工作计划

时间:2022-10-14 21:50:33 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划集锦十篇

  时间一晃而过,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份工作计划了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编帮大家整理的工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精选】工作计划集锦十篇

工作计划 篇1

  *年是全区经济社会发展进程中具有特殊意义的一年,我区教育改革发展面临着新的机遇和挑战。

  针对我区教育工作所面临的问题和不足,我区教育工作要切实增强政治意识、大局意识和责任意识,要认清形势,提高认识,自觉围绕全区工作大局谋划教育事业的改革发展,把办人民满意的教育作为检验工作的根本标准,努力推动教育事业科学发展。

  要坚持内涵发展、品质提升,以教育规划纲要为引领,以义务教育均衡发展为重点,以提高教育教学质量为核心,以打造高素质育人队伍为保障,狠抓规范管理、提升师德师能、深化素质教育、加快学校建设、促进教育公平,优先发展、抢抓机遇、开拓创新、扎实工作,全面推进全区教育又好又快发展。

  具体来说就是要做到以下几点:

  一是要坚持以教育教学为中心,以安全稳定为根本、以教育教学质量的提高为要务,以解决主要矛盾为抓手,加强教育行风建设、保持安全稳定、改善办学条件,努力营造良好育人环境;

  二是以加强学校德育工作、深化教学改革为重点,全面提高育人质量;狠抓高效运转的`机关队伍、专家管理型的校长队伍、专业技术型的教师队伍三个队伍建设,激发教育发展新活力;

  三是坚持重在以人为本、贵在创新,坚持重在均衡、贵在可持续,坚持重在落实、贵在执行有力,坚持重在规范、贵在自觉,持续提升创新力执行力,使单项工作有突破、重点工作出经验、整体工作上台阶,以学提能、以干为先、以实突破,努力开创新华教育科学发展的新局面。

工作计划 篇2

  一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境。具体工作计划如下:

  1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

  2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。

  3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。

  4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

  5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。

  总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作。

  一、酒店消防安全。

  (1)做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册,发现问题及时排除。

  (2)酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到:懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

  (3)开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。

  (4)让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为

  二、酒店的防盗。

  根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面:

  1、酒店员工的检查,根据员工手册的'要求检查员工所带的物品。对于员工带进酒店的物品进行登记。

  2、车辆的检查,对进入地下室车辆上的物品进行严格检查,属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。

  3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视,如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。

  三、酒店的防破坏。

  1、酒店公共场所的安全,严格查证,谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店;注意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门停车场上;注意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密切关注零点以后进出酒店的人员;

  2、车辆的安全,严格执行治安管理制度,做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。

  3、酒店员工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  在新课标理论的指导下,加强课堂教学,高效地完成本学科教学目标。积极参加教科研活动,努力使教学水平,业务能力有更大的提高。同时,通过传授与学生生活密切联系的地理知识,传达地理思想,培养学生学习地理的兴趣和初步能力,最终使学生从“学会地理”,走向“会学地理”。

  随着“学习化社会”的到来,教育的国际化特性也在含苞欲放,追求可持续发展是人类在走过了许多弯路后,在理念上的一次深刻回归,学校的可持续发展,归根到底是人的可持续发展,所以本学期特别结合学校的办学理念,创造性的完成备课组的任务。

  本学期地理教研组将围绕“严守师德,强化管理,提升质量”这个主题来开展工作。

  二、研究课题

  9月份:地理教学模式研究

  10月份:地理课堂教学问题设置的研究

  11月份:地理读图分析课堂教学模式的研究

  12月份:地理课堂教学难点突破的研究

  1月份:地理考试中答题技巧的研究

  三、主要工作目标和措施

  1、着力构建和开发“互动——探究”的课堂模式:本学期与教研室的工作计划一致,我们应该继续构建和开发“互动——探究”的课堂模式,在提升课堂内涵方面做一些扎实有效的探索。

  2、加强地理组的集体备课:

  集体备课特别注重整合资源的过程,为了加强集体备课,应特别强调并落实以下工作:

  ①要求:“五定”即定时间、定地点、定主讲、定内容

  ②每次集体备课后,备课组长要将备课情况简要记载在记录本中,以备抽查和作资料保存。

  ③备课组成员听从备课组长统一安排。

  ④集体备课情况不仅作为优秀教研组评选的重要依据,而且作为个人考核的一项重要指标。

  3、继续参与探究性学习的指导。七年级应该注意小学与初中教学的衔接。

  4、继续加强、完善新课改理念的学习,提高本组成员的理论水平

  5、做好期中、期末两次考试的迎考与准备工作,力争考取最好的成绩。搞好地理教学的课内课外教学研究,提升教学质量。

  6、积极参加上级教育行政部门的教研活动

  本学期积极组织参加多种教研活动,特别要继续与教研室保持密切的联系,以加强我们工作的.时效性和有效性。

  7、学习地理课程标准,做好新课程培训工作

  认真学习和钻研各学科课程标准新教材,对实践中出现的一些问题进行研究反思与调整,力求实现突破课改中的重点和难点。

  8、做好期末复习工作

  认真学习考试说明,探讨复习教学策略,做好期末考试的组织、阅卷、分数统计和阅卷分析等有关工作。

  9、抓教学常规

  组织有关学习活动,多研究探索教法,不断提高课堂效益,研究学法,将如何引导学生改善学习方式,促进学习方式多元化,为研究重点促进学生学习方式的转变。

  四、主要活动

  1.理论学习,研究新课程的教法与学法

  2.开设常态课、常规课,及时评课

  3.积极撰写论文、教学反思,逐步加强自身建设与成长

  4.组织学生积极参加综合实践活动

  5.积极开展地理兴趣小组活动,举行地理知识竞赛

  6.加强集体备课建设,利用资料备好课、上好课,加强课后的兴趣活动。

  在新的学期里,我们将一如既往地依托我们坚定的理想、信念,崇高的政治觉悟,高度的责任感,廉洁勤勉的工作作风和高尚的人格,乘风破浪,奋勇前行。

工作计划 篇4

  一、政治思想教育

  1。对所有员工入职情况进行审查摸底,严格把关,确保员工无前科、犯罪记录。

  2。加强法律法规培训教育、认真学习公司各项管理规定及部门各项规章制度,用制度规范员工日常行为准则,从基础提高员工业务知识水平,从细节抓起,从点滴做起。

  3。员工是企业的窗口,主抓员工形象、提高员工个人素质、部门整体精神面貌。

  二、消防培训

  1。建立建全消防管理制度,对员工定期进行消防知识培训及消防演练培训。

  2。建立消防巡检制度,设立专人专管,每天对消防检查情况进行登记,发现消防隐患及时整改并上报相关领导。

  3。建立定期消防检查制度,部门每周进行一次消防安全隐患检查工作,公司每半月进行一次消防安全大检查,查出问题及时下发《消防隐患整改通知单》进行整改并对整改情况进行验收。;

  4。对重点区域签定消防安全责任书,特别是4F营业多样化、营业时间等长突出特点,针对突出,对4F各租凭户签定消防安全责任书,租凭户内部消防安全由承租户负责。

  三、安全防盗工作

  1。对一层各门设立固定岗位,防止各门小偷小摸安全事故的.发生。

  2。设立楼层巡逻岗位,对楼层情况进行不定时不定岗的流动式巡逻,防止楼层货物品丢失。

  3。因各楼层商品布局复杂,如:2F西面还建部分及5F平台门窗未锁闭,人员能够通过通道进入商场我,为了消除安全隐患确保商场安全,建议安装红外报警装置。

工作计划 篇5

  **年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。

  一、要切实解决好4个矛盾

  一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。

  首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

  二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

  三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

  四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

  二、发挥6项职能,抓实6个细节

  一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的`总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

  二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

  三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,

  二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,

  二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。 六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。 三、重点做好五项工作

工作计划 篇6

  上半年已经过去时,回首上半年的工作,我从一个普通的药店营业员转变成为了药店销售组长,感谢领导对于我一路成长的指导和帮助,在公司领导和同事的支持和帮助下,我才有今天的成绩!

  然而上半年在工作中,我任然存在很多不足,特此制定下半年的工作计划。如下:

  一:要提高工作能力水平,增强对于药物知识的学习,以提高销售技巧,增强自信!通过加强与公司营销部门的沟通,及时收集客户信息,采取跟踪,回访,利用各种渠道资源,以提高门店的销售业绩。

  二,花更大的努力核对药品数量、编号、配件,以确保相应无误,避免因药品编号与价格不相符的`情况发生。如若发现错误信息,及时进行更正。详细规范信息录入工作,追踪每一件药物的销售情况!做到每天核准一次。

  三:每天都开例会,熟悉超市最新情况。尽可能做到公平、公正,对于在工作当中遇到的问题,发现问题、错误,勇于承认,及时纠正,以避免更加严重错误的发生。

  四:做好各部门工作衔接,处理好销售部门与售后部门的关系。

  上半年工作中的收获是很大的,但是工作中存在的不足之处依然很多。我要进一步提高自身素质,增强自我工作能力,提高自我的工作态度,尽一切努力完成公司在下半年的销售目标。

  感谢公司给我一个锻炼与展示自己的平台!我将严格按照工作计划要求,努力工作!

工作计划 篇7

  一、工作目标

  1、做好科研指导和服务工作,为教师科研提供条件,帮助克服研究中的困难,使教师不断地获得成功。

  2、继续加强对教科研工作的检查与管理,做好已申报课题的后续研究,积极建设科研骨干队伍。

  3、以课堂教学为重点,以20xx版新课标为阅读平台,积极开展读书沙龙、个案研究等校本研修活动,为教师的专业发展提供合作、交流、共享的平台。

  4、做好科研成果的发表和推广工作。积极鼓励教师撰写论文案例,积极参评、投稿争取获奖、发表。

  5、以《小学生必背古诗》为阅读载体,探讨如何指导全校学生开展经典诵读。

  6、继续执行规范化管理,完善落实各项教学活动。

  二、具体工作思路

  根据上述目标,具体要做8个方面的.事情:

  1、课题的研究工作。对已立项的五个课题做好监督与管理,有条件的话请相关专家进行指导。

  2、做好每周教研活动的安排。

  本学期教研继续以学科组、年级组进行,将督促各教研组长在规定时间里实实在在地组织教师学习。

  3、加强名师引领,开展主题教学联谊活动

  确定11月份与瓯北五小开展公开教学联谊活动,邀请相关专家进行现场指导。具体安排另见活动方案。

  4、做好校本培训。

  A、组织开展以“教”为着眼点,以课例为载体的“教学型”教研。

  B、组织开展以“研”为着眼点,各学科以新课标解读及主题教研为载体的“研究型”教研。让校本主题研究与日常教学工作相结合

  C、组织开展以“学”为着眼点,以阅读为主线的“学习型”教研。继续开展观点报告会。

  D、组织开展以“思”为着眼点,以学校特色备课系统为载体的“反思型”教研。

  5、管理好外出培训

  继续做好教师外出培训管理工作,特别是管理好90学时的培训,使老师外出培训富有成效。

  6、做好经典诵读,传承优秀文化与中华美德

  继续做好营造书香校园环境布置工作,如:班级图书角,诵读角的布置等等。继续做好经典诵读常规工作,即明确经典诵读内容(《小学生必背古诗》)有计划指导阅读经典。

  7、继续做实师徒结对工作。根据本校教师实际以老带新,同伴互助等形式开展师徒结对,

  8、严格教学常规,优化过程管理。

  具体工作安排见行事历。

工作计划 篇8

  我站在各级党政领导的高度重视和主管部门的正确指导下,通过业务部门的技术培训和大力支持;及服务站工作人员与村级业务人员紧密配合。共同努力完成XX年既定的目标,并得到省市认可,在这一年来,我镇落实综合节育措施566例,“三查”6800人次,在家“三查”率达95%以上,准确率98%。放置宫内节育器509例,其中计生乡级服务机构手术量为300例,计生县级及以上服务机构手术量为266例。人流56例。上门咨询243次,门诊咨询90次,门珍人次113次,查环人次6800次,查孕人次300次,随访人次345次,发放避孕药具人次230次。妇女病检查人次2190次,确珍人次25人例。技术培训30次。在工作开展中加强各种资料的完善,避孕药具管理发放工作加强了站内工作人员业务素质提升,更进一步提高广大育龄夫妇对我站工作的了解和信赖。具体开展了以下方面工作。

  一、领导重视,加强计生队伍建设

  镇党委、政府始终把控制人口与优质服务相结合,把计划生育技术优质服务列为工作重点,每月向镇党委、政府汇报工作进度情况,及时纠正工作中存在的问题,对不适应计划生育工作及技术服务的村专职副主任进行调整,村级专职人员的待遇得到很好的`落实和兑现。同时明确村级计生机构及专职人员的目标和任务并签定目标责任制度。

  二、加强宣传教育,及时做好计划生育免费技术服务和生殖保健工作

  我站为提高宣传质量和力度,除通过广播、宣传等形式宣传,还组织服务站工作人员在街头进行宣传。每月在计生例会上对村专职人员进行新知识新业务的宣传指导,大力宣传生殖健康保健、艾滋病的防治、出生缺陷平预工程,对我镇已育龄妇女进行免费技术服务。同时为绝经期带环的妇女提供免费技术服务,使我镇育龄妇女人人享受免费技术服务和知情选择权。

  三、避孕药具免费发放与管理工作

  避孕药具工作的管理和发放工作是计划生育服务站工作核心。积极宣传普及避孕药具知识是我们最根本的工作职责。我站由专业人员负责管理、宣传、发放避孕药具,定期培训村药具发放人员,使每个村计生人员准确掌握5种以上的避孕药具的使用方法,适应症、禁忌症,及不良的反映的处置,严格做到镇、村站内无过期、变质的避孕药具。

  四、加强站内收支管理

  我站严格按照政府要求,对药品衽严格管理,由镇计生办主任负责我站财务收支和药品进购管理。服务站做好药品的登记、管理,做到了帐目清。

工作计划 篇9

  这个月初日常工作计划中下方的几项日常工作作为主要的日常工作重点:

  1、在店长的带领下,团结同事,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的日常工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在日常工作中发挥主观能动性,对日常工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在日常工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和推荐,把我的销售潜力提高到一个新的`档次。。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时光段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的日常工作模式与日常工作环境是日常工作的关键。

工作计划 篇10

  一、助动民企发展,促推转型升级。

  继续举办民企峰会(论坛),为民企发展提供最前沿的理论支撑。通过举办峰会(论坛),搭建“协会—专家—企业家”交流平台,把最新最全的经济资讯和最先进的管理理念传递给广大民营企业,已成为引领我市民企建立规范化的民企模式,打造优质化的企业家团队的重要交流平台。同时,全方位开展培训服务,提升民营企业人文教育素质。

  落实系列助动新举措,为民企突围脱困提供最及时的信心支持。深入开展科学发展观进民企活动和“非常1+6”服务活动,出台助动举措,提振企业发展信心;通过xx民营经济网站、工作博客、qq群等形式,把国务院、有关部委及工商系统制定的帮扶企业政策措施传递到民营企业当中;通过开展调研活动、经济形势研判会等形式,凝聚了多方资源力量;坚持整合政府、有关部门、行业协会等资源,建立品牌培育库,积极协助企业开展品牌创建和商标国际注册,拓展企业品牌化、国际化发展空间;帮助企业通过股权出资,商标权出质等形式,获取融资待遇等方面的优惠政策;通过举办专场招聘会、人才洽谈会、搭建校企合作平台、组织企业与高校对话等形式,开展“就业再就业服务周”活动,帮助企业解决招工引才困难。

  切实推进维权服务,维护会员的合法权益。坚持开展“维权服务月”活动,通过法律维权(援助)中心,进行走访帮助会员解决纠纷,处理侵权案件;继续与市工商局经检大队进行资源整合,通过“维权护企”中心,建立“维权护企”监测、监督、服务管理机制;继续联合xx商城市场工会,通过xx商城维权帮扶中心,为经营户与消费者提供法律指导与援助;成立休闲鞋专业委员会和流通环节食品安全自律专业委员会,以专业性组织来强化行业和个人的自强、自律、自管工作,进一步放大协会的社会效应。

  开展各类评选争创活动,树立新时期民营企业的良好形象。广泛开展“诚信民营企业”、“诚信工商户” 、“创业之星”“光彩之星” 、“党员示范岗”、“青年文明号”等评选争创活动,为民营企业的健康发展提供信用支撑,引导广大会员诚信经营、守法经营,树立新时期民营企业的良好形象。

  创设“会员之家”, 构建综合性多层次的服务平台。

  协会鼓励基层分会创建“会员之家”,为会员提供验照、企业年检、登记代理、商标代理等服务,为重点企业开辟绿色通道、预约式上门等套餐服务,构建综合性多层次的服务平台。

  协会牢牢把握“入会自愿,退会自由”的指导思想,规范办理会员登记入会、退会手续。出台落实《关于进一步加强会费收取管理工作的通知》、《关于进一步加强会费使用管理的规定》、《xx市个民协财务报帐制管理办法》等规范性文件,对个民协会费的收取、使用、财务运行及报帐制度等一系列方面实现制度化、规范化。

  二、加强自身建设,不断增强凝聚力、影响力。

  突出协会的政治优势,发挥在社会管理方面的积极作用。把协会的重点服务工作融入地方政府推动民营经济发展的总体工作部署和实施文件中,努力从配合政府工作中拓展协会的'服务内容;进一步引导非公有制企业建立党、工、团等组织,争做“发展强、党建强”企业,努力引导非公经济人士爱国、敬业、诚信、守法、贡献;充分发挥协会宣传政策、提供服务、反映诉求、维护权益、加强自律的作用,提高协会的组织凝聚力和服务能力。

  积极创新服务理念,参与中小企业服务体系建设。突出协会的会员规模优势,为会员与市场经济组织搭建信息沟通与服务平台,要主动向地方政府有关部门汇报,配合政府有关部门,宣传落实促进民营企业发展的政策措施,帮助会员及时了解利好政策,提高协会的社会影响力和服务会员的能力。探索建立适应市场经济要求的服务载体和机制,把对中小企业的个案服务切实转变为长效工作机制。将进一步发挥协会的优势,密切与非公经济人士的联系,在企业与政府间搭建好平台,不断改善中小企业的发展环境。

  建立健全符合协会自身特点的工作制度,促进协会工作规范化建设。着眼协会事业长远发展,高度重视并切实加强协会秘书处、基层工作人员队伍建设,建立健全协会干部培养、考核、激励机制,全面提高人员综合素质,努力造就一支政治强、业务精、作风正的工作人员队伍。建立健全符合协会自身特点的工作制度,促进协会工作科学化、制度化和规范化,提高执行能力和工作效能,更好服务科学发展和实现自身科学发展

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