设计工作计划

时间:2022-05-13 17:41:07 工作计划 我要投稿

设计工作计划汇编7篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的设计工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

设计工作计划汇编7篇

设计工作计划 篇1

  新的学期又开始了,我们又迎来了收获希望、梦想的新学期。新时期形势下的教育教学工作者,面临着更新的机遇更大的挑战,为了使教学工作顺利有序的进行,提高自己的教学质量。本人在新学期围绕以下几个方面拟订工作计划。

  一、指导思想

  1、根据电脑科的特点:技能性、实践性强,知识专业且深奥。

  2、重点培养学生掌握电脑基础知识和一些基本技能,培养实际操作能力,争取让每位学生都能够顺利找到满意的工作。

  3、教学过程中既育人也要提高自己。

  二、计划达到的目标和完成的任务

  第一:这一学期我主要担任11、12平面基础和12铁路和11铁路1,铁路2的办公自动化的两个学科的教学工作,其中12平面基础和12铁路都新生,主要侧重photoshop软件的基础应用教学和办公软件的使用,重点是基础知识的掌握。另外11平面和11铁路1,铁路2的学生已经学了一个学年对软件的基础知识掌握相对比较熟练,这学期主要侧重培养学生的实际操作和软件的运用能力,争取让学生在将来工作中能得心应手。

  第二:在这一学期在办公自动化教学中让学生掌握excel和powerpoint软件的基本操作方法,在12平面基础的教学上让学生掌握photoshop软件的使用,特别是快捷键的使用上能够达到相当熟练的程度。11平面基础的教学上针对将来的就业方向做相应的职业技术培训。

  第三:发现和培养有潜力的学生,另外还要注意后进生对后进生多加督促和指导。

  第四:自己也有一定的提高。

  三、完成计划的措施及方法步骤

  1,根据电脑科的特点和学校的要求备好每一节课,吃透课的内容,将专业深奥的知识转化为口语化的语言,把知识讲明白。

  2,电脑科实践性很强,在教学的过程中安排好理论讲解和上机实践合理配合,上机时间要稍多一些。这一学期上机内容重在培养兴趣和熟悉键盘。

  3,在教学过程中要发现有特殊潜力的学生,组织兴趣小组,增加练习的时间,培养兴趣加深对电脑的了解和知识的掌握。

  4,在教学过程中既教育学生也要注意提高自己。一方面要自学各种知识;另一方面要参加听课,评课,向老教师请教学习。

  5,此外还要积极参加学校组织的其他活动。

设计工作计划 篇2

  我能按照公司及公司项目部的各项规章制度,按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。

  在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。

  根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。 每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。

  并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。

  总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造的利润。

设计工作计划 篇3

  一、指导思想

  以就业为导向,以能力为本位”,深入开展具有职教语文特色的语文教改,探索语文教学适应专业需求的新思路和新途径,推进语文教师对新课程理念由吸收理解到内化输出的进程,进一步发挥语文教学在促进学生和谐发展中的特殊功能,全面提升语文组的教学质量和知名度。

  二、基本思路

  以教师队伍建设为核心。通过参加各种形式的培训、竞赛、研讨等活动,为青年教师提供教研平台,在有序、渐进的教研活动中推动教师专业成长。

  以提高学生语文素养,促进其专业发展为关注点。深入学分制实践,以“面向全体学生,促进学生发展”为工作主旨。加大学生的语文实践,特别是结合专业的语文实践,使学生在自我探索中培养能力。树立“大语文”观念,突出教改特色。

  以考试研究为重点。深入、优化评价改革,在自主、共享的改革氛围中推进学生受益的广度和深度。

  三、主要工作

  1、总结、梳理语文组在近两年来所取得的教育教学成果和成功经验,努力形成能代表语文组教育教学水平的教育教学成果,如乡土校本教材《风流笕桥》的发掘、研究和形成。

  2、积极构建适合职业语文教学发展需要的、科学合理的专业语文课程体系,努力在建装类语文教材开发等方面取得突破性进展;鼓励组内教师开设有特色能满足学生需求的选修课。

  3、继续加大科研力度,发挥科研工作的服务功能。二级信息员及教学骨干们要完成好规划中的XX学年的科研工作,认真研究当前职高语文教学所面临的主要问题以及当前职业教育改革热点;组织并完成好区教育局第六届德育专题论文评比、市教育局第十二届职业教育教学学科论文评审、第九届(高教社杯)全国职业教育优秀论文评选、杭州市第三届职业教育教学成果奖评审活动。

  4、结合语文组实际,在落实教学常规基础上,发挥各备课组功能,研讨因材施教,与各专业教学做好沟通,使学生掌握真正实用的知识与能力。在“以服务为宗旨,以就业为导向”的职业教育办学思想下,探索并组织好高三复习工作。

  5、加强骨干教师队伍建设,鼓励骨干教师带徒弟指导新教师教学,并完成研究课、示范课或做专题讲座。青年教师的汇报课、骨干教师的研究课、公开课集中在第六周进行,每位教师尽量在这一周听课4节以上。

  6、建立健全多元的、发展的教育教学评价体系,配合校工会,做好本年度学习型组织的资料整理上交工作。

  7、配合学校组织开展“我爱我的专业”、职业生涯设计方案、创业设计大赛、“人生当自强”读书活动等方面的竞赛活动,走职业指导与学生的自身发展、就业、创业相结合的效益之路。

  8、继续推进和完善学分制的实施工作,语文学科全面推行学分制工作,进一步改革教学管理制度,及时发现、认真研究实施学分制和弹性学制后所带来的新问题和新情况,为学校开展适应学分制需要的学籍管理制度改革提供决策依据。

  9、组织开展校本课程、选修课程开设情况的专题调研工作,对在开设选修课程过程所出现的问题进行研究,及时调整努力纠偏,形成适应学分制需要、适合学生发展要求、能够反映专业发展的选修课程体系。

  10、参与专业教研组的行业市场调查,与时俱进地做好文化课程改革等工作。及时、科学、有效地提供参考数据和分析材料,促进师生共同进步和学校的发展。

  11、组织各种类别和形式的竞赛活动,激活学生语文学习兴趣,培养学生的人文素养。

  12、研究语文会考的复习、应试策略;加强高三复习,加大月考力度,继续对高考分数极低的学生实施补习的措施。

  13、准备退出语文会考科目积极探索新的技能考核办法和学分管理办法。

  14、认真完成上级部门和学校领导交办的工作以及与其他处室协作的工作。

  四、学期教研活动初步安排

  周次教学工作要点

  1开学常规工作检查;高三月考(1);教研组教学例会(1):建立组内选修课管理机制,探索选修课的发展途径;各备课组讨论学期教学计划。

  2教研组教学例会(2):学习教学常规,教学常规交流(江干区教育局颁发的四个常规等文献);成立组内科研工作组;成立组内相对稳定的学生竞赛指导工作组。

  3交流组内教师个性化发展与专业成长情况。

  送评区第三届德育专题论文

  4送评杭州市第十二届中职教育教学学科论文

  5高三月考(2);“我爱我的专业”作文比赛。

  6教研活动展示周,开设教学常规示范交流课:青年教师汇报课一节,骨干教师研究课一节。

  7备课组教学例会(3):交流会考、高考复习迎考等信息;与二级信息员交流组内教学教研等信息;选修课、专业语文教学研讨。

  8职业生涯设计方案比赛;送评第九届全国职业教育优秀论文

  9教学分析; 春假;“人生当自强”读书活动

  10高三月考(3):交流会考、高考复习应试策略;选修课、专业语文教学研讨。

  11创业设计大赛;送评杭州市第三届职业教育教学成果奖。

  12备课组教学例会(4):交流会考、高考复习迎考等信息;与二级信息员交流组内教学教研等信息交流会考、高考复习迎考等信息;与二级信息员交流组内教学教研等信息;选修课、专业语文教学研讨。

  13交流总结组内教师个性化发展与专业成长情况;选修课、专业语文教学研讨。。

  14高职升学考;高职考题研讨。

  15研讨退出语文会考的新的考核办法和学分管理

  16会考;高三补考;组内考核评优。

  17期末考试;备课组教学例会(5):学科教学分析;

  18期末总评,发放暑假作业,成绩报告单

  19教师暑期培训学习

设计工作计划 篇4

  一、加强团队队伍,共创美好未来

  一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

  职位名称: 资深设计师 2-3名

  职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等

  职位要求:

  1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

  2、熟练操作 Illustrator 、 Photoshop、CorelDRAW等工作软件扎实的Mac计算机软硬件操作能力。

  3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

  4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

  5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

  二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。

  经过07年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。07年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信08年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

  建议:实行一项目一设计师方案。

  实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

  一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

  根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的`。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。

  两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。

  实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。

设计工作计划 篇5

  新年要有新发展,正如公司所提出的口号一样,我觉得这句话非常好,这也是我们今后所要立起的一面旗帜。身处在这个世界我们必须遵循一个法则,那就是适者生存的法则,对于这个法则我觉得有句话表达的很贴切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么说呢,反抗的意思就是我们改变不这种法则,享受呢就是我们提升自己的竞争力去享受淘汰别人的一种成就感了,我觉得我们每个人都应该会去选择做一个淘汰别人的人,而不是做被别人淘汰的一种人。所以特制定20xx年工作计划如下:

  1、每个人对自己的过去进行深度的总结,总结背后的优点和不足。保留优点,对不足的进行改进。在这里我总结一下我在过去一年工作当中的一些不足吧,工作方面:在我手头上的项目也比较多,虽然自己这里负责的稿子还能把控的住,但是分配给下面人做的稿子中,在品质上还是会出现些问题,所以在20xx年中我在指导工作上要再做做到位,不仅把握自己出品稿子的品质还要把握分配出去做的稿子的品质。我觉得自己优点就是还够细心做为一位设计师细心和责任是对自己的基本要求。另为还有在沟通方面我觉得还可以,在年终大会上也很荣幸获得公司沟通力这个奖,所以我会继续保留自己的优点,继续努力做的更好。

  2、在原有基础上进行改进提升。我觉得每个人都要往前看,有所提高,有所进步,对于个人来说是提高个人的品牌效应,也就是提高自己的竞争力,对于公司来所是提高公司的品牌效应,提升公司在市场上的综合竞争力。对于我们房产服务性公司来说今年的行情,众所周知是不容乐观的,所以我们更有必要去不断提高我们的竞争力。对于我个人来说,我觉得在设计上还可以有很大提升的,我觉得好设计师要创造出视觉兴奋点来升华你的作品,另外平面设计的过程也是一个有计划有步骤的渐进式不断完善的过程,设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确,考虑是否完善。设计之美永无止境,完善取决于你自己态度。所以我会坚持这种态度来更好的提升自己。

  在今年的工作计划中,我会继续服务好自己所负责的项目。我觉得今年在服务项目的过程中一定要把品质放在第一位,时时刻刻贯彻公司理念,把公司制造成为在地产行业高品质的一个品牌,最后希望和同仁们一起努力把公司的口碑做的更好!

设计工作计划 篇6

  一、指导思想:

  以传承民族精神为立足点,以培养道德习惯和人文素养为重点,以各类活动为载体,以少先队基础组织建设为抓手,以加强思想道德教育为主线,全面提高少年儿童的综合素质,推动我校少先队工作再上新台阶。

  二、工作重点:

  (一)学规范、守规范、优化少先队管理工作。

  1、组织队员认真学习《小学生日常行为规范》,通过升旗仪式、黑板报等多种形式加强教育,让学生从小养成良好的行为和道德习惯,成为守纪律、有礼貌、有文化的一代新人。

  2、加强红领巾监督岗管理力度,充分发挥少先队队干部积极性,主动性,参与学校管理的主人翁意识,使其成为协助老师管理大队、中队的得力助手,要认真做好检查记录。同时健全少先队工作,让学生积极参与学校的管理工作,提高队员的管理能力,发挥他们小主人精神,把少先队员培养成社会主义事业的合格建设者和接班人。

  (二)进一步加强少先队自身建设。

  1、加强辅导员队伍建设。

  (1)提倡做学习型辅导员。学习是使每一名辅导员不断进步的唯一途径。应做到以下几点:

  一、要认真积极参加上级组织的培训工作。

  二、要认真学习《少先队辅导员工作纲要》,明确少先队辅导员在少年儿童每个年龄阶段的具体任务。

  三、要读书,学习,不断提高辅导员的工作水平和能力,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的辅导员队伍。

  (2)努力为辅导员创造良好的工作环境。把辅导员取得的荣誉、奖励作为年度考核的重要依据,为辅导员的成长与发展创造更为有利的条件。

  2、积极探索少先队文化建设。

  (1)培养一支有组织有活力的少先队组织,充分发挥少先队干部组织在队的建设及教育课程改革中的重要作用。中队辅导员要学会放手,充分发挥少先队队干部的积极性与主动性,创造性,活动的主动权交给少先队员,选拔一批骨干队干部作为大队委的候选人,从而进一步提高少先队干部的能动性。

  (2)利用好班级板报,学校宣传栏等文化宣传阵地,增强少先队文化的感染力,培养一批有能力的少先队员作为宣传骨干。教育少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标志,加强学生的自主管理。

  (3)坚持周一升旗仪式,努力提高升旗仪式的效果,做到规范,有教育意义。学生要学会唱国歌,唱响国歌,热爱国旗,知道升国旗时的礼节。

  (三)进一步深入推进少先队活动:

  本学期结合“学雷锋”活动、清明节、端午节、劳动节等几个传统节日和主题活动,做好“红领巾孝亲敬老活动”、“红五月”、“庆六一儿童节”活动,以弘扬和培育以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神为主题,以丰富多彩的体验教育活动为载体,通过形式多样的学习实践活动,引导少年儿童以少先队中队、小队的组织形式,开展一系列活动,教育引导少年儿童了解民族精神的丰富内涵,感受民族精神的伟大力量,逐步树立民族自尊心和自豪感,从小立志为实现中华民族的伟大复兴做好全面准备。

  (四)拓宽教育途径,形成教育合力。

  利用好家长会、家长学校,密切家校联系,充分发挥家庭教育和社区教育对学生影响的重要作用,在成立家长委员会、家长学校、教学开放周的基础上,进一步密切联系,让家长了解学校对学生各方面的教育要求,听取家长对学校教育的意见和建议,形成合力,共同把学生教育好。班主任、班辅导要通过各种形式主动做好家校联系工作。

  三、工作安排:

  二月份:

  1、制定新学期校少先队工作计划;

  2、大队干部队伍人员调整及分工安排。

  3、国旗队成员培训。

  三月份:

  1、开展学雷锋系列活动——3月5日前后。

  2、“我为妈妈做件事”——开展庆祝“三八妇女节”活动。

  3、开展环保教育行动,“中国水周”签名活动。

  5、腰鼓队训练。

  四月份:

  1、结合清明节进行革命传统教育。

  2、分批分次召开大、中队干部会议。

  3、腰鼓队集训。

  五月份:

  1、筹备庆祝“六一”儿童节活动。

  2、升旗仪式、校园橱窗为契机进行“我爱劳动”传统教育。

  3、板报:“庆六一”。

  六月份:

  1、“六一”文艺汇演活动。

  2、大队部发出号召,引导学生认真复习,争取在期末考试中取得好成绩。

  3、评选优秀少先队员。

  4、期末大队部会议。

  5、总结学期工作,布置暑假工作

设计工作计划 篇7

  在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提出了更高的要求。

  20xx年本人有以下几个计划:

  1打造一支属于自己的设计团队。俗话说“一个好汉三个帮”,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。 根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置 ~2位长期的设计助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。

  2新的一年,希望能完成三百五十万的建安,以及八十万的纯设计费。

  3在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作 ~2套作品获奖。

  再谈谈自己对设计部建设的意见和建议

  很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。因为每一个人

  面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。

  在设计部还有这样一个这样的话题,“设计部没有设计氛围。”当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系,比如对获奖设计师的奖励,对获奖作品的学习宣传,经常组织对专业上的培训等等一些措施,我相信这个论点也会很快站不稳脚。建议设计部是不是能常来一个设计pk赛,或者“ 设计周”,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行交流沟通。

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