工作方案

【精选】工作方案模板汇编六篇

　　为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的工作方案6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作方案 篇1

　　随着我校生源结构的多元化，以及家庭对小孩教育的日益重视，家长陪读逐渐增多。为了进一步加强对陪读生群体的常规教育和管理，促进陪读生学生身心健康发展，结合我校实际，制定陪读生管理方案。

　　一、对学生要求：（原则上视同住校生，特别是出勤方面）

　　1、要遵纪守法，注意交通安全；

　　2、按照住校生要求作息（包括周末），不迟到早退，不旷课，按时起身就寝；

　　3、中午如果在校自修，就必须到食堂就餐，不得让家长或其他人递饭，如果在家自修，应及时完成中午小题训练；

　　4、晚回家认真复习功课，不外出玩耍；

　　5、禁止出入网吧、游戏室等不良娱乐场所，禁止将其他同学带回家居住；

　　二、对家长要求：

　　1、必须有一位家长（应该是父母之一）正常在租房处照顾子女，绝不能让子女一人在出租屋里单独生活；

　　2、必须明确子女到校和到家的`时间，如异常要及时向班主任老师了解原因；

　　3、中午、晚自修、双休日、假期一定要加强对子女管理，督促他们按时完成学校布置的作业，不能让他们单独外出；

　　4、经常与班主任联系，了解学生在校真实的学习和守纪情况，发现子女在家有异常表现要及时与班主任沟通；

　　5、不要给子女买mP3、mP4之类影响孩子学习的物品，更不能给孩子买手机；

　　6、督促子女按学校要求，统一校服，佩戴标志牌，不穿奇装异服；

　　7、若自愿在校参加自修，家长必须负责接送，确保准时和安全，在校外发生的一切问题包括校外人身安全等均由学生及家长负责；

　　8、不得留宿他学生，不得代替其他家长陪读。

　　三、对班主任要求：

　　1、严把陪读关（详见《江苏省安淮中学陪读生资格审查及管理要求》）；

　　2、要建立好陪读生信息（主要包括陪读地点、联系电话、陪读人等等）；。

　　3、要建立陪读生在家学习记录，班主任老师要让陪读生不定期汇报在家情况；

　　4、不定期找部分陪读生家长（特别是有异常的）来校交流，及时了解情况，做到有的放矢；

　　5、定期召开所有陪读生家长会，特别是阶段性测试后，要做好每一位陪读生情况分析（常规管理、学习认真程度、学习成绩进退步等等）；

　　6、不定期进行家访，及时了解特殊学生情况。

　　四、对级部干部要求：

　　1、严格控制本级部陪读生人数；

　　2、建立好本级部所有陪读生信息；

　　3、不定期组织本级部班主任对部分陪读生进行家访；

　　4、定期召开本级部所有陪读生家长会或要求各班主任召开班级陪读生家长会。

工作方案 篇2

　　优青班的培训已近尾声，在这半年里，有欢笑也有压力，但最终留给我的是一笔巨大的财富，从与专家们面对面的接触，到一次次的实践演练，受益匪浅，这样的机会难能可贵。所以真的非常感谢培训班的学科导师以及本区的导师，是你们的引领，让我经历了一次次的蜕变，绽放了美丽。回首过去的点点滴滴，收获颇丰：

　　一、 提升师德修养、提升教师魅力

　　在培训班中，众多知名教师分享了他们的的成长历程与故事，他们用一个个生动鲜活的案例，启发了我如何成为一名让孩子喜欢和爱戴的优秀教师。比如在聆听和细细品味上海市毓秀学校校长周秀芳老师的报告时候，我慢慢发现她的讲座非常精彩，颇具内涵。文字中处处流淌着对孩子的爱以及对这份教育事业的执着。她的每个案例具体和实在，无不细细讲述着她和孩子们之间的美好故事，她走进了孩子们的内心世界，理解并且尊重他们独特的想法，及时捕捉、珍惜、肯定孩子的闪光点，同时与孩子们亦师亦友。她认为“课堂，不只是学生的`课堂，也是老师的课堂。课堂，不只是知识的课堂，更是生命的课堂!”正是她始终如一的高看学生一眼，低看自己一眼的方式让她更坚定了自己的教育事业，从而成为了一名优秀的老师，更成为了一名受孩子们喜爱的老师和朋友。所以她的讲座让我明白了教师不仅要爱孩子，还要走进孩子，成为他们的朋友。只有走进孩子，用心教育，才能给予他们更多欢笑和快乐;只有尊重孩子，才能理解他们的想法和行为背后的价值和意义。所以，我也将学习周老师那样，用自己拥有的智慧和才华，让孩子们愉快地遨游于知识的海洋。踏踏实实工作，把教育当作一生奋斗的事业。

　　二、观摩教学活动，提升教学能力

　　在这半年里，有幸观摩了众多优秀的教学活动，例如上海市名师吴佳瑛老师的活动、青浦佳佳幼儿园的音乐活动、浙江新星幼儿园的语言活动、学员教学活动、奉贤金蔷薇、闵行一幼、常熟路幼儿园的个别化学习活动和集体教学活动，这一次次的教学活动，使我从这些实实在在的课例中获取了设计有效集体教学活动以及个别化学习活动的宝贵经验。通过经验的习得，我将理论联系了实际，本区的导师观摩了我的集体教学活动和个别化学习活动，在每次的活动中，导师帮我对教学过程中存在的关键问题进行了研讨，使我在自己的实践中内化了学到的知识，并在个性化运用中形成了自己对教学活动的经验和观点。

工作方案 篇3

　　为贯彻落实省、市供销社有关基层组织建设要求，扭转我县基层供销社薄弱现状，增强基层供销社活力和服务功能，充分发挥供销社在服务“三农”和繁荣农村市场的作用，根据市供合字【20xx】4号文件精神和《县供销社振兴发展规划20xx-2020》，结合我县供销社系统实际，特制订本工作方案。

　　一、指导思想

　　围绕建设农村现代流通服务体系这个中心，坚持为农服务宗旨，坚持开放办社、整合资源的方针，努力改变基层供销社的薄弱现状，不断提升为农服务能力和水平。

　　二、目标任务

　　1、恢复新建基层供销社。

　　整合原供销社资源，新建重组城区供销社，并按省级标准化建设要求实施，争取达到省社要求。

　　重建供销社（中心社）。将原、木兰供销社整合，初步恢复原供销社组织结构。

　　2、领办、创办专业合作社和建设示范社。

　　在城区及乡挂点村领办白莲、水稻专业合作社2个，并按标准化建设。

　　向上申报县水稻专业合作社为省级示范社，按省级标准社建设，年内通过验收。

　　3、新建综合服务社。

　　在现有村级农资连锁加盟店基础上，建设10个高标准的村级综合服务社，分别将10个点综合改造。

　　4、网络延伸。

　　农资：在现有网络基础上，在边远较大自然村增设加盟店，具体为。

　　再生资源：在现有网络基础上，结合农村清洁工程，增加新农村建设点回收店共26个。

　　烟花爆竹：在现有网络基础上，新增级连锁店。

　　三、建设内容和标准

　　1、新建的基层供销社达到：有工商登记注册、有组织机构和人员、有办公场所、有连锁服务网店、有供销社统一网络标识、有健全的管理制度、有一定经济效益。

　　2、领办的.专业合作社组织规范，生产经营活动正常，有较大的带动和影响力。

　　3、网络建设标准高、要求严，按省、市供销社有关标准实施。

　　四、工作措施

　　1、加强领导。县社成立基层组织建设领导小组，县社主任任组长，分管领导和相关科室为成员，具体抓落实。

　　2、落实责任。今年各项任务按类和属地由公司经理和基层供销社主任分别承担，并按省市供销社建设要求标准组织实施。

　　3、检查考核。一、二季度为实施筹备组织阶段，三、四季度为重点实施阶段，县社将组织人员分期按目标完成进度，进行检查，对完成工作任务进展滞后者，给予通报和一定经济处罚，按时完成任务的给予奖励。

工作方案 篇4

　　一、项目基本情况概况

　　全县目前共有各类跨等级航道桥梁51座，其中高速公路5座国道7座，省道4座，省道5座，宿淮铁路1座，城区大外环以里14座，其余均为县乡道路桥梁。总体要求是按照权属分别实施。具体划分如下：高速公路和铁路跨航道桥梁由县航道管理部门负责联系相关单位进行设置。国省干线公路跨航道桥梁桥涵标的设置工作，已经有市航道处和市公路处组织实施。其他道路跨航道桥梁的桥涵标设置权属县交通公路管理机构的由县交通公路管理机构进行设置，不属于交通部门的由县航道管理机构联系相关权属单位进行设置。在建的'垫湖连接线大桥、大桥、林场南圩河大桥的桥涵标设置工作由建设单位负责实施。

　　二、项目范围

　　1国道7座，省道4座、省道5座。

　　2、S高速公路5座。

　　3、铁路1座。

　　4、农场大桥1座。

　　5、县乡道路15座桥梁。

　　6、城区大外环以里14座。

　　三、职责分工

　　1、由市公路处负责实施国道7座，省道4座、省道5座。（已实施）

　　2、由航道站负责督促宁宿徐高速公路有限公司实施高速公路5座。

　　3、由航道站负责督促宿淮铁路责任有限公司实施1座。

　　4、由航道站负责督促洪泽农场实施1座。

　　5、由公路站负责实施，县乡道路15座桥梁。

　　6、城区大外环以里14座桥梁，由航道站负责确定权属单位并督促实施设置。

　　四、实施时间和操作步骤

　　1、第一阶段：20xx年6月30日—7月10日统计排查。

　　2、第二阶段：20xx年7月10日—8月10日工程招投标。

　　3、第三阶段：20xx年8月10—9月10日工程施工。

　　4、第四阶段：20xx年9月15日工程竣工并验收。

　　五、工作要求

　　1、各相关单位要立即开展在建跨航道桥梁的航评编制工作，对于航道许可所需事项，按照航道管理机构所列清单在五个工作日内报送航道管理机构。今后所有新建跨航道桥梁一律要通过航道通航条件影响评价后方可建设。

　　2、桥涵标的设置按照落实内容的相关要求，同时按照市局宿交发[20xx]54号文件的要求，限20xx年9月15日前设置完毕。

　　六、保障措施

　　1、加强组织领导。为确保以上两项工作落实到位取得实效局成立桥涵标设置工作领导小组，由陈庆局长任组长，肖兰俊副局长任副组长，成员包括各相关单位一把手，下设办公室，办公室设在航道站，杨毕军任办公室主任，负责具体工作的落实。

　　2、明确责任分工。航道、公路、计划、工程等部门要按照各自职能，切实认真的履行好相关职责，工作中要密切配合，形成工作的合力。突出安全意识，确保相关工作平稳顺利实施。对工作不力，影响工作进展，将追究相关领导和责任人责任。

工作方案 篇5

　　为了进一步加强农村公路养护管理,实现有路必养，有路必管，保障农村公路完好畅通,促进农村经济和社会发展,根据《国务院办公厅关于印发农村公路管理养护体制改革方案的通知》（国办发[20xx]49号）和《*市人民政府办公厅关于印发*市农村（郊区）公路管理养护体制改革实施方案的通知》(沪府办[20xx]50号）的有关要求,结合我区实际,制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，落实区委、区政府关于“破解城乡二元结构、促进统筹发展”的工作要求，坚持“建、管、养”并重的原则，明确区、镇两级政府对农村公路管理养护的责任，完善农村公路管理养护体系，建立健全以政府投入为主的稳定的养护资金渠道，提高农村公路管理养护水平，建立符合我区农村经济社会发展的农村公路管理养护体制和运行机制,促进农村公路持续、稳定、安全和协调发展。

　　二、改革范围

　　本次农村公路改革范围是除区道以外达到交通部规定的公路技术等级标准，并已纳入市市政局公路里程的农村公路（长度500米以上，路面宽度3.5米以上的公路）。农村公路包括公路桥梁、涵洞及其附属设施。*年先将农村公路设施（包括公路、桥梁）纳入区级管理范围，规划红线内绿化、保洁、雨污水管网暂不接受。

　　三、组织机构

　　成立区农村公路管理养护体制改革领导小组。组长由分管副

　　区长担任，副组长由区府办分管副主任、区建管局局长担任，成员由区发改委、区公安分局、区人事局、区财政局、区审计局、区建管局、区水务局、区农绿局以及各镇、莘庄工业区分管领导组成。

　　领导小组下设办公室，办公地点设在区建管局，具体负责农村公路管理养护体制改革的日常管理工作。办公室主任由区建管局局长兼任，副主任由区建管局分管副局长、区公路署署长兼任。

　　四、工作职责

　　（一）区建管局是本区农村公路管理养护的行政主管部门。主要职责：

　　1、负责审批所辖区域内农村公路管理养护计划和预算，并报市市政局核备；

　　2、负责管理农村公路养护资金的使用；

　　3、对农村公路管理养护工作实施监督；

　　4、组织、协调农村公路设施的保护工作。

　　（二）区公路管理署是本区农村公路管理养护的具体实施单位。主要职责：

　　1、负责编制区农村公路管理养护计划和预算并组织实施；

　　2、负责农村公路养护工程的招投标和发包工作；

　　3、组织对养护质量进行检查、考核和验收；

　　4、负责农村公路路政管理和路权路产保护，开展相应的行政许可、查处工作；

　　5、按市、区有关规定，负责委托项目的设计、审计、监理、招投标中介等机构，对项目实施全过程的管理；

　　6、组织承发包工程三方合同的签约等管理工作；

　　7、负责农村公路的数据采集、设施评估检测等基础性的管理工作。

　　（三）各镇、莘庄工业区负责所辖区农村公路养护的管理工作；镇城市综合管理所负责所辖区内农村公路养护的日常管理工作。主要职责：

　　1、编制所辖区内农村公路的养护计划；

　　2、参与农村公路养护工程的招投标和发包工作；

　　3、参与工程合同文本条款拟定工作和工程合同签约工作；

　　4、负责做好本辖区中标单位养护监管工作，加强日常的管理、检查和考核；

　　5、配合做好农村公路路政管理和路产路权保护以及行政许可和查处工作；

　　6、做好相关计划、统计和信息上报工作。

　　五、资金渠道

　　（一）农村公路养护资金的筹集与管理遵循多方筹措、分级管理、专款专用的原则。

　　（二）农村公路养护资金主要来源：

　　1、区级财政安排的养路费专项资金；

　　2、镇级财政安排的'道路养护资金;

　　3、市级返回的养路费补贴资金;

　　4、征收的轻便摩托车养路费；

　　5、其他方式筹措的农村公路养护资金。

　　六、资金分担

　　农村公路设施日常养护和大中修的资金，区级财政（区养路费）承担50％，镇（莘庄工业区）级财政承担50％。由区建管局负责督促镇（莘庄工业区）级养护资金的足额、及时到位，以确保农村公路的养护质量。

　　七、资金管理

　　（一）预算管理：农村公路日常养护和大中修实行区级财政预算管理。区公路署依据农村公路现状，编制农村公路日常养护和大中修年度资金预算；区建管局负责预算的审核汇总，并报区财政局审批。

　　（二）资金拨付：区财政承担的资金，依据区公路署申请资金计划拨付至各镇、莘庄工业区，各镇、莘庄工业区应严格按区、镇分担比例配足资金，并依照工程合同条款项目分期拨付给中标单位。

　　八、附则

　　（一）区建管局依据本方案制定相应的实施细则和管理办法。

　　（二）本工作方案自*年1月1日起执行。

工作方案 篇6

　　为加强消防管理，确保市场人员和业户生命财产安全，根据中华人民共和国消防法工作手册，制定本制度。

　　根据中华人民共和国消防法的规定，结合市场实际情况，成立消防安全委员会。市场事务所所长担任市场防火总负责人，各部门主管为防火责任人，工程技术人员负责消防设施维护管理，以保安部门为主体建立义务消防队。

　　一 市场防火总负责人的职责

　　1领导消防安全机构，贯彻执行消防法则。

　　2组织制定各项消防工作规章制度。

　　3组织、布置、检查、总结消防工作，并定期向当地公安、消防监督机关报告消防工作情况。

　　4组织防火安全检查，整改火险隐患。

　　5对员工进行消防宣传教育。

　　6组织、领导义务消防队开展消防工作。

　　7组织对消防设施器材的管理。

　　8组织制订紧急状态下的疏散方案。

　　9组织扑救初期火灾和指导安全疏散。

　　10调查火警事故，协助公安消防监督机关调查火灾原因。

　　二 各部门防火责任人职责

　　1当好市场防火负责人的参谋，配合防火总负责人贯彻、执行消防法则。

　　2根据消防总负责人指示，组织消防演练。

　　3建立防火档案。

　　4在消防总负责人的领导下，开展消防宣传，检查并督促整改火灾隐患。

　　5负责消防工作巡查。

　　6督促落实各项消防规章制度。

　　三 各班组防火责任人职责

　　1各班组防火责任人逐级向上一级负责，做到“谁主管，谁负责”，对消防器材、消防设备设施实行层层承包管理。

　　2组织员工定期进行消防知识学习和消防业务培训。

　　3每日检查自己管辖区域的消防设施、设备。

　　4每日检查器材位置、编号、数量是否相符，有无过期、损坏及丢失，及时做好记录并报告消防负责部门。

　　5要求员工做好灭火器材清洁，保持外表干净美观，摆放整齐。

　　6教会员工学习使用一般灭火器材及火警处理的操作技能，做到“一灭火，二抢救，三疏散，四保护”。

　　7检查防火通道是否畅通，消防设施是否被堵塞或占用，及时处理或报告给市场消防部门。

　　8配合市场消防部门做好各项防火工作。

　　四 负责消防设施维护管理的工程技术员职责

　　1确保消防供水系统、消防栓等设备完备。

　　2确保火灾自动报警系统、自动灭火系统完备。

　　3保证烟感和温感探测器、水喷淋喷头、防火门、防烟门、防火卷闸、防排烟设施、消防水枪和水带、疏散标志和指示灯等消防设施完备。

　　4定期保养、维修市场消防设备设施。

　　五 义务消防队

　　人员疏散组职责

　　1接到火险通知，马上赶到指定地点，组织市场内业户及顾客有次序地向安全地点撤离。

　　2在疏散过程中，认真做好宣传工作，防止坏人乘机捣乱，同时做好群众保护工作，不要造成拥挤和堵塞，重点照顾好老弱病残，防止人员伤亡，人员撤离后，认真清理现场，防止遗漏人员。

　　火灾扑救组职责

　　1 针对火情，相应采用灭火器材进行扑救。

　　2本着先控制后灭火的战术，防止火灾蔓延及时采取有 效措施，如放下防火卷帘、打开防火通道等。

　　3与消防人员一起灭火作战。

　　水源占领组

　　接到火险通知，立即组织人员组成灭火战斗分队，按顺序迅速占领火场区内的消火栓，装上水枪、打开水带、直扑现场，先控制火势蔓延，并集中灭火。

　　物资抢运组

　　1按照先易燃、先贵重的原则抢运市场内商品。

　　2先抢运距离火源近的物资。

　　3物资抢运到安全地点后派专人看护，防止丢失。

　　现场保卫组

　　1维护好火灾现场秩序。

　　2划好警戒线，严禁闲杂人员进入。

　　3保护好现场严禁坏人乘火打劫。

　　物资保障组

　　灭火战斗开始后，根据火势情况需要备好各种物资，以供各方面人员的需用。在日常工作中应做好各种物资的准备工作，备好食品、药品、通讯器材、灭火器材等装备，以备紧急情况时的.使用。

　　交通疏散组

　　1接到火险通知后，即刻赴外围疏通车辆。

　　2保证有充足的空间供人员疏散及救护、灭火车辆进出、调头。

　　卷帘升降组

　　接到火险通知后，立即组织人员赶赴现场降下卷帘，并打开消防疏散通道，保证人员的安全撤离。在日常工作中应做好消防设施设备的日常维护工作，确保在紧急情况下的正常使用。