握了宝贵的经验知识。

  三、生活上

  工作之余,全站员工始终严格坚持“5S”的'生活标准,从细节做起,注重优良习惯的培养,在生活中养成了勤俭节约、干净整洁、节能减排的优良作风。从寝室、厨房到院落、工艺区,始终如一的保持干净整洁的卫生环境。我们时刻保持以站为家的作风,同事间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助,使大家深切地感受到生活、工作在场站如同在家一般的亲切和温暖,同时也培养了同事之间的团队精神。

  春节前夕,在张总的带领下,公司一行带来了公司领导深深的祝福和慰问,对场站工作给予了高度评价和肯定,并寄予了殷切的希望,希望全站员工要戒骄戒躁,保持积极的工作态度,在春节来临之际不松懈,不大意,站好班岗,保证安全、稳定生产运行,并在新的一年里再创佳绩。全体员工深深的感受到公司的温暖,虽然不能与亲人团聚,不能与亲人共度佳节,但和同事们在一起依然觉得很满足,并向领导保证顺利圆满的完成任务。

  一年之计在于春,春天是播种的季节。新春伊始,全站员工积极投入到绿化场站的工作中去,将场站一些闲置的土地通过平整土地、整理碎石杂草、播种蔬菜种子等工作变成了菜园子,这样既美化了场站环境,又可以收获新鲜的蔬菜,同时缓解了员工们枯燥的工作压力,也减少了生活开支。营造了一个领导放心、同事舒心的生活工作氛围,并为致力于打造和谐场站而不懈努力。

  3月12日是植树节,在这个重要的日子里,公司领导在董事长徐建同志的带领下来到场站与同事们共同参加植树活动。徐建同志发表了重要讲话,并对今后的场站工作做出重要指示,要求我们在今后的工作中要不断改进,不断开拓创新,在安全生产运行的同时还要不断加强学习,建设一支文化素养高、技术过硬的工作团队。一份耕耘一份收获,在大家的共同努力下,种植了葡萄、桃、梨、杏、枣等果木。一株株果木在春风吹拂、春雨的沐浴下已开始发芽,到秋季定将硕果挂满枝头。这也预示着在公司全体工作人员的共同努力下,慧基也将硕果累累。

  前事不忘,后事之师。在第一季度的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,针对这么问题,在公司领导的关心指导、同事们的共同努力下都得到了有效的解决,并总结经验方法,以免问题在今后的工作中再次出现。

季度工作总结 篇7

各位同志:

  大家好!

  已经进入20xx年的第四季度了,和大家先说一下上一季度(7—9月份)酒店经营情况。上季度三个月(7—9月份)餐饮部计划完成417万,实际完成***万,客房部计划完成***万,实际完成***万(***万为财务统计数,不含由于时间差及转餐饮早餐费用造成与客房实际营业额约**万,客房统计数为***万元)。累计全酒店计划完成***万,实际完成***万(不含客房差额**万),距计划任务少***万元,没有完成年初既定任务。下面针对我酒店的实际情况,对第三季度工作做一总结。

  一、各部门第三季度工作肯定的地方。

  今年第三季度,我们酒店各个部门都能够积极、认真完成酒店的接待任务。成功的接待了省星评委员会对我酒店**星级评审工作,人大、政协国庆庆典宴会,几十场大型婚宴以及国家、省、市领导人的接待工作,并取得了优异的成绩。在此期间,各部门互相协调、帮助共同做好接待工作,积极完成了上级交给的任务,这种团结协助的精神需要继续发扬。

  虽然餐饮部第三季度没有完成计划营业额,但总体来说大家还是能够发扬积极向上的团队精神,比如传菜部在九、十月份由于种种原因只有六七名服务生,在婚宴多、工作量大的情况下,依然不怕苦不怕累,坚持完成自己的本职工作。

  客房部第三季度在大家努力工作下超额完成任务,这与客房部上下全体员工的辛勤努力工作是分不开的。尤其在接待酒店四星级复核评定的工作中也表现也非常突出。客房部经理、领班带领客房部全体工作人员在夏

  季旅客接待量比较大的情况下,加班加点完善客房各项设施设备,对酒店所有客房和大堂公共区域重新进行了清扫保洁,所有管理人员在接待过程中全程亲自参与服务。今年第三季度客房接待量较前几年也再创新高,在人员不足的情况下,客房部全体员工团结向上,任劳任怨,并且在完成这些工作以外,还积极参与大型宴会的接待工作。总体来说,客房部应当单独提出表扬。也希望你们在以后的工作中能继续保持吃苦耐劳、团结向上的工作精神。

  保安部在上一季度工作也也比较认真,白天站岗、夜间巡逻,并担负着酒店公共区域清扫、苗木浇水摆放工作,进入十月份以来,随着婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息两个小时就重新回到工作岗位上,调度车辆、清扫现场,并积极协助餐饮部传菜、收台,这种团结互助的精神也应当继续发扬。

  工程部为了保障酒店的正常稳定运转,也认真细致完成了本职工作,并每天都安排人员配和监督酒店的装修工作,同时还积极抽调人手协助餐饮部做好各种宴会的接待工作。

  财务部门工作也比较顺利,做好财务分析和核算,确保了每个数据和财务报表的准确、真实、完整、可靠,同时还积极做好应收账款的结账工作,保证了酒店收入的及时变现,并多次在加班工作的同时协助餐饮部接待工作,以解婚宴和大型宴会时人手不足之急。这种团队协作的精神也是值得表扬的。

  二、各部门上季度工作需要改进的地方。

  1、菜品品种、质量及成本控制需要进一步提高;

  酒店的特色菜品种和质量都急待于进一步的提高。综合今年整体情况来看,餐厅经营情况很不乐观,而餐厅客人减少的原因我们应该多从主观上找找原因。从客人结构就不难看出,本地客人在减少,政府、各局、各乡镇以及周边一些经常来的老顾客明显少了,什么原因呢?我们天天在说,怎样针对**有限的餐饮市场来提高我们的销售业绩,重中之重就是要提高菜品质量、调剂菜品花色。每年我们的餐饮销售额都是能够完成任务的,出现今年这种局面,很多人都有不可推卸的责任。这里我也想举几个我们工作中明显不足的例子:譬如说主食的问题,有些人天天来,甚至一天来两次,我们怎么就不能给人家换换品种,天天顿顿就是**、******,我们的主食品种是否能多开发一些?!菜品质量也不稳定,就拿早餐来说,就早餐那几道热菜每天炒出来口味都不一样,有的就很好,有的就很差劲,这应该不是技术问题,而是责任心问题,做菜的时候,多用点心,多下些功夫,我就不信这菜的色香味做不好。换个位置想象,如果你要是经常来就餐的客人,今天吃这道菜好吃,明天叫别人一起来品尝,来的时候说非常好吃,结果和第一次品尝的完全不一样,大失所望,你怎么想?!以后你还会经常来么?我们要尊重客人。我今天把这件事情提到尊重客人的高度绝不是耸人听闻!我们是一家酒店,出售的商品就是我们的菜品、我们的服务,如果这些都不能做到优秀,甚至还不能达到及格,还怎么谈得上对顾客的尊重。

  每周把新菜推荐给客人,在注意节约的同时更要注意菜品质量的稳定,厨房作为餐饮产品的主要制造部门,要提高各种原材料的综合利用率。在保证酒店餐饮产品质量的'前提下,在菜式的设计方面要多下功夫,要综合

  利用原材料,减少辅料和边角料的浪费,这样才能控制成本支出的增长。新菜的推广现在大家都在做,品种也有增加,请大家记住,新菜不仅要做,还要做好、做精,推出新菜不仅是要增加品种、变化口味,更重要的是对于那些受欢迎、评价好的菜品我们更需要保证质量的稳定,而不是今天是这样的口味、明天同样的菜就变了。出新菜要合理搭配,而不是随意想象的。不能随意搭配就是新菜,要按照传统的做工工艺去执行。我们很多同志都在认真钻研业务,提高自己的水平,但同时也有个别人只是表面看起来光鲜,实际上没有真才实学,最可恨的是自己还不知道该去学习、提高自己的水平!这些人要认真反思一下,以后的工作该如何去做。对于控制成本问题我们不是第一次提出来了,这里我还是要强调,在不降低菜品出品品质的前提下,成本一定要严格控制,物价上涨、工资上涨,这些不能控制,但是节约水、电和合理利用原材料,这些我们还是能做到的。

  2、服务呆板,灵活性不足,个别员工没有集体组织观念:

  说到服务呆板,灵活性不够,有的同志就要说,怎样才叫灵活服务? 其实只需要亲切的微笑和对服务知识的透彻了解,并有一颗随时愿意为客人服务的心就可以。每个人都应认识到自己工作的重要性,这一点非常重要。大家要了解酒店事业、了解酒店、了解同事、了解本职技能,从而提高业务水平。个性化服务不难做到,只要能做到满足客人提出的要求,能预先想到并满足客人还没有表达出来的要求,通俗点来说就是有眼力见,那就是优秀的服务。只要在岗位上,就随时面带微笑,给人亲切感,见到客人打招呼,让宾客有到家的感觉,而且要贯穿到整个服务当中去,不能虎头蛇尾,来时热情、走时就冷淡。对于我们酒店的菜品要熟悉了解,熟练掌握服务技能,知道常客的喜好,把这些都掌握清楚,对客人投其所好,

  这样才能为客人服务好,不能一问三不知,什么也不了解,该做什么不该做什么也不知道。如果大家把以上这些都能够做到了,我觉得我们的我们工作就算是做好了,就不会出现现在客人减少、任务不能完成的结果。

  在谈到工作问题和缺陷时候,总有同志先强调客观原因,说我们酒店门坎儿高,价格贵,客人不敢进。那么实际上客人减少是什么原因?我也调查了其他的酒店,并且也咨询了很多来我们酒店的顾客,很多客人包括领导都说,相对其他饭店,我们这里饭菜并不算贵。既然大家多数都认可我们的价位,我想我们还是从主观上多找原因。原因很明显:一是菜品质量不过硬。大到菜品出品的色、香、味,小到器皿的使用不够讲究,甚至厨师标签贴盘,都能看出我们饭菜质量在目前的竞争中优势不大;二是服务质量跟不上。我们现在还有服务员不报菜名,甚至连客人来了要打招呼、客人用餐的时候应该提供怎样的服务都不知道,简直让人不可思意。你不尊重客人,人家为什么要到你这里来吃饭?!留住本地食客才说明我们真正做得好,客源相对稳定我们的经营才算相对成熟。

  最近我不只在一个场合说过,大家要警惕,如果继续这种质量的饭菜和这样的服务我们就很危险,淡季已经到了,没有旅游团队和外地的散客,怎么去争取赢利的客源,这是我们现在每一个人所面临的问题。有的同志说了,虽然工资高了,可是客人少了,酒水奖也少了,可是你们想过没有,造成客人减少的原因在哪里?酒店一直在硬件设施上积极投入,可以说酒店的硬件设施越来越齐全,越来越好。你们也可以问一下其他的地方,在比较一下我们酒店的菜品价格,我们的价位宰了听来说也就是中等稍微偏上的水平。这就要我们自己找原因了,要是菜品质量上不去,服务质量达

季度工作总结 篇8

  伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:一、20xx年度客房完成的营业总额是万,月均完成万,客房的出租率为,各项指标较20xx年有所上升,但离酒店下达的营业指标还有一定的'距离。

  二、本年度的具体工作:

  1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的规范化管理,本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对OK房进行检查;对客史情况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。

  2、为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,每走一客进行布草更换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮;采取节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等。

  3、酒店于十月底对咖啡厅进行改造,开发安化擂茶特色经营项目,经过前期人员培训、物品采购、宣传推广等系列准备工作,于十月二十八号正式对外营业,从两个月的市场推广情况来看,客人逐渐接受安化擂茶,营业额稳步上升。

  4、九月份酒店把PA部划分由客房部管理,对PA人员进行了调整、业务培训,明确了岗位职责,提高了工作积极性、责任心,酒店的卫生情况焕发出新的面貌,较以前有了较明显的进步。

  本年度在酒店领导指导下,部门所有人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深入各项工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成绩,如员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热情周到的服务态度得到了客人一致好评等。但工作中还存在一些不足,如服务意识、工作中处理问题的灵活性等方面还有待加强,还需要在以后的工作中不断改进,自我完善。

季度工作总结 篇9

  20xx年的四分之三已经成为了我们岁月长河里烟消云散的过往,我把教研科第三季度的工作向各位领导和同事作以汇报和总结。

  工作亮点

  如果用一句话来总结的话我觉得应该是:勇担当,互配合。

  在教学方面:

  1、主体班次的教学中,承担了4期全市新任村“两委”干部和驻村帮扶干部培训班的授课;2期全市基层工作人员培训班的授课。校内教师理论专题授课18次,外聘教师授课17次。在这些授课中,不管是工作繁忙的领导,还是业务工作多的科长和既承担专题授课又有现场教学的教师,每个人都不推脱、不懈怠,认认真真的备课、授课,体现了一份对于工作责无旁贷的担当。

  2、现场教学中,各教学点授课是11期35场次,其中包括:培训班7期,省委党校、西安市委党校、渭南市委党校、新任村“两委”干部和驻村帮扶干部培训班及2期全市基层工作人员培训班等班次。

  3、基层宣讲中,在大唐第二发电有限责任公司、韩城建行、人社局、桑树坪镇、范家庄既有学习贯彻党和国家重要会议精神的声音,又有学习我们市委十八届四次全会精神的'政策。一共是5场次,接受培训700余人。

  在教学活动中,为了提高推进我校干部作风排查整改工作深入开展,促进教师教学业务水平上新台阶,协助咨政室共同开展了“抓作风整改 促业务提高”的教学赛讲活动,以便能够达到教学上练兵备战,提高教学水平,锻造教师队伍的目的。

  在科研方面:

  1、报送渭南党校系统“庆祝改革开放40周年”理论研讨会征文12篇。

  2、报送韩城党史办“纪念改革开放40周年”调研文章6篇(报省党史办关于全省征集改革开放40周年理论调研文章)。

  3、校内组织的“贴近韩城实际 把准发展脉搏”的大调研活动4个调研组的4篇调研文章已经基本完成。准备在近期召开一次校内研讨交流会,以期能够提高教师的调研咨政水平。

  4、完成了《现场教学课程简介》教材一份。

  5、先后接待了西安市委党校经济学教研部关于全域旅游的调研和省委党校研究室关于韩城发展状况的调研。在调研活动的组织安排过程中,受到了校领导和相关科室的大力配合和支持,从而使得教学安排、活动组织、座谈交流能够圆满完成。

  存在问题

  工作拓展范围还不够宽;

  工作标准程度还不够高;

  工作作风还不够严谨。

  今后工作措施

  要做好工作,一定是要主动作为,抬高工作标杆,以副地级市的标准作为衡量工作的尺度和标准。

  在教学工作中,把“培养精品教师,打造精品课程”做好做实,教学是底子工程,硬功夫,一定要靠平时的不断练兵,不断指导才能提升水平。因此,要丰富各类教学活动,提升教学水平。

  在科研工作中,既要做好最接地气的科研调研工作;要搭建好科研成果宣传平台;还要增强科研成果的转化作用。真正把教学、科研、咨政一体化,发挥出党校不可替代的作用。

  一个是拓宽科研工作思路。多和省党校相关部门沟通联系,找准合作方式,把党校的咨政工作做好。第二,做好联合协作。加强与市委政研室、市委宣传部的交流合作,围绕市委市政府中心工作,力争做到市委做啥我们研究啥。第三,做好最基层的调研工作,实实在在就问题入手做调研。

季度工作总结 篇10

  一、营业状况

  1、4月1日~~~6月31共计营业额约为260万元

  2、主要婚宴为22场

  (1)4月1日18桌标准588元

  (2)3月24日36桌标准600元不标准盘算婚宴营业额为3.2万元左右

  3、其它花费为57万元,均匀日花费为2万元

  4、餐饮本月主要是单位花费为主,零点花费很少,

  5、本月未能完成酒店下达的指标,主要原因一是酒店下达的指标不相符实际,另外部门在营销方面和办事方面都有存在着不够之处.

  二、员工工作环境

  1、员工积极性始终欠佳

  2、员工工作意识不敷

  3、员工短缺对用餐顾客的热情度

  4、卫生工作有所改进,但不能持之以恒

  三、治理调剂环境

  1、对治理层进行了调剂,增加了一名主管人员

  2、增强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生按期进行清理,卫生获得了明显的改进。

  3、办事目前存在的问题主要是员工的办事意识欠缺,员工情绪化较广泛,本人也采取了一些争对性的步伐,比如

  (1)员工天性难改的问题采取了换人步伐

  (2)实行跟包办事。

  (3)做员工思想工作.

  4、培训方面主要是针对付礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在此方面有所进步,其它的培训较少,主要以治理人员现场指导为主,下月开始要加枪鬯方面的.培训.

  5、运动方面部门不停没有开展,主要是因为餐饮零点生意不是很好,推出以后不必然有后果,目前部门正在制作一份清凉一夏运动的,计划在四月份出台上报审批,五月份开始操作,此中必要辅助的将上报采购员。

  四、下季度工作计划

  对餐厅的治理也出台了一些相关制度,然则各小组落实的很慢而且不到位。症结问题反省监督与指导力量不敷,部门往后应加枪鬯方面的治理。

  1、增强办事培训(见培训计划)。

  2、制作一份清凉一夏运动的规划,争取在月底这前报总包揽

  3、进步员工节能意识,并做好酒店家当的保督工作

  4、天气开始转热,做好灭虫灭蝇工作

  5、增强员工的劳动规律及员工的考勤制度

  6、共同酒店做好淡季营销工作