业务股工作总结

时间:2022-09-26 03:27:16 工作总结 我要投稿
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业务股工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此好好准备一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的业务股工作总结,希望对大家有所帮助。

业务股工作总结

业务股工作总结1

  今年以来,区质监局在区委区政府的坚强领导和市质监局的大力支持下,以保障民生为重点,以质量提升为抓手,深入实施质量强区和品牌战略,严守特种设备和工业产品“两个安全”,努力开创质监工作新局面,圆满完成了上半年各项工作任务。

  一、上半年重点工作。

  (一)补短板,破瓶颈,全面夯实质量基础工作。

  1、开展质量状况大调查,全面掌握辖区质量状况。为解决较长时间底数不明、状况不清的老问题。我局集中力量、集中时间对区内工业企业全面开展质量状况大调查。调查内容包括企业基本情况、质量基础、质量水平、质量需求、品牌状况等,共走访、调查并汇总形成企业调查报告36份。通过质量状况大调查,对区内企业情况全面了解,做到了监管有针对性,服务有方向性。

  2、抓好三个培训四个整治,全面提高产品质量水平。针对20xx年省、市、区产品抽检合格率不高和全市质量考核工作反映出来的问题,我局今年以涉及民生产品为重点,一个一个行业的抓,加强重点产品质量监管。一是分别组织召开了钢筋混凝土排水管、纺织服装产品、烟花爆竹产品质量分析提升会议,共22家企业44人次参加培训会议,学习了质量法律法规以及产品执行标准。同时,邀请市质检所、省烟花爆竹质量检验站技术专家开展现场“专家巡诊”,做到了每家企业监管服务到位,每个质量控制关键点全部指导到位。每个企业负责人质量安全法规宣传到位。突出重点,二是认真抓好四个整治,对区内电动三轮车、儿童用品销售企业,危险化学品、食品相关产品分行业开展专项整治,共检查企业38家,出动执法人员120余人次。通过培训与整治,指导和监管相结合,企业的质量、标准意识进一步加强,质量管理水平进一步提高,产品质量得到大幅度的提升。

  (二)抓考核、促联动,全面推进质量强区工作。

  我局作为质量强区工作的牵头部门,以新一轮“质量强区”工作为抓手,加快推动“质量强区”建设。

  1、牵头做好20xx市政府对区县政府质量考核工作。按照考核细则,组织召开专题会议,对参会部门进行责任分解、任务讲解,收集完善整理考核资料31套,准备迎检点4个,20xx年度质量工作考核合格,顺利完成了年度目标任务。

  2、做好对相关部门、乡镇的质量考核工作。根据《市区质量工作考核办法》,对全区22个部门、23个乡镇街道质量工作开展情况进行了考核,保证了各项质量工作的顺利推进。

  3、充分发挥质量强区牵头作用。修订完善了《区质量强区领导小组联席会议制度》,分季度、专项组织召开联席会议6次,全面部署推进质量强区工作,强区工作取得明显成效。

  (三)抓质量,创品牌,全面做好质量提升工作。

  1、围绕中心大局,开展质量提升活动。围绕我区主导产业,以提升汽摩产品质量品牌为抓手,以促进我区现代装备制造业增强核心竞争力为目标,全面推进质量提升工作。区政府印发了《关于开展汽车摩托车制造产品质量品牌提升行动的实施意见》,5月11日在全市率先召开了区质量提升行动暨汽摩产品质量品牌提升专项行动部署会。通过召开会议宣传、邀请专家授课、组织到质量管理先进企业现场参观学习,全区重点企业质量负责人受益匪浅。目前正在抓紧制定区质量提升行动实施方案,力争在7月内由区委区府发布。

  2、抓住重点,力求品牌创建有突破。一是积极主动创建区域品牌。在省级有机产品认证示范创建验收的关键一年,相关部门密切配合,各项工作稳步推进,推动了全区有机产业的良性发展。知名品牌示范区创建整体推进,农旅园区已进入紧锣密鼓的验收准备阶段,工业集中区同时也积极加入知名品牌示范区创建的行列,努力实现全区农业品牌和工业品牌的全面突破。今年,从全区发展大局着眼,从质监职能作用发力,我区把“全省质量强市示范城市"创建提上议事日程,目前正在积极准备申报答辩。二是大力开展企业品牌培育。以为龙头,带动配套企业以天府质量奖为奋斗目标,全力冲刺市质量奖。开展了第二届区政府质量奖评选工作,、红苕合作社获政府表彰,成为工业、农业企业的标杆和典范,起到了很好的'示范带动作用。三是提前做好产品品牌培育。组织召开名牌申报动员会,邀请省质量协会专家对20家企业作品牌建设、质量管理和名牌申报专题培训。进一步提高了企业的质量品牌意识,增强了企业申报名牌的积极性,对于推动全区名牌申报和品牌建设起到了积极的作用。抓紧开展地标申报工作,深入挖掘产品人文历史、特色指标,完善修订申报材料,力争年内被省局受理。

  上半年工作中还存在以下问题:一是重点工作的推进速度和工作质量还有待进一步提高;二是在工作创新举措不够,主要精力放在落实上级安排任务方面。

  二、下半年将突出抓好以下工作。

  一是坚持质量为本,全面促进质量提升。推进质量强市建设;开展质量品牌提升行动;加强名牌企业梯队建设;推动质量提升。

  二是持续做好重点产品的监督管理,确保不发生区域性的质量安全事件。

业务股工作总结2

  20xx年以来我股人员依据上级文件的要求,紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质监”的主题,在宗旨意识、业务素质、规范履职、工作作风、廉洁自律等方面狠下功夫,同时在上级部门的领导下,积极发掘自身潜力、提高自身素质,较好的完成了以下工作。

  一、精心组织,积极宣传。

  守法的前提是懂法,在日常工作中我股室利用经常下厂矿、进乡村和人民群众密切接触的机会进行潜移默化,灌输各种法律知识,做到了经常教育,慢慢见效。在宣传日更是全局精心组织,全员出动。在5。20世界计量日,紧紧围绕“计量与安全”的主题,我局出动人员30人次,车辆10台次,利用三天的时间,用定点宣传的'方式散发资料1500余份,接待询问人员160余人,同时按照市局文件安排的其它工作也在进一步完善之中。

  二、质量兴县逐步展开

  1、根据市局精神,我股室今年重点对全县30家双百企业进行重点服务,逐一回访,到现在为止,我股室全部和企业建立了联系,并且开展了了一系列工作;

  2、推进名牌战略,开展信誉企业评选活动。

  今年上半年,通过企业申请、县局审核、市局把关、省局审批等程序,帮助4家企业分别申报山西省质量信誉等级企业,此次活动将大大提升我县企业的信誉度。目前山西省名牌申报工作也在进行中。

  三、标准化建设工作有条不紊

  目前正在对山西乾丰养殖有限公司国家级农业标准示范园区验收做前期工作。

  四、专项活动开展情况

  1、生产许可证企业巡查工作上半年已完成;

  2、强制检定工作计量器具备案登记工作正在按顺序进行;

  3、市局安排的其它专项活动。

业务股工作总结3

  一、总结“十二五”和20xx年业务工作任务完成情况,分析存在的主要问题

  xx市供销社20xx年业务工作进展较为平稳,全面完成了XX市供销社下达的业务工作。20xx年预计完成销售总额12.1亿元,完成计划任务110%,同比增长25.7%;完成新建基层社4个;发展专业合作社16个,新建配送中心1个;新增经营网点50个;新增综合服务社15个,发展行业协会1个;新增庄稼科技医院3个,新增“新网工程”示范网点3个,新增亿元企业1个。全面或超额完成了XX市社下达的各项工作任务。

  十二五期间,xx市供销社业务工作有了较大的发展。“十一五”期间,受市场经济的冲击,供销社处于转型期,各公司和基层供销社大部分处于歇业或维持态度,20xx年末销售总额为3.3亿元,约为现在销售总额的四分之一。“十二五”期间,由于国家一系列惠农政策的出台,供销社“新网工程”平台的搭建,xx市供销社已初步形成了以天供农资销售有限公司为龙头的农资销售网络,以华易超市有限公司为龙头的日用消费品销售网络;以安徽天叶集团为龙头的农副产品销售网络;以天升烟花爆竹有限公司为龙头的烟花爆竹销售网络;再生资源网络正在筹建中;以及20xx年开始建设的'农民专业合作社资金互助社已开始营业。供销社的业务范围有了较大的拓展空间,预计20xx年销售总额为12.1亿元,比20xx年的销售总额3.3亿元有了很大幅度的提升。

  二、“十三五”和20xx年业务工作安排。

  1、“十三五”期间和20xx年,xx市供销社将以“新网工程”为平台,加强六大网络建设,即:农资销售网络、农副产品购销网络、日用消费品销售网络、烟花爆竹销售网络、再生资源购销网络和农民资金互助社的建设,使六大网络网点覆盖全市的所有村镇。

  “十三五”和20xx年,xx市供销社将积极开展农业综合开发供销合作总社土地托管项目的工作,经摸底调查,目前已于8家农民专业合作社取得联系并达成初步合作意向,这8个农民专业合作社土地托管面积均在5000-12000亩之间,经营状态良好,有较好的经济效益,通过参股管理,使供销社真正地融入到xx市农业经济中。

  2、“十三五”期间,xx市供销社销售和利润指标预期年增10-15%,力争全面完成XX市社下达的各项业务工作指标。在大田土地托管工作上,力争和4家农业专业合作社达成协议,参股合作,以大股东的身份参与大田土地托管的经营与管理。

  3、“十三五”期间,业务工作的重点是“新网工程”六大网络网点的合理布局,方便广大农民群众购买生产资料和日用消费品。20xx年确保完成和xx市圣丰农业科技有限公司合作,参股该公司35%。为该公司第一大股东,派专人负责并参与管理,使供销社真正融入到农业生产中去;20xx年还将完成与康宁电商产业服务科技有限公司合作,参股35%,搭建农产品电子商务平台建设。

  4、“十三五”和20xx年业务工作的主要措施有:

  (1)吃透文件精神,按政策办事;

  2)搞好市场调研和企业摸底工作,强强联合;

  (3)分片管理,各单位都分派有工作组参与指导和协调工作,合作单位将派专人担任监事长和主办会计人员;

  (4)定期进行审计工作,发现问题,及时解决;

  (5)建立健全规章制度,杜绝隐患发生。