公司个人工作总结

时间:2022-10-08 09:29:44 工作总结 我要投稿

【热门】公司个人工作总结3篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的公司个人工作总结3篇,希望对大家有所帮助。

【热门】公司个人工作总结3篇

公司个人工作总结 篇1

  1、交通安全,运输公司安全工作总结。

  安全工作是我队重中之重的工作,可以说:安全就一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,万无一失。

  ⑴队车队的安全,成年累月忙碌工作,节假日,星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,安排出车人员,解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

  ⑵我队人员都牢固了安全行车意识,把安全熔化在血液中,在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,行车安全,安全行车已全体司机的点和落脚点,司机牢固了安全行车理念,了我队长治久安和再铸辉煌。

  ⑶安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要全队安全例会,总结一周的安全工作,为下周的安全要求。每10天我队都要车辆安检查,消除事故隐患,安全工作。每天队都要现场监督和现场管理,问题改进。安全,队白天上班,晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和突发事件的用车。安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在会议室张贴。安全,我队了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。安全,我队年初,和每位职工签定了全年安全责任书,并了全年安全抵押金。我队还多次职工安全培训和技术比武,充实了安全制度和考核奖惩办法。在十月份我队还了百日安全无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度安全书。我队管理了全队全年交通安全无事故。

  2、消防工作。

  消防工作我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我队,严加防范,时时事事把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外人员和车辆库内,严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的'车辆严禁库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全。严禁在库内明火作业,库内所有车辆要按位停车,库内地面要干净整洁。每天门卫要向队汇报消防情况,每天队里的消防都要检查库内消防情况,并记录。队每天都要库内检查和监督消防的情况,并放失的消防工作的管理工作。我队消防机构健全,我队的消防制度齐全,我队的消防预案组织到位,并了消防知识的学习和竞赛活动,了预防火灾突发事件的大演炼。我队消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理的好评。

公司个人工作总结 篇2

  20xx年,是咨询公司经历创新改革,完成内部结构调整,迎接竞争挑战的新一年。一年来,我在公司上级领导的正确指引下,紧密结合公司现阶段改革与发展目标,依靠公司全体员工的智慧和力量,坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化经营管理,打牢工作根基,发扬艰苦奋斗的工作精神,努力落实改革制度,积极打造有利于公司持续发展的工作绩效。下面,我将20xx年自己主管的几项工作做以简要汇报,并就其中的不足提出改进措施,以及对20xx年工作作出计划作出与思考,如有不妥之处,请予批评指正。

  一、努力完成经营指标,经营态势显著提高

  20xx年度,在公司的安排与带领下,本人全面完成了自身职务范围内的各项工作,其中最为主要的就是对建筑分公司的分管工作。20xx年,在公司总经理的正确经营指导下,在本人的全力监督与带领下,经过建筑分公司全体干部职工的艰苦努力,公司超额完成了年初的预算3000万元。其中包括对中央公园、县城市提质改造、人民医院医技大楼、J20地块等38个项目进行了投标,成功中标29个,年内新签订合同3700万元。此外,由于公司年末调整了年初的20xx万元预算数。因此按照公司要求,及时完成了1700万元的回款任务。

  二、强化落实改革制度,强抓项目安全施行

  20xx年是公司制度改革的新一年。在这一年中,公司改革经营与财务制度,要求强抓生产管控,注重生产安全,努力提升服务能力,全面做到提能增效。为全面深化公司改革,推进公司发展,本人积极加强安全教育,带领公司全体员工共同努力,在20xx年6月的长沙市建设局组织的安全知识竞赛中,我公司荣获第二名的荣誉称号。在全年,我们实际到地开展安全检查,积极进行工作交流,切实安排履职工作,并采用雷达扫描、快速反应、及时处理等预控措施,确保全年公司项目及个人没有出现不良行为记录,保证了全年公司项目没有出现安全事故。其中,对信息园、天翼住宅小区、科大家园、兴联路、古汉城等项目进行了检查和指导、对省邮政银行,污水处理、科大家园项目进行了春节慰问。并到项目现场督办、布置月亮岛项目迎接国务院安全巡视检查的准备工作,以及省住建厅对永州地区的突击检查工作,对发现的问题进行了整改工作制定和督办落实。按才总的要求,对建筑分公司管理人员的责任区域重新进行了调整分工,包括督办投标、撤换证、人员安排、收款等主要工作的调整。一年来,本人带领工作小组共4次与湖南电信网发部马主任等进行工作交流,参加两次监理主持的建设、施工方的协调会,就如何信息园项目施工方停工和索赔做好协调。此外,全年共对吉联小区、沃尔玛国际广场、马王堆火炬村、信息园、信息园住宅等项目进行了19次检查和指导,发现内业、鉴证等方面不足事项9项,都及时得到了处理。

  除了对公司各项目安全与落实改革的工作以外,本人还积极拓宽业务市场,为全面提升公司整体竞争力而不懈努力。在20xx年,本人带领公司员工,稳定了分公司的市场,调整了永州项目部的管理思路,拓展了业务市场。并对249个项目的业绩进行了半年时间的清理、完善,加强了对该249个项目的日常管理,特别是加强了对其中的108个在建项目的管理。在20xx年内有5个项目获示范工地奖、6个项目获示范工程奖、2个项目获省优质工程奖。其中,红橡华园和省电信客户中心这两个项目获湖南省建筑工程“芙蓉奖”。年内公司获监理协会的20周年风采公司光荣称号。一年来,我们竭尽全力从各个方面不断提升工作业绩与工作能力,努力为提升公司的整体竞争力而作出应有贡献。

  三、用心营造稳定环境,夯实公司发展格局

  一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲情形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。为满足公司业务需要,加速公司人员转型,打造优秀员工队伍。本人充分调动员工的积极性,及时组织各部门员工参加公司各类培训,根据公司要求积极实施“员工素质提升工程”,鼓励员工参加各类执业资格考试和技能认证、专业职称考试,加大业务专人人才的储备,在20xx年建筑分公司共有3人考取了注册监理工程师资格,为我公司的业务发展提供了人才支撑。

  四、坚持党的八项规定,争当清廉才干领导

  在20xx年,本人不仅加强自身本职工作能力方面的实践学习与提高,更是深化自身政治理论学习,全面加强履职能力,完善自身党性素质。自党的八项规定下发以来,本人严格根据自身工作实情对照“八项规定”的`内容,对自身作出严格的检查,不断发现自身存在的问题并加以改正。

  在此过程中,本人首先加强了自身学习建设。多次参加公司组织的领导班子学习会议,并利用业余时间深化阅读党政资料,提高自身的政治素质、理论水平和创新工作能力,强化自身的为民理念、公仆意识和奉献精神。切实加强廉洁自律。带头遵守社会公德、职业道德、注重个人品德修养,不出入高消费娱乐场所,不追求低级庸俗生活情趣,不组织参与活动。严格执行党风廉政建设责任制,讲实话、报实情、办实事、求实效,自觉抵制各种不正之风。并严格规范自身日常工作作风,坚持带领公司员工实行摆座牌、去向报告制度,严格遵守考勤、请销假等一系列制度,工作时间不准从事与工作无关的事务,并坚决与年终考核挂钩。此外,本人还切实转变自身工作作风、坚定履行工作职责、办实事不张扬、并公开承诺廉政清明,自觉接受员工监督。并带头施行勤俭节约,压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支,减少纸质公文数量,控制会议活动规模与公务接待标准,坚决不搞公款相互宴请,严格车辆管理,实行公务派车审批制度,压缩车辆费用开支。为各项工作的顺利开展提供了良好的氛围,为公司整体的党性作风做出了应有的贡献。

  五、总结自身工作不足,制定17年度计划

  总结回顾20xx年的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足:一是理论学习方面,平时比较注重学习,但学习内容针对性还要加强,要提高自己学以致用的自觉性,运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是要加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。三是在开拓创新方面,本人的工作突破性不够,营销创效能力有待提升。应进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。四是要进一步科学、合理、完善的健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

  总之,在过去的一年,在上级的领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

公司个人工作总结 篇3

  20xx是承前启后的一年,是厚积薄发的一年,是自力更生、自强不息、艰苦奋斗的一年,更是捷报频传的一年。在互联网盛行的时代,在度假行业群雄争霸的今天,却在异常艰难的背景条件下用小米加步枪的方式创造了一个度假行业的传奇,从而成就了不朽之旅……

  电话部伴随共同度过了一年多的风风雨雨,回首走过的365个日日夜夜,我心中感慨颇多。

  现电话部将20xx年蓬达度假之旅简单总结如下:

  电话部的岗位职责:负责外联及各类与度假、电话业务相关的协调工作。主要体现在:会员服务方面、酒店服务方面、酒店拓展方面、经销商规范方面、dae合作等方面等。

  一、 会员服务方面

  1、与各部门合作共同完成了《蓬达度假权益会员手册》内容及流程的制定。会员手册的制定取百家之精华,汇天下度假之大成,着实从会员的角度出发,充分融入营销、服务、流程的思想及理念,也充分体现了蓬达人的度假价值观与审美观。

  2、《蓬达度假产品代理销售合同》、《蓬达度假权益承购合同》等蓬达度假会员资料的参与制定工作。

  3、相关规范文件的制定:

  1)《电话接听礼仪》

  2)《关于情景规范用语》

  3)《客服情景电话问题集锦》

  4)《业主会员电话回访》

  5) 《酒店(公寓)房间全权委托经营协议书问答录—乳山银滩蓬达假日酒店》

  6) 会员相关表格及文件的设计:

  会员度假交换申请表

  度假权益委托出租申请表

  会员注册资料信息变更表

  周次存储申请表

  周次储存证

  访客证格式的设计

  4、培训方面:

  1)乳山之行外出培训、上海之行、威海大屋、乌镇的学习

  2)酒店主要管理层服务人员的2次培训及反馈:客服电话接听规范、会员接待及服务流程、dae及介绍等。

  3)内部培训与沟通:每周一次及时发现问题、解决问题。

  3)度假网内部电话接听礼仪、电话营销等系列培训10次。

  5、会员温馨服务方面:

  会员温馨服务内容的完善、细节的落实,主要体现在:

  1)负责会员的度假咨询、酒店预订、行程设计、投诉处理、增值服务等。

  2)预定机票的及时落实;

  3)短信服务:签约后第一时间、收到会员资料时、寄出会员资料后、生日祝福、客户存周提醒。

  4)邮件服务:电子生日贺卡、存周提醒。

  5)投诉服务:本着态度第一、及时处理、合理引导、大事化小、小事化了的服务原则,追求蓬达、客户、经销商三赢的服务方针,在营销与服务之间搭建有效沟通的桥梁,体现在服务客户方面是合情、合理、合时的灵活处理各种投诉。

  6、预定服务

  1)度假会员的预定工作。

  a、度假会员系统内酒店的度假预订、经销商临时预订、关系客户的协助预订、订单的变更、订单取消等。

  b、度假会员加盟酒店的预订、变更、取消等。

  c、度假会员dae系统酒店的相关预定。

  2)系统内加盟酒店的预定工作。

  a、加盟酒店预订蓬达直营酒店(变更、取消等)。

  b、蓬达会员预订加盟酒店(变更、取消等)。

  c、加盟酒店预订加盟酒店(变更、取消等)。

  二、 酒店服务方面

  1、 相关服务流程的制定:

  1)《酒店接待度假会员的流程与规范》的制定。

  2)《酒店前台接听电话规范用语的管理规定》的制定。

  3)《酒店前台接听电话规范用语之一》的制定。

  4)《酒店前台接听电话规范用语之二》的制定。

  5)中英文《会员服务评估表》的制定,从而使得客户有充分的发言权,同时也为我们的服务提供了更多实质性的'参考。

  2、 关于客户预订、反馈信息等问题的及时沟通及协调。

  3、 与蓬达及系统内各酒店及度假村进行有效沟通,完善并规范会员服务流程及接待标准,监督各种度假会员管理制度的执行力度及效果。

  三、 酒店拓展方面

  1、电话部自20xx年9月份正式接手酒店拓展工作,当初制定的拓展计划是:每周1家。至今已完成16家酒店的加盟合作。并且制定了规范的文件及流程:

  1)多种开场白话术的设计(适应不同星级酒店、不同级别的客户需求)

  2)不同时段、不同酒店、不同职位的跟进话术

  3)短信祝福

  4)邮件问候

  5)各种版本的合作协议

  6)不断更新的酒店列表

  7)时常更新的精美ppt

  2、酒店备用名单已达上千家,已联系过500余家酒店(度假村),多次的电话沟通、电子版各种资料的发送在一定程度上充分宣传了蓬达的企业形象,带来无形的口碑宣传效果。

  3、酒店加盟多种方式并存:合作时间、合作方式、合作对象的灵活变通:

  a、合作时间:1年、3年、10年不等。

  b、 合作方式:单纯标间的互换、各种房型并存、置换比例的细化等。

  c、 合作对象:单个酒店(度假村)、集团性的加盟、网络平台的合作:与畅游无忧、arsa等建立了战略合作关系。

  d、沟通比较好因各种原因暂时不能合作的酒店(度假村)也都建立了长期合作的基础,衍生为日后的协议合作酒店。

  四、 经销商规范方面

  1、配合颉总关于经销商加盟的系列流程及制度的建立、经销商的谈判全程跟进。深知经销商合作谈判的艰辛、经销商客户的签约之不易、经销商销售过程中销售人员的违规操作,在与经销商的合作中采取“扶持、鼓励、配合、督促、规范、约束、警示”等灵活处理方式。从而在售前、售中、售后形成一条龙的监督及服务的规范流程。